Comment manager une équipe à distance en gardant efficacité et cohésion ?

VÉCUS - Une carrière qui a du sens.

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3+ y ago 14:55

MP3•Maison d'episode

" Le challenge, il fallait vraiment qu'on le transforme en opportunité. "

Lauriane est à la tête d’une équipe de 50 personnes chez Klaxoon lorsque la Covid et le confinement arrivent. Un double challenge se présente à elle : une grosse accélération de leur activité, et la totalité de l’équipe à manager à distance bien sûr…

Au lieu de voir ça comme une contrainte, elle décide de transformer ce challenge en une opportunité et nous partage ses apprentissages pour manager une équipe à distance en gardant efficacité et cohésion :

1- Définir des nouveaux rituels pour maintenir l’esprit d’équipe (03:09)

2- Avoir encore plus d’exigence sur la transmission d’informations (6:49)

3- Renforcer l’attention à chacun pour garder la motivation ! (09:21)

4- S’inspirer des apprentissages de nos clients et les partager (11:39)

5- Renforcer le sens que l’on a dans le produit (12:56)

Son conseil pour gagner du temps : Faire confiance et savoir déléguer.

Son conseil pour gagner de l'énergie : Rester en contact avec l’équipe c’est ce qui me donne le plus d’énergie.

La question qu'elle se pose en ce moment : Comment les enseignements positifs de cette période vont transformer durablement les méthodes de travail en équipe ?

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L'entreprise de Lauriane : Lancée au milieu des années 2010, Klaxoon est une suite d’outils qui améliore l’efficacité du travail en équipe, en présentiel ou à distance, pour des réunions, ateliers, gestion de projet ou encore avec des clients et lors de formations. Klaxoon est présent dans 120 pays, compte 240 collaborateurs et gagne 10 000 nouveaux utilisateurs par jour !

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