Få det bedste ud af din MUS som medarbejder

Krifa Podcast

Som medarbejder er MUS din mulighed for at få indflydelse på og forbedre din arbejdslyst. En MUS tager ofte udgangspunkt i dine resultater, din trivsel og dine mål og ønsker for dit arbejdsliv i det kommende år. Det er vigtigt, at du er med til at sikre, at din MUS tager udgangspunkt i de områder, som er mest relevant for dig, hvad end det er forholdet til dine kolleger, meningen med dit arbejde, balancen til at løse dine arbejdsopgaver eller noget helt fjerde. Du skal forberede dig til din MUS, så du får præget samtalen i en retning, som giver mening og værdi for dig som medarbejder, og du på samme tid tænker virksomheden med ind i dine behov, så også din leder kan se dine ideer giver værdi for arbejdspladsen. Louis Noel Schou er direktør i Institut for Psykisk Arbejdsmiljø og har næsten 40 års erfaring som erhvervsleder og konsulent. Louis Noel Schou mener, at du som medarbejder skal bruge din MUS til at få sat en retning for din faglige udvikling, så du er sikker på, at du holder din markedsværdi og forbliver en attraktiv medarbejder. Medvirkende: Louis Noél Schou, direktør i Institut for Psykisk Arbejdsmiljø Tilrettelægger og vært: Bessie Rauff, [e-mail] Links Se hvordan du forbereder dig godt til din MUS på www.krifa.dk/mus Tre gode fif 1. Forbered dig grundigt. MUS er din chance for at få lavet gode aftaler, så du forbliver en attraktiv medarbejder. 2. Tænk hele vejen rundt om din funktion i dit arbejdsliv. Hvordan vil eventuelt nye kompetencer gavne både dig og virksomheden? 3. Sørg for at dine mål bliver meget konkrete, og at du og din leder aftaler jævnlig opfølgning. Highligts [1:14] MUS skal udvikle dig som medarbejder og sikre, at du lever op til krav og forventninger fra din virksomhed. [2:10] Forbered dig godt, så du ved, hvad du vil have ud af din MUS. [2:43] En leder må stille faglige spørgsmål. Privatliv må lederen ikke spørge ind til. [3:17] Jo mere præcise dine ønsker er, jo bedre kan din leder hjælpe dig. Tænk hele vejen rundt om dit arbejdsliv. [4:45] Du kan måske ikke pege præcist på, hvilket kursus du gerne vil på eller hvilke kompetencer du gerne vil udvikle. Og det er ok. [5:57] Til MUS er der også plads til at nævne faglige udfordringer, fx hvis du mangler kompetencer for at kunne udføre din jobfunktion. [6:37] Du skal fremhæve dine resultater og være stolt af, hvad du har leveret. Er du genert, så er et godt trick at skrive dine resultater ned. [7:38] Hvis du ikke har nogle resultater at fremhæve skyldes det ofte, at den forrige MUS ikke var præcis nok. [8:17] Hvis du ikke synes, at du har rykket nok på de mål, I har aftalt, så skal du være ærlig omkring det. [10:25] Skal du levere kritik til din leder, kan det være en god ide at skrive det ned, så du har noget at holde dig til. [11:54] Selvom du trives, så er der altid noget, der kan blive bedre. Både på det individuelle plan eller på teamniveau. [12:50} Oplever du dårlig trivsel blandt dine kollegaer, så er det ok at bringe det op. [13:26] Keder du dig med dine opgaver? Tal om alternative muligheder på arbejdspladsen. [13.55] Er der ubalance mellem dit privatliv og dit arbejdsliv. Kan det være en god ide at bringe det på banen, så din leder bedre kan tage hensyn til din livssituation. [14:51] Ros og anerkendelse af din leder er helt i orden, for det får også din leder til at udvikle sig og lære, hvad du værdsætter hos ham. [16:08] To til fire mål er rigeligt for det kommende år. Lav delmål og sørg for løbende opsamlinger. [16:59] Er dit job rutinepræget, så tal om det, så du og din leder sammen kan finde ud af, hvordan du får skabt variation i din arbejdsdag. [18:03] Har lederen forslag til nye opgaver, som du ikke synes lyder interessante, så se det som en udfordring. [19:32] Nervøsitet er naturligt, især hvis du ikke har det bedste forhold til din leder. [20:17] Du har også et ansvar for at holde lederen op på, at I får samlet op på de mål, I har aftalt.