Les Podcasts Du Ticket podcast

#Carrières #Affaires #Ticket #Epique #Épic #Product Management #Product Design #Aventures #Produit

57:50

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Le Ticket, le média du Product Management, diffuse deux podcasts produit : The Product Tape - Présenté par la CPO Estelle Aubouin, ce podcast interroge des hommes et des femmes du produit à propos de leur vision du métier, de leurs défis et de leurs conseils pour avancer. Épique - Dans ce podcast produit par Le Ticket, découvre des histoires concrètes de product managers comme si tu étais à leurs côtés, dans les coulisses. Épique, c'est l’aventure du product management racontée par celles et ceux qui le vivent, pour t’inspirer et de te faire progresser. En alternance tous les 15 jours, retrouve The Product Tape et Épique sur ce même canal de diffusion : Les podcasts du Ticket.

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Les podcasts du Ticket

updated il y a un an

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#Carrières #Affaires #Ticket #Epique #Épic #Product Management #Product Design #Aventures #Produit

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TPT#36 - La co-conception : entre pilotage par l'impact et delivery réussi, avec Marion Lecerf et Nicolas Poitelon de Fluho 59:31

il y a 1 year59:31

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“Si ce n’est pas de la co-conception, c’est un cahier des charges. Il n’y a pas d’entre-deux possible : à l’inverse, si c’est un cahier des charges, ce n’est pas de la co-conception” S’appuyer sur toutes les expertises - Produit, Tech, Design, voire métier - pour construire les meilleures solution est au coeur de la démarche Produit. Pourtant, dans les faits, la “co-conception” n’est pas une démarche si facile à mettre en place. Passés par des entreprises comme My Little Paris, Decathlon ou Meetic, Marion Lecerf et Nicolas Poitelon ont fondé Fluho, un cabinet de conseil spécialisé dans la création et la transformation des organisations Produit. Dans cet épisode, ils nous partagent leurs expériences et leurs clés pour placer la co-conception au coeur de son organisation. Ensemble, nous avons notamment évoqué : 📚 Ce qu’est, et n’est pas la co-conception - avec différents stades de maturité selon les entreprises 💪 Le cadre à mettre en place pour s’assurer que la démarche fonctionne 🔎 Des bonnes pratiques et des exemples concrets pour la faire vivre 💫 L’importance d’un fort sponsorship du management -------------------------- Merci pour ton écoute ! Si tu veux nous aider à faire connaitre le podcast, tu peux : 🔆 t'abonner sur ta plateforme préférée 💬 en parler autour de toi à tes amis, collègues, petits cousins et nièces ⭐ le noter 5 étoiles sur Apple Podcast ou Spotify…

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Dans les coulisses de la création de Doctolib Messagerie 47:22

il y a 1 year47:22

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Dans ce 14e épisode du podcast Epique, Guillaume Denolle nous raconte l'histoire de la création de la nouvelle messagerie de Doctolib destinée aux échanges entre patients et professionnel·les de santé. Une aventure de plus d'un an et demi qui a débuté... en Italie. Récit. 💬 Un grand merci à Screeb , le partenaire de confiance de cet épisode 💬 En 2021, Doctolib décide de se lancer dans un 3e pays. Après la France et l'Allemagne, la plateforme arrive en Italie. Sauf que le système de santé italien ne fonctionne pas du tout comme son équivalent français. Côté transalpin, les médecins généralistes sont rémunérés au nombre de patients et non à l'acte. Le logiciel de prise de rendez-vous médicaux ne repond donc qu'à une part des besoins de ces praticiens. Doctolib décide alors de développer un nouveau produit : une messagerie sécuriser pour favoriser les échanges entre patients et médecins. Après un an de travail et d'itérations, le Product Market Fit est trouvé : en Italie, Doctolib est plus utilisé en tant que messagerie que de plateforme de RDV. Fort de ce succès, les équipes décident de déployer cette solution en France. Avec toutefois des ajustements, pour coller aux spécificités des médecins français, qui prendront au final plus d'un an. En octobre 2023, cette nouvelle messagerie est officiellement annoncée lors de la première keynote de l'histoire de Doctolib, à l'occasion de ses 10 ans. Guillaume Denolle, l'un des Product Managers qui a travaillé sur le sujet raconte dans cet épisode les coulisses de cette aventure produit en racontant l'envers du décor de sa conception. Voici les 3 chapitres de l'épisode : 01:39 - Chapitre 1 : La création de Doctolib Messagerie en Italie 13:18 - Chapitre 2 : Le déploiement en France 34:58 - Chapitre 3 : La phase post lancement Merci pour ton écoute ! Si tu veux nous aider à faire connaitre le podcast, tu peux : 🔆 t'abonner sur ta plateforme préférée 💬 en parler autour de toi à tes amis, collègues, petits cousins et nièces ⭐ le noter 5 étoiles sur Apple Podcast ou Spotify…

