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#3 Sam Zibuschka (CEO, epunkt)
Manage episode 218221559 series 2444240
SHOWNOTES
00:40 Was macht ePunkt?
01:25 Warum sollte man euch als Recruiter wählen?
02:35 Wie bist du dazu gekommen, das zu tun, was du heute machst?
05:40 Worin liegt die Synergie zwischen euch?
07:20 Wie würdest du deinen Purpose beschreiben?
09:40 Wer hat dich in deinem Leben besonders geprägt?
11:05 Deine Rolle als Veränderungsperson
12:00 Wie stellst du sicher, dass du die Dinge, die dir wichtig sind, auch wirklich umgesetzt bekommst?
13:35 Wie nutzt du deinen Entscheidungsfilter?
15:35 Wie gehst du mit Ablenkungen um?
19:10 Du bist Firmentrainer für die 7 Wege zur Effektivität - wie bist du erstmalig mit ihnen in Kontakt gekommen?
22:50 Hast du ein Beispiel, wie die Prinzipien eure Werte unterstützen?
24:20 Wie schafft ihr es im Eifer des Gefechts wieder auf eure Werte zu schauen?
25:20 Wie helft ihr Mitarbeitern dabei zu verstehen, was mit den Werten gemeint ist?
26:55 Wie würde die Führungskraft das vorleben?
29:40 Was ist dein Tipp, wie man Kulturentwicklung und Zielumsetzung unter einen Hut bekommt?
31:58 Was passiert neben den 7 Wegen und den 4 Disziplinen der Umsetzung an Personalentwicklung?
34:50 Arbeitet ihr überhaupt noch?
35:28 Was ist dir in deiner Art zu Führen ganz wichtig?
36:30 Was ist dir neben Vertrauen noch wichtig?
38:25 Was passiert, wenn jemand seinen Verpflichtungen nicht nachkommt?
41:20 Wie bildet ihr Kultur durch eure Räumlichkeiten ab?
44:20 Was würdest du gerne anderen Geschäftsführern und Führungskräften mit auf den Weg geben?
18 episodes
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00:40 Was macht ePunkt?
01:25 Warum sollte man euch als Recruiter wählen?
02:35 Wie bist du dazu gekommen, das zu tun, was du heute machst?
05:40 Worin liegt die Synergie zwischen euch?
07:20 Wie würdest du deinen Purpose beschreiben?
09:40 Wer hat dich in deinem Leben besonders geprägt?
11:05 Deine Rolle als Veränderungsperson
12:00 Wie stellst du sicher, dass du die Dinge, die dir wichtig sind, auch wirklich umgesetzt bekommst?
13:35 Wie nutzt du deinen Entscheidungsfilter?
15:35 Wie gehst du mit Ablenkungen um?
19:10 Du bist Firmentrainer für die 7 Wege zur Effektivität - wie bist du erstmalig mit ihnen in Kontakt gekommen?
22:50 Hast du ein Beispiel, wie die Prinzipien eure Werte unterstützen?
24:20 Wie schafft ihr es im Eifer des Gefechts wieder auf eure Werte zu schauen?
25:20 Wie helft ihr Mitarbeitern dabei zu verstehen, was mit den Werten gemeint ist?
26:55 Wie würde die Führungskraft das vorleben?
29:40 Was ist dein Tipp, wie man Kulturentwicklung und Zielumsetzung unter einen Hut bekommt?
31:58 Was passiert neben den 7 Wegen und den 4 Disziplinen der Umsetzung an Personalentwicklung?
34:50 Arbeitet ihr überhaupt noch?
35:28 Was ist dir in deiner Art zu Führen ganz wichtig?
36:30 Was ist dir neben Vertrauen noch wichtig?
38:25 Was passiert, wenn jemand seinen Verpflichtungen nicht nachkommt?
41:20 Wie bildet ihr Kultur durch eure Räumlichkeiten ab?
44:20 Was würdest du gerne anderen Geschäftsführern und Führungskräften mit auf den Weg geben?
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