The road to D&I 3.0

i loopen

What defines a successful inclusion strategy? And how can we embed it in the fabric of the organization? The path isn't always rosy, and there are some challenges.

Will Smith, Managing Partner at Deloitte NSE, and Umair Shamsi, Vice President and Head of People Processes at Telenor, have given us insights based on their experiences and best practices.

In this episode, they discuss everything from dedicated programs for leaders, to creating a culture and work environments where visible and invisible diversity is valued, and where everyone has a sort of psychological safety to ask questions and learn from others' stories.

This episode, hosted by Danat Tekie, inspires you to develop a D&I 3.0 strategy, to feel empathy for those who are subject to exclusion and biases, and to learn how to get everyone involved in the inclusion process.

NO

Hva definerer en vellykket inkluderingsstrategi, og hvem holdes ansvarlig for å iverksette den? Veien er ikke bare rosenrød, og det finnes noen utfordringer.

Will Smith, Managing Partner i Deloitte NSE, og Umair Shamsi, Vice President og leder for personalprosesser i Telenor, har utvekslet erfaringer, innsikt og beste praksis.

De diskuterer alt fra dedikerte programmer for ledelse til arbeidsmiljøer der synlig og usynlig mangfold verdsettes, og hvor alle føler en psykologisk trygghet til å stille spørsmål og lære av andres historier.

Denne episoden, ledet av Danat Tekie, gir deg inspirasjon til å utvikle en D&I 3.0 strategi, til hvordan sette seg inn i skoene til de som kan være utestengt og utsatt for biaser, og hvordan alle kan bli involvert i inkluderingsprosessen.

---

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.