Comment lancer une start-up à impact au sein d’une administration d’Etat ?

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« Bien s’entourer, savoir déléguer et s’entourer de savoirs complémentaires au sien »


Diplômée d’un master affaires publiques à SciencesPo, Gaëlle Toledano a rejoint une institution financière publique et intègre le service communication comme rédactrice sur les sujets retraite, handicap et politiques sociales.

Elle a créé la première startup d’État de l'institution financière publique où elle travaille avec le soutien de l’incubateur des services numériques de l’État.


Dans cet épisode, Gaëlle revient sur son parcours et nous partage trois précieux apprentissages, qui lui ont permis de devenir intrapreneuse au sein d’une administration d’Etat :


1. Convaincre que l'on peut contribuer autrement au service public

2. S’ouvrir à une forme d’interculturalité avec un accompagnement par des entrepreneurs pour fonder un service public

3. Renverser les méthodes traditionnelles de gestion de projet dans l'administration


Son conseil pour gagner du temps : Ne pas avoir peur de de perdre du temps

Son conseil pour gagner de l’énergie : Bien s’entourer, savoir déléguer et s’entourer de savoirs complémentaires au sien.

La question qu’elle se pose en ce moment : Comment préserver l’agilité d’un service public né d’une start-up d’état, sans retomber dans les process classiques de l’administration ?


La réalisatrice de ce podcast : Fatou Thiam


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