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TPT#35 - Diversité : Comment changer concrètement sa culture ? - Pauline Feray de 360Learning 47:43

il y a 1 year47:43

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“En termes de diversité, si on ne prend pas d’action qui nous coûtent un petit peu - mais qui au final ne coûtent pas si cher que ça - le problème ne se règlera pas tout seul” Après une levée de fonds et une forte vague de recrutements, la scale up 360Learning réalise que ses effectifs sont passés de 30 à 20% de femmes. S’engage alors une réflexion de fond pour encourager la diversité au sein des équipes - diversité de genre, mais encore sociale ou ethnique. Dans cet épisode, Pauline Feray, VP Product chez 360Learning nous raconte les initiatives mises en place et le chemin parcouru pour passer d’une situation de minorité à une majorité de femmes au sein des équipes Produit. Un thème qui nous tenait toutes les deux très à coeur. Ensemble, nous avons notamment évoqué : 💪 Comment mettre en place un process de recrutement inclusif 🎤 Comment encourager une culture du feedback non-biaisé 👀 Le rôle central du management dans cette transition 🤺 Les difficultés de devenir manager lorsqu’on est une femme ✨ Des conseils pour encourager cette démarche au sein de son entreprise ---------- "Lean In: Women, Work, and the Will to Lead", le livre de Sheryl Sandberg recommandé durant l'épisode : https://www.amazon.fr/Lean-Women-Work-Will-Lead/dp/0385349947 ---------- Merci pour ton écoute ! Si tu veux nous aider à faire connaitre le podcast, tu peux : 🔆 t'abonner sur ta plateforme préférée 💬 en parler autour de toi à tes amis, collègues, petits cousins et nièces ⭐ le noter 5 étoiles sur Apple Podcast ou Spotify…

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Epique #13 : Vendre sa boîte... et refondre son produit de A à Z, avec Julie Chane Ching (Lucca) 59:21

