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Comment exécuter un carve out / fusion de système d'information ? - Jérôme MARSAUD - e64

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Après avoir découvert l'épisode #63 sur l'art de préparer un carve out informatique...ce nouvel épisode vous fera découvrir la suite de l'histoire...l'exécution du plan. Ou comment faire entrer les parties prenantes d’un projet de fusion acquisition dans le principe de réalité !

Jérôme Marsaud est DSI de transition, membre de la communauté Infortive depuis cinq ans. Il est l'invité de ce troisième numéro de la nouvelle saison du podcast CIO Révolution by AirSaas : Le DSI de transition pour affronter les crises en partenariat avec Infortive Transition.

Au cours de cet épisode passionnant, vous allez découvrir :

  1. L’importance d'une posture de DSI de transition apporteur de solutions vs apporteur de problèmes.
  2. L’enjeu d’une relation claire avec les équipes sans fausses promesses
  3. Les difficultés de la mission lorsque la partie analyse fonctionnelle a été négligée...et qu'il faut renégocier le TSA en faisant en sorte que ça coûte le moins cher possible..
  4. L'enjeu clé pour le DSI sur la partie prise de décision pour tenir les délais
  5. L’intérêt de recruter son remplaçant parmi les équipes en place. Une personne que Jérôme cherche à identifier assez tôt dans le projet pour le coacher au maximum.

🎁 Un témoignage rare et pragmatique sur la vraie vie des crises de transition !

Bonne lecture du résumé et bonne écoute !

Comme d'habitude si vous aimez, partagez un commentaire sur Linkedin, ça nous aide énormément.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  3. Les difficultés de la mission lorsque la partie analyse fonctionnelle a été négligée...et qu'il faut renégocier le TSA en faisant en sorte que ça coûte le moins cher possible..
  4. L'enjeu clé pour le DSI sur la partie prise de décision pour tenir les délais
  5. L’intérêt de recruter son remplaçant parmi les équipes en place. Une personne que Jérôme cherche à identifier assez tôt dans le projet pour le coacher au maximum.

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