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Hors-série IMPULSION'S LEADERS - Quels sont les éléments les plus importants pour la transformation d'une organisation ? Ep 7.

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Retrouvez dans ce 7ème épisode Kevin POLIZZI, Président de UNITEL GROUP, qui veille à la transmission des savoir-faire liés à la transformation numérique, à la mise en œuvre d’un développement durable honnête et efficace, mais surtout à la création de nouveaux emplois accessibles à tous. Créée en 2014, le groupe aujourd’hui constitué de plusieurs dizaines de participations, propose une nouvelle forme de management et de synergies afin d’attirer, fidéliser et développer compétences et talents.

Quels sont les éléments les plus importants pour la transformation d'une organisation ?

  1. Le développement des équipes est LA transformation prioritaire ;
  2. La capacité de comprendre le marché et de connaître ses clients : analysez les tendances, les besoins et les comportements des consommateurs dans le temps permet d'anticiper les changements et adapter son offre en conséquence. Une offre doit répondre à un besoin client ;
  3. Faire de l'innovation une marque employeur : investir dans le développement des compétences et des talents au sein de ses équipes, en encourageant l'apprentissage continu et la créativité ;
  4. Accompagner par la pédagogie : il faut une phase d'accompagnement pour dire pourquoi on va vers cette transformation.

Découvrez tous les détails en écoutant l'intégralité du podcast

Ce podcast est réalisé en collaboration avec Camille Brodhag, Directeur Général de MomentUP, premier accélérateur privé pour les PME et les ETI.
Dans ce podcast hors-série spécial IMPULSION'S LEADERS, nous recevons des dirigeants référents, inspirants et entreprenants qui impulsent la transformation des PME et ETI au quotidien. 🌠
Bonne écoute !

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Quels sont les éléments les plus importants pour la transformation d'une organisation ?

  1. Le développement des équipes est LA transformation prioritaire ;
  2. La capacité de comprendre le marché et de connaître ses clients : analysez les tendances, les besoins et les comportements des consommateurs dans le temps permet d'anticiper les changements et adapter son offre en conséquence. Une offre doit répondre à un besoin client ;
  3. Faire de l'innovation une marque employeur : investir dans le développement des compétences et des talents au sein de ses équipes, en encourageant l'apprentissage continu et la créativité ;
  4. Accompagner par la pédagogie : il faut une phase d'accompagnement pour dire pourquoi on va vers cette transformation.

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