il y a 1 year59:21

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Dans ce 13e épisode du podcast Epique, Julie Chane Ching nous raconte son histoire -épique- de cofondatrice de Bloom at Work, une startup de suivi de l'engagement au travail, puis de son rachat par l'éditeur de logiciels RH Lucca. Une entreprise dans laquelle, en tant que Senior Product Manager, elle a été amenée à... refondre intégralement son produit d'origine ! 💬 Un grand merci à Screeb , le partenaire de confiance de cet épisode 💬 En octobre 2016, Julie Chane Ching cofonde la startup Bloom at Work, spécialisée dans l'engagement au travail. Son produit ? Un éditeur de Pulse Survey , des questionnaires anonymes envoyées régulièrement aux salariés pour connaître leur moral. Incubée par MyLittleParis puis Station F, l'entreprise lève 1 million d'euros et atteint, 5 ans plus tard, 200 clients et une quinzaine de salariés. À la suite de la pandémie, le marché si fige et Julie et son associé cherchent la façon de continuer à développer Bloom at Work. Une rencontre va tout changer : Gilles Satgé, le fondateur de la suite de logiciels RH Lucca. Les premières discussions portent sur un partenariat commercial... avant d'aboutir finalement au rachat de Bloom at Work par Lucca en avril 2021. Julie et son équipe rejoignent alors Lucca afin d'y poursuivre le développement de leur produit. Mais, un an plus tard, il est décidé de le refondre intégralement afin de le construire sur la même base technique que les autres logiciels existants. En septembre 2023, le logiciel, qui est devenu Poplee Engagement, est relancé sur le marché ! Julie Chane Ching nous raconte dans cet épisode cette aventure épique de 7 ans de développement produit. Voici les 4 chapitres de l'épisode : 1:52 - Chapitre 1 : Le lancement et le développement de Bloom at Work (octobre 2016 à avril 2021) 13:48 - Chapitre 2 : Le rachat par Lucca (Avril 2021) 25:04 - Chapitre 3 : L'intégration chez Lucca... et la refonte intégrale du produit ! (mai 2021 à l'été 2022) 39:15 - Chapitre 4 : Le lancement de la nouvelle version de Poplee Engagement (septembre 2023) Bonne écoute 🎧 Merci pour ton écoute ! Si tu veux nous aider à faire connaitre le podcast, tu peux : 🔆 t'abonner sur ta plateforme préférée 💬 en parler autour de toi à tes amis, collègues, petits cousins et nièces ⭐ le noter 5 étoiles sur Apple Podcast ou Spotify…

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TPT#34 - Construire une culture du feedback - Alexandra Lung 39:24

il y a 1 year39:24

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Au risque d’enfoncer une porte ouverte : partager du feedback est essentiel pour faire grandir son équipe. Mais vous sentez vous toujours à l’aise lorsqu’il s’agit d’en donner (ou d’en recevoir 😅) ? Passée par Aircall, uptime ou Pivotal Labs, Alexandra Lung accompagne régulièrement des équipes Produit comme Fractional CPO. Dans cet épisode de Product Tape, elle partage avec nous ses conseils pour construire une solide culture du feedback. Ensemble, nous avons notamment évoqué : 🧐 Ce qu’est - ou n’est pas - du feedback 🎤 Comment en recevoir et comment en demander 🤗 Comment adapter son feedback à son interlocuteur.trice 🎈 Quel plan d’action mettre en place pour construire une culture du feedback ---------- Merci pour ton écoute ! Si tu veux nous aider à faire connaitre le podcast, tu peux : 🔆 t'abonner sur ta plateforme préférée 💬 en parler autour de toi à tes amis, collègues, petits cousins et nièces ⭐ le noter 5 étoiles sur Apple Podcast ou Spotify…

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Épique #12 - L’aventure du virage Product-led Growth de Yousign 1:17:01

il y a 1 year1:17:01

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Dans ce nouvel épisode du podcast Épique, Dorinda Huybrechts et Spyridon Aspreas, respectivement Senior Product Marketer et Senior Product Manager de Yousign, nous racontent le virage Product-led Growth du service de signature électronique français. Quelques ressources supplémentaires évoquées dans l'épisode : Le livre : Monetizing Innovation de par Georg Tacke & Madhavan Ramanujam L'article de Paddle sur les relative preference survey (à la fin de l'article) : https://www.paddle.com/blog/quantify-buyer-personas . La méthode de Van Westendorp avec un super guide pour comprendre et analyser les résultats par conjointly : https://conjointly.com/guides/manual-calculation-of-van-westendorp/#calculate-and-produce-results-of-van-westendorp-psm Le Roadbook #1 du Ticket sur la PLG : https://www.le-ticket.fr/roadbook-product-led-growth/ Merci pour ton écoute ! Si tu veux nous aider à faire connaitre le podcast, tu peux : 🔆 t'abonner sur ta plateforme préférée 💬 en parler autour de toi à tes amis, collègues, petits cousins et nièces ⭐ le noter 5 étoiles sur Apple Podcast ou Spotify…

