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6 minutes avec William Makosso, candidat mouvement Eco radical au Conseil administratif de la Ville de Genève

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Il n'est pas le plus connu mais compte se faire un nom. William Makosso se présente comme candidat au Conseil administratif de la Ville de Genève, pour le Mouvement Eco radical. Il était invité de Béatrice Rul, à 7h30, sur Radio Lac.

Vous avez été membre des Verts, notamment candidat pour le conseil municipal de la Ville et au Grand Conseil. Pourquoi les avoir quittés et vous lancer seul dans cette dure bataille?

"Fort heureusement c'est un apprentissage. Je ne suis malheureusement pas la seule personne à changer de parti, c'était par conviction personnelle, raison pour laquelle j'ai quitté le Vert pour de nouvelles aventures".
Parmi vos propositions, un soutien plein et entier aux restaurateurs: réduction de 10% des taxes sur les terrasses, la prolongation des horaires d’ouverture jusqu’à 1h du matin en semaine et 2h du matin le week-end. Vous allez peut-être avoir le soutien des restaurateurs mais vous mettre à dos les habitants des quartiers…

"Ce que nous proposons c'est que Genève vive! Aujourd'hui si on pose la question aux gens, les habitants savent bien que la fête c'est pas à l'extérieur, la fête c'est à l'intérieur, et avoir une terrasse c'est une manière de continuer la convivialité. Pendant l'été les terrasses permettent aux gens de se rencontrer, et puis quand on parle de l'ouverture jusqu'à 1h du matin, il faut voir un peu ce qui se passe au niveau de la gestion des restaurateurs. J'ai l'habitude d'aller au restaurant et de passer du temps à la terrasse, discuter avec certaines personnes parce que c'est comme ça que la vie se passe, on est toujours avec les autres. Mais si vous proposez de fermer les restaurants à minuit, ça veut dire que le service doit s'arrêter à 22h15 ou à 22h45, et le dernier service est à 22h45, c'est un manque à gagner pour les restaurateurs qui eux ils ont déjà subi avec le Covid, et aujourd'hui ils arrivent pour certains à rembourser, beaucoup de difficultés pour rembourser les crédits Covid"

Pour les chômeurs, vous proposez une intégration des plus de 50 ans dans les services publics. Ca fait beaucoup de monde quand même, et pourquoi intégrer plus des seniors que les jeunes…

"Il faut voir le cas par cas, s'il y a des places qui sont disponibles dans les services publics. Continuer l'activité professionnelle si on est au chômage, c'est essentiel. On ne peut pas laisser une personne sur le carreau à la maison à réfléchir, regarder la télé ou de faire autre chose. C'est aussi un exemple pour des parents qui ont des enfants à la maison. Il faut trouver des possibilités à l'État, il y a plusieurs postes aussi, il y a des gens qui partent à la retraite, il y a des possibilités d'inclure. A l'époque on appelait ça des mesures cantonaux".

Pour les fans de foot, une subvention de 300 millions de francs à l’Académie de Servette, 300 millions!

"L'Académie de Servette a besoin de moyens. Le Servette fait un travail colossal pour l'éducation, la pédagogie et l'inclusion sociale pour les jeunes. Ce n'est pas que les jeunes qui sont là pour devenir un jour footballeurs, mais ce sont aussi les futurs directeurs d'entreprises, les futurs collaborateurs. Donc un jeune qui est formé, qui est assisté, qui est accompagné, c'est du pain béni pour la société. Ça permet d'éviter qu'un jeune puisse tomber dans une substance psychotrope, et ça coûtera plus cher à la société que de mettre un investissement sur la jeunesse"

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Vous avez été membre des Verts, notamment candidat pour le conseil municipal de la Ville et au Grand Conseil. Pourquoi les avoir quittés et vous lancer seul dans cette dure bataille?

"Fort heureusement c'est un apprentissage. Je ne suis malheureusement pas la seule personne à changer de parti, c'était par conviction personnelle, raison pour laquelle j'ai quitté le Vert pour de nouvelles aventures".
Parmi vos propositions, un soutien plein et entier aux restaurateurs: réduction de 10% des taxes sur les terrasses, la prolongation des horaires d’ouverture jusqu’à 1h du matin en semaine et 2h du matin le week-end. Vous allez peut-être avoir le soutien des restaurateurs mais vous mettre à dos les habitants des quartiers…

"Ce que nous proposons c'est que Genève vive! Aujourd'hui si on pose la question aux gens, les habitants savent bien que la fête c'est pas à l'extérieur, la fête c'est à l'intérieur, et avoir une terrasse c'est une manière de continuer la convivialité. Pendant l'été les terrasses permettent aux gens de se rencontrer, et puis quand on parle de l'ouverture jusqu'à 1h du matin, il faut voir un peu ce qui se passe au niveau de la gestion des restaurateurs. J'ai l'habitude d'aller au restaurant et de passer du temps à la terrasse, discuter avec certaines personnes parce que c'est comme ça que la vie se passe, on est toujours avec les autres. Mais si vous proposez de fermer les restaurants à minuit, ça veut dire que le service doit s'arrêter à 22h15 ou à 22h45, et le dernier service est à 22h45, c'est un manque à gagner pour les restaurateurs qui eux ils ont déjà subi avec le Covid, et aujourd'hui ils arrivent pour certains à rembourser, beaucoup de difficultés pour rembourser les crédits Covid"

Pour les chômeurs, vous proposez une intégration des plus de 50 ans dans les services publics. Ca fait beaucoup de monde quand même, et pourquoi intégrer plus des seniors que les jeunes…

"Il faut voir le cas par cas, s'il y a des places qui sont disponibles dans les services publics. Continuer l'activité professionnelle si on est au chômage, c'est essentiel. On ne peut pas laisser une personne sur le carreau à la maison à réfléchir, regarder la télé ou de faire autre chose. C'est aussi un exemple pour des parents qui ont des enfants à la maison. Il faut trouver des possibilités à l'État, il y a plusieurs postes aussi, il y a des gens qui partent à la retraite, il y a des possibilités d'inclure. A l'époque on appelait ça des mesures cantonaux".

Pour les fans de foot, une subvention de 300 millions de francs à l’Académie de Servette, 300 millions!

"L'Académie de Servette a besoin de moyens. Le Servette fait un travail colossal pour l'éducation, la pédagogie et l'inclusion sociale pour les jeunes. Ce n'est pas que les jeunes qui sont là pour devenir un jour footballeurs, mais ce sont aussi les futurs directeurs d'entreprises, les futurs collaborateurs. Donc un jeune qui est formé, qui est assisté, qui est accompagné, c'est du pain béni pour la société. Ça permet d'éviter qu'un jeune puisse tomber dans une substance psychotrope, et ça coûtera plus cher à la société que de mettre un investissement sur la jeunesse"

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