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6 minutes avec Alain Kolly, directeur de la Fondation Clair Bois

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La Fondation Clair Bois fête ses 50 ans. Son directeur Alain Kolly, était invité de Béatrice Rul, à 7h30, sur Radio Lac.

La Fondation Clair Bois fête ses 50 ans. 50 ans où elle a œuvré à faire évoluer l’image des personnes en situation de handicap dans la société…

"Exactement, c'est une fondation qui a pris place sur le canton de Genève avec notamment la création d'un premier foyer à Lancy, d'une école qui a reçu des enfants et puis ensuite évidemment qui s'est adaptée au fil du temps aux différents besoins et aux évolutions des attentes de la société. Aujourd'hui c'est une fondation qui a plus de 600 collaborateurs, on a 347 personnes que l'on accompagne au quotidien et nous sommes très fiers de fêter ses 50 ans cette année pour à la fois montrer notre travail. Mais aussi nos portes pour les familles, pour les proches et essayer de trouver un moyen aussi de réconcilier les attentes des familles avec le travail de la fondation Clair Bois".

Il y avait, effectivement, eu des tensions avec les proches, avec le Covid

"Oui et c'est bien normal finalement. Les proches, les familles sont évidemment très à l'écoute des besoins des personnes qui nous sont confiées et donc elles veulent naturellement le meilleur pour elles. La fondation, notamment après le Covid, a dû aussi adapter un peu ses moyens, adapter sa manière de faire et donc ça a créé effectivement parfois des malentendus que nous sommes aujourd'hui en train de mettre à plat et d'expliquer finalement cet engagement extraordinaire de nos équipes au quotidien qui essayent de faire le mieux et qui essayent aussi d'adapter finalement les prestations qui sont données à cette évolution des attentes et des besoins".
Le scandale du foyer de Mancy a mis en lumière ce type d'établissement:

"C'est pour ça qu'on a deux journées portes ouvertes mais c'est aussi pour ça que par exemple nos restaurants sont ouverts au public, que c'est toujours possible de s'intéresser à ce qu'on fait. On a beaucoup de partenariats avec les communes, comme Carouge ou la Ville de Genève, ou Lancy, par exemple sur des écoles intégrées dans les écoles publiques et ce qui veut dire que notre volonté aussi c'est d'ouvrir vraiment ces portes pour voir que le travail qui est fait est un travail professionnel. On peut toujours s'améliorer, c'est sûr, mais donc il faut réussir à faire comprendre que non, la fondation Clair Bois, comme toutes les autres fondations, ne sont pas des endroits fermés, ce sont des endroits ouverts où les personnes reçoivent le meilleur accompagnement possible"

Le personnel avait dénoncé les conditions de travail, pendant la pandémie:

"Ça s'améliore. Evidemment, c'est toujours souvent une question de moyens mais aussi une question d'organisation et je crois que c'est par le dialogue qu'on arrive à régler ces questions là. C'est pour ça qu'on a toute une série de démarches qui sont en cours et ces 50 ans doivent nous permettre véritablement cette réconciliation si j'ose utiliser ce terme"

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"Exactement, c'est une fondation qui a pris place sur le canton de Genève avec notamment la création d'un premier foyer à Lancy, d'une école qui a reçu des enfants et puis ensuite évidemment qui s'est adaptée au fil du temps aux différents besoins et aux évolutions des attentes de la société. Aujourd'hui c'est une fondation qui a plus de 600 collaborateurs, on a 347 personnes que l'on accompagne au quotidien et nous sommes très fiers de fêter ses 50 ans cette année pour à la fois montrer notre travail. Mais aussi nos portes pour les familles, pour les proches et essayer de trouver un moyen aussi de réconcilier les attentes des familles avec le travail de la fondation Clair Bois".

Il y avait, effectivement, eu des tensions avec les proches, avec le Covid

"Oui et c'est bien normal finalement. Les proches, les familles sont évidemment très à l'écoute des besoins des personnes qui nous sont confiées et donc elles veulent naturellement le meilleur pour elles. La fondation, notamment après le Covid, a dû aussi adapter un peu ses moyens, adapter sa manière de faire et donc ça a créé effectivement parfois des malentendus que nous sommes aujourd'hui en train de mettre à plat et d'expliquer finalement cet engagement extraordinaire de nos équipes au quotidien qui essayent de faire le mieux et qui essayent aussi d'adapter finalement les prestations qui sont données à cette évolution des attentes et des besoins".
Le scandale du foyer de Mancy a mis en lumière ce type d'établissement:

"C'est pour ça qu'on a deux journées portes ouvertes mais c'est aussi pour ça que par exemple nos restaurants sont ouverts au public, que c'est toujours possible de s'intéresser à ce qu'on fait. On a beaucoup de partenariats avec les communes, comme Carouge ou la Ville de Genève, ou Lancy, par exemple sur des écoles intégrées dans les écoles publiques et ce qui veut dire que notre volonté aussi c'est d'ouvrir vraiment ces portes pour voir que le travail qui est fait est un travail professionnel. On peut toujours s'améliorer, c'est sûr, mais donc il faut réussir à faire comprendre que non, la fondation Clair Bois, comme toutes les autres fondations, ne sont pas des endroits fermés, ce sont des endroits ouverts où les personnes reçoivent le meilleur accompagnement possible"

Le personnel avait dénoncé les conditions de travail, pendant la pandémie:

"Ça s'améliore. Evidemment, c'est toujours souvent une question de moyens mais aussi une question d'organisation et je crois que c'est par le dialogue qu'on arrive à régler ces questions là. C'est pour ça qu'on a toute une série de démarches qui sont en cours et ces 50 ans doivent nous permettre véritablement cette réconciliation si j'ose utiliser ce terme"

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