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Episode #11 : L'aventure du dispositif Okoo-koo chez France TV 41:06

il y a 2 years41:06

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Dans ce 11e épisode d'Epique, nous te racontons les coulisses du dispositif participatif de France TV pour le lancement de la nouvelle émission jeunesse Okoo-koo. Mathieu Allemand est Product Manager responsable de l'offre Jeunesse Okoo au sein de la direction du numérique de France Télévisions. En 2021, son équipe est avertie : une nouvelle émission jeunesse, sur le modèle du célèbre Club Dorothée, va être lancée à la rentrée 2022. Le brief côté numérique ? Mettre en place un dispositif participatif lié à l'émission. Sauf que Mathieu et son équipe sont dépendants de la conception au préalable de l'émission pour avancer. Les mois passent, les premiers épisodes commencent à être tournés en juillet 2023... et la décision est prise : non, il ne sera pas possible de réaliser un dispositif de l'ambition voulue à la rentrée 2022. Finalement, ce dernier sera déployé quelques mois plus tard, pour la Toussaint. Les enfants de 3 à 12 ans peuvent alors envoyer leurs contributions directement dans l'émission. Plongée dans les coulisses d'une aventure au sein d'une grande entreprise ou le produit numérique n'est pas au centre du modèle économique. Voici les 3 chapitres de l'épisode : 2:04 - Chapitre 1 : Le contexte du projet Okoo-koo 13:25 - Chapitre 2 : Le cheminement vers la solution 27:11 - Chapitre 3 : La solution déployée au lancement de Okoo-koo et les développements suivants Merci pour ton écoute ! Un grand merci au passage à Screeb , le partenaire de confiance de cet épisode. Merci pour ton écoute ! Si tu veux nous aider à faire connaitre le podcast, tu peux : 🔆 t'abonner sur ta plateforme préférée 💬 en parler autour de toi à tes amis, collègues, petits cousins et nièces ⭐ le noter 5 étoiles sur Apple Podcast ou Spotify…

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Episode #10 : L'aventure de Flam, le nouveau baladeur pour enfants de Lunii 1:08:45

il y a 2 years1:08:45

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Dans ce 10e épisode d'Epique, nous vous racontons les coulisses de la sortie de Flam, le nouveau baladeur audio interactif de Lunii, la marque très connue des parents pour sa célèbre fabrique à histoires. Alexandre Leroy Deval, le Product Manager qui s'est occupé de sa conception, revient sur l'origine de cette idée, les premières itérations produit ainsi que la phase de pré-commande, par le biais d'une campagne Ulule. Une vraie plongée dans la création d'un produit physique avec une forte composante numérique, auprès d'une cible très particulière : les enfants de 7 à 11 ans ! Voici les 4 chapitres de l'épisode : 1:53 - Chapitre 1 : l'idée de Flam 14:01 - Chapitre 2 : Les premières itérations 36:05 - Chapitre 3 : La finalisation 53:11 - Chapitre 4 : la campagne de pré-lancement Et la page Ulule de pré-lancement de Flam : https://fr.ulule.com/lunii/ Merci pour ton écoute ! Si tu veux nous aider à faire connaitre le podcast, tu peux : 🔆 t'abonner sur ta plateforme préférée 💬 en parler autour de toi à tes amis, collègues, petits cousins et nièces ⭐ le noter 5 étoiles sur Apple Podcast ou Spotify…

