))
L'inconfort de l'ambiguïté
Série archivée ("Flux inactif" status)
When?
This feed was archived on June 29, 2023 19:07 (
Why? Flux inactif status. Nos serveurs ont été incapables de récupérer un flux de podcast valide pour une période prolongée.
What now? You might be able to find a more up-to-date version using the search function. This series will no longer be checked for updates. If you believe this to be in error, please check if the publisher's feed link below is valid and contact support to request the feed be restored or if you have any other concerns about this.
Manage episode 349191878 series 3362365
Contenu fourni par Didacte, Mathieu Dumont, and Catherine Dubé. Tout le contenu du podcast, y compris les épisodes, les graphiques et les descriptions de podcast, est téléchargé et fourni directement par Didacte, Mathieu Dumont, and Catherine Dubé ou son partenaire de plateforme de podcast. Si vous pensez que quelqu'un utilise votre œuvre protégée sans votre autorisation, vous pouvez suivre le processus décrit ici https://fr.player.fm/legal.
Dans ce 11e épisode du podcast Divergence, Catherine Dubé et Mathieu Dumont reçoivent Valérie Veronneau, présidente du Groupe Veronneau, pour explorer l'inconfort de l'ambiguïté de l'entrepreneur.e.
Tu aimerais suggérer le sujet du prochain podcast? Écris-nous à marketing@didacte.com pour soumettre ton idée!
* * *
Valérie est à la tête d'un réseau de 4 garages, chacun ayant sa propre culture familiale. Elle a de la misère à se positionner entre respecter la culture de petite entreprise de chacun des points de services et prendre des décisions à plus haut niveau qui se rapproche d'une moyenne entreprise.
Lorsque l'on évolue dans une petite entreprise, il n'est pas rare qu'un des éléments distinctifs de l'entreprise passe par la culture interne. On aime être proche de nos employés et le mot "famille" revient souvent.
Lorsque l'on a des ambitions de croissance, on doit toutefois prendre une distance émotionnelle et mettre les intérêts de l'entreprise plus de l'avant, même si ça implique d'être plus rationnel avec nos membres.
Est-il possible de croitre avec une culture "familiale" ?
Comment doit-on se positionner avec nos employés pour ne pas devenir un facteur de risque dans sa propre entreprise?
Que doit-on faire pour établir un leadership collaboratif qui mobilise l'ensemble des employés, sans jouer le sauveur?
On explore ses questionnements avec Valérie afin de l'aider à regagner en clarté sur son rôle, son positionnement et les pistes de solution à explorer.
* * *
Divergence, c'est le podcast qui nous permet de reconnaitre les pratiques d'affaires dans lesquelles on croit, et ceux face auxquelles on est en désaccord. Parce qu'on a le droit.
En affaire, rien n'est blanc, rien n'est noir. On explore, on argumente, on apprend.
Animé par Catherine Dubé de chez Coboom et Mathieu Dumont de chez Didacte LMS, Divergence est là pour vous exposer à de nouvelles façons de faire et de réfléchir pour permettre de mieux soutenir les enjeux de vos entreprises.
Accepter la divergence, c'est penser différemment, ensemble, pour demain.
Abonne-toi sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/divergence-podcast/
Le podcast Divergence est disponible sur :
Spotify - https://open.spotify.com/show/6uoZGYLtMQxLEBfqpWrSEu
iTunes
Apple podcast
Google podcast
Amazon Music
Audible
Podcast Addict
Deezer
Player FM
Podchaser
The Podcast Index
Listen Notes
11 episodes
Partager
