#217 Incrementa ventas ayudando a tomar decisiones.

Éxito es tu responsabilidad

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Deja de vender y ayuda a tomar decisiones.

La mayoría de las personas tomamos más decisiones por emociones que por lógica.

Si tienes un producto que vale decenas o cientos de miles o incluso millones, pero has batallado para vender, esto te ayudará.

Deja de vender el producto actual y vende el producto aumentado o el valor principal; si no tienes ni idea de que estoy hablando, es porque no utilizas ni conoces de mercadotecnia entonces comienza a estudiarla porque con esa disciplina aprenderás como vender las cosas y si es algo que deberías de vender en ese mercado. No busques a quien seguir en redes sociales, no sirven. Estudia todo de Philip Kotler o mi segunda opción es estudia lo que Brian Tracy tiene que decir sobre el tema; el te lo simplifica.

Concretando el punto de hoy; te lo pongo así de simple.

Nadie quiere tu servicio de asesoría, de consultoría, nadie quiere tu coaching, nadie quiere tus paneles solares, el carro último modelo o la casa con 10 habitaciones. Quieren lo que se consigue con ello. Vende el objetivo que lograrán y utiliza un poco de analíticas para cuando estén dudando, esa información real y objetiva los ayude a tomar la decisión final justificándose que es lo correcto.

Termino con esto. Los buenos peleadores no dicen mañana voy a pelear; dicen mañana peleo.

Dime ¿ya perdiste antes de comenzar? O ¿tienes fe y estas determinado a lo que haces?

Soy Luis Marino, consultor y entrenador de mejora continua y mejoro tu liderazgo, tu marketing, tus ventas y tus Recursos Humanos para que ganes más dinero.

Si necesitas ayuda personalizada te puedo ayudar en una consulta, puedes capacitarte con mi curso Mejorando Mis Ventas o podemos crear un proyecto de rentabilidad y mejora continua donde soy tu consultor, asesor y coach empresarial.

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Algunos de los servicios con los que puedo ayudar:

- Proyectos de rentabilidad.

- Mejoras de procesos (lean management).

- Eventos de team building (integración y fortalecimiento de equipos).

- Conferencias (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).

- Talleres (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).

- Sesiones 1/1 (ejecutivos y personales).

- Análisis operacional.

- Creación de manual operativo.

- Imagen corporativa (marketing).

- Transición laboral (corporativo y personal).

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