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TPT#33 - Product en freelance : Les clés d'un bon fit x LPC 41:02

il y a 2 years41:02

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Product en freelance, le nouvel eldorado ? Pourtant, vu de l’extérieur, la relation entre un freelance et son client n’est pas toujours un long fleuve tranquille 😅 Le 24 mai dernier à La Product Conf, mes invitées et moi explorions ensemble les clés d’un bon fit entre un freelance Product et son client. Le parti pris de cette table ronde : mélanger les points de vue entre freelance et entreprise, pour valoriser les attentes de chacune des deux parties. Autour de moi, 3 invitées expérimentées : Marianne Medionni, freelance Product depuis 2 ans, après 5 ans d’expérience chez Younited Credit et Qonto Emmanuelle Thomas, CPO en Freelance après 10 ans d’expérience en Produit (B2C, B2B) dont plusieurs années de scaling et structuration d’équipe notamment chez Netatmo Diane Sempéré, Head of Product depuis 2 ans chez le cloud provider français Scaleway, composé d’un département produit de 70 personnes et faisant régulièrement appel à des freelances Durant cet échange, nous avons abordé : 💫 Les attentes et les motivations de mes invitées lorsqu’elles se sont lancées 📚 Des conseils pour devenir freelance, trouver ses clients et développer sa marque 💪 Des éléments concrets pour lancer une mission sur les bons rails et construire une relation durable Et nous avons répondu aux questions du public, tout autant intéressé par le passage au freelance que le fait d’en recruter au sein de sa structure. J’en profite pour renouveler mes remerciements à toute l’équipe de La Product Conf, pour son accueil et pour avoir permis cette rediffusion ! Bonne écoute ✨ Merci pour ton écoute ! Si tu veux nous aider à faire connaitre le podcast, tu peux : 🔆 t'abonner sur ta plateforme préférée 💬 en parler autour de toi à tes amis, collègues, petits cousins et nièces ⭐ le noter 5 étoiles sur Apple Podcast ou Spotify…

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Épique #9 (4/4) - 7 années à itérer sur une fonctionnalité clé de BlaBlaCar 11:15

il y a 2 years11:15

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PARTIE 4/4 On continue avec Nicolas Duval, Head of Product Design chez BlaBlaCar, qui vous raconte 7 années d’itérations sur Boost : un feature clé de la plateforme de covoiturage. ... et Boost devient la fonctionnalité qui t'aide à remplir ta voiture. Mais ce n'est pas fini. Nicolas nous donne un aperçu de ce que va être la suite pour Boost. Car Boost a désormais un vrai impact business pour BlaBlaCar Merci pour ton écoute ! Si tu veux nous aider à faire connaitre le podcast, tu peux : 🔆 t'abonner sur ta plateforme préférée 💬 en parler autour de toi à tes amis, collègues, petits cousins et nièces ⭐ le noter 5 étoiles sur Apple Podcast ou Spotify…

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Épique #9 (3/4) - 7 années à itérer sur une fonctionnalité clé de BlaBlaCar 22:12

il y a 2 years22:12

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PARTIE 3/4 On continue avec Nicolas Duval, Head of Product Design chez BlaBlaCar, qui vous raconte 7 années d’itérations sur Boost : un feature clé de la plateforme de covoiturage. Dans cette 3ème partie, on sort du COVID. Mais surtout c'est l'arrivée du Product Marketing pour donner un coup d'accélérateur à Boost. Vendre une feature ça fait partie du design du produit et le pragmatisme des PM ne suffit pas toujours. Merci pour ton écoute ! Si tu veux nous aider à faire connaitre le podcast, tu peux : 🔆 t'abonner sur ta plateforme préférée 💬 en parler autour de toi à tes amis, collègues, petits cousins et nièces ⭐ le noter 5 étoiles sur Apple Podcast ou Spotify…

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Épique #9 (2/4) - 7 années à itérer sur une fonctionnalité clé de BlaBlaCar 14:13

il y a 2 years14:13

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PARTIE 2/4 On continue avec Nicolas Duval, Head of Product Design chez BlaBlaCar, qui vous raconte 7 années d’itérations sur Boost : un feature clé de la plateforme de covoiturage. Dans ce 2ème épisode on fait un saut dans le temps jusqu'en 2018. Nicolas nous raconte comment l'arrivée de la concurrence des "bus Macron" pousse les équipes de BlaBlaCar à remettre la Mission de BlaBlaCar au centre de leur réflexion... ... pour mettre entre parenthèse Boost. Pour le moment ! Au passage, on évoque le processus de priorisation de BlaBlaCar, Rémi Guyot, Discovery Discipline, le COVID, ... Merci pour ton écoute ! Si tu veux nous aider à faire connaitre le podcast, tu peux : 🔆 t'abonner sur ta plateforme préférée 💬 en parler autour de toi à tes amis, collègues, petits cousins et nièces ⭐ le noter 5 étoiles sur Apple Podcast ou Spotify…

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Épique #9 (1/4) - 7 années à itérer sur une fonctionnalité clé de BlaBlaCar 28:51

il y a 2 years28:51

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PARTIE 1/4 Dans la vie on ne va pas toujours d’un point A à un point B. Dans le covoiturage c’est pareil. Dans le product management et le product design aussi. Nicolas Duval est Head of Product Design chez BlaBlaCar et il vient nous raconter 7 années d’itérations sur une feature clé : permettre à un passager qui fait « Paris-Roubais » d’être mis en relation avec des conducteurs qui font « Paris-Lille ». Dans la première partie de cet épisode 9 d’Epique, Nicolas nous raconte donc les origines de « Boost ». Avec ce projet, il nous plonge dans le processus de création d’un MVP chez BlaBlaCar. Et vous vous êtes prêts.es à faire un détour de combien de temps pour prendre un passager de plus ? Merci pour ton écoute ! Si tu veux nous aider à faire connaitre le podcast, tu peux : 🔆 t'abonner sur ta plateforme préférée 💬 en parler autour de toi à tes amis, collègues, petits cousins et nièces ⭐ le noter 5 étoiles sur Apple Podcast ou Spotify…

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TPT#32 - Devenir Product Lead : 12 clés pour réussir sa prise de poste - Claire Idelot 1:20:04

il y a 2 years1:20:04

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🎙️ “Réussir sa prise de poste en tant que Product Lead est un chantier difficile. J’avais envie de partager les choses que j’aurais apprécié avoir avec moi pour m’aider ou me rassurer dans cette transition” Aujourd’hui CPO chez Ilek, un fournisseur d’électricité verte, Claire Idelot a une dizaine d’années d’expérience en tant que Product Leader. Dans cet épisode Claire nous présente avec beaucoup de clarté et de sincérité ses 12 conseils pour préparer sa prise de poste en tant que Product Lead. Ensemble, nous avons notamment évoqué comment : 📚 Se préparer efficacement avant son arrivée (et comment poser les bonnes questions en entretien pour bien comprendre le contexte du poste !) 🔎 Construire son plan d’apprentissage et élaborer son plan d’action pour rapidement délivrer de la valeur ✨ Construire sa posture et sa crédibilité en tant que Product Leader 💪 Bien comprendre son équipe, son fonctionnement et ses leviers de progression Bonne écoute ! 💫 ------------------------------------------------- 🕰 Les timings de l’épisode 🕰 09:43 - Clé #1 : Se faire une 1ère idée des attentes du rôle que vous allez prendre pendant le process de recrutement 17:11 - Clé #2 : Organiser sa collecte avant son arrivée 23:40 - Clé #3 : Rédiger un plan d’apprentissage dès les premiers jours 28:17 - Clé #4 : Comprendre le tissu relationnel de l’entreprise asap 34:50 - Clé #5 : Organiser sa tactique d’action (top > down OU bottom > up) 43:25 - Clé #6 : S’interroger sur la posture que l’on veut adopter 47:53 - Clé #7 : Elaborer et animer le reporting de l’équipe produit 53:28 - Clé #8 : S’assoir à côté de ses collaborateurs 56:33 - Clé #9 : Pratiquer la répétition 01:00:33 - Clé #10 : Produire des choses qui ont des résultats durant ses 2/3 premiers mois 01:04:06 - Clé #11 : Ne pas aller trop vite sur l’attribution des sujets… 01:07:05 - Clé #12 : Faites votre liste de workshops clés pour bien comprendre votre équipe, son fonctionnement et ses leviers de progression ------------------------------------------------- 🔥 Les liens de l'épisode 🔥 Le livre 90 jours pour réussir sa prise de poste de Michael Watkins - https://www.fnac.com/a6436481/Michael-Watkins-90-jours-pour-reussir-sa-prise-de-poste Merci pour ton écoute ! Si tu veux nous aider à faire connaitre le podcast, tu peux : 🔆 t'abonner sur ta plateforme préférée 💬 en parler autour de toi à tes amis, collègues, petits cousins et nièces ⭐ le noter 5 étoiles sur Apple Podcast ou Spotify…

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TPT#31 - Constuire sa roadmap : dans les coulisses de Jump - Sarah Chiche 45:16

il y a 2 years45:16

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Construire une roadmap Produit est l’un des exercices les plus compliqués pour un PM ou un Product Lead. Il faut prioriser les sujets à plus forte valeur, tout en embarquant chaque partie prenante, et en laissant assez de temps à l’équipe Produit pour défricher les sujets en amont… Depuis quelques mois, la startup Jump a mis en place un process de construction de roadmap qui commence à faire ses preuves. Durant ce nouvel épisode, sa Head of Product Sarah Chiche partage avec nous les coulisses de leur méthode pour prioriser leurs sujets stratégiques. Ensemble, nous avons décortiqué : 🤩 Les 12 (!) membres de l’équipe concernés par ce process et les rituels mis en place 🔬 Les règles à suivre pour que tout se déroule sans encombre - et on verra qu’elles sont strictes 🔮 L’exemple concret d’une fonctionnalité récemment priorisée (les Tickets restaurants) 💪 Les bénéfices de cette méthode, et les axes en cours d’amélioration Bonne écoute ! ✨ -------------------------------------------------- 🕰 Les timings de l’épisode 🕰 7:03 : Qui est concerné par ce process 11:10 : La temporalité et les rituels mis en place 15:32 : Les types d’opportunités et les règles fixées 19:20 : Comment les choses se déroulent, en suivant l’exemple concret de la fonctionnalité des Tickets restaurants 38:30 : Les bénéfices de cette méthode, ce qu’il reste encore à améliorer et les conseils de Sarah -------------------------------------------------- 🔥 Les liens de l'épisode 🔥 L’outil Productboard - https://www.productboard.com/ L’exemple de Google Form utilisé chez Jump - https://forms.gle/UfuZ2SY9rsbWDagU9 Le Framework RICE : Définition de la méthode de priorisation - https://www.followtribes.io/rice-priorisation-roadmap/ -------------------------------------------------- Merci pour ton écoute ! Si tu veux nous aider à faire connaitre le podcast, tu peux : 🔆 t'abonner sur ta plateforme préférée 💬 en parler autour de toi à tes amis, collègues, petits cousins et nièces ⭐ le noter 5 étoiles sur Apple Podcast ou Spotify…

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Épique #2 - De 1er PM à Product Director de BackMarket : comment évoluer en même temps que sa boîte ? 1:02:10

il y a 3 years1:02:10

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Tony Hagnéré a été 1er PM, Head of Product puis Product Director de BackMarket. En 4 ans, il a vu passer la boîte de 25 à plus de 600 personnes. La petite startup du reconditionné est devenue une des premières licornes françaises. Son équipe est passée de… lui à plus d’une vingtaine de features teams. Dans cet épisode, il nous refait le cheminement (en accéléré) pour que chacun et chacune puisse s’y retrouver et se projeter, en fonction de sa phase dans sa boîte actuellement. Merci pour ton écoute ! Si tu veux nous aider à faire connaitre le podcast, tu peux : 🔆 t'abonner sur ta plateforme préférée 💬 en parler autour de toi à tes amis, collègues, petits cousins et nièces ⭐ le noter 5 étoiles sur Apple Podcast ou Spotify…

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Épique #1 - L’aventure de la migration technique de PlayPlay 44:21

il y a 3 years44:21