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BEST-OF CONFINEMENT - Préparer l'après #2

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3 PODCASTS POUR CONSTRUIRE L'APRÈS !


De l'allocution présidentielle aux multiples actions et tribunes en cours, "l'après est sur toutes les lèvres". Quel sera le monde après cette crise ? Et surtout, comment voulons nous le construire ? Par une simple relance ou une transformation en profondeur de nos modèles ?

Pour certains les contraintes d'aujourd'hui sont trop fortes pour penser l'après. Mais pour tous les autres : n'est-ce pas le bon moment pour préparer cet après, ensemble ?


Pour vous aider une série de 3 podcasts qui nous montre que oui, il est possible de repenser le modèle : son modèle, celui de son entreprise et celui de son secteur.


EPISODE #2 : Repenser le modèle de son entreprise


"Je suis convaincu que c’est par la transparence qu’on gagne la confiance des consommateurs"

En 2009, Emery Jacquillat ose le pari fou de relancer la CAMIF, juste après sa liquidation judiciaire.

Emery comprend que pour réussir cette mission, il lui faut assumer un positionnement radical : l’impact social et environnemental positif.

Retour sur les apprentissages tirés par Emery et qui ont permis à la CAMIF de renaître de ses cendres :


1- En faire une force de différenciation (13:11)

2- Avoir de l’attention à créer un impact positif pour ses parties prenantes (6:16)

3- Remettre les collaborateurs au coeur du projet

4- Être incarnée par l’équipe dirigeante (15:15)

5- Penser au delà de son organisation (18:07)



Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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De l'allocution présidentielle aux multiples actions et tribunes en cours, "l'après est sur toutes les lèvres". Quel sera le monde après cette crise ? Et surtout, comment voulons nous le construire ? Par une simple relance ou une transformation en profondeur de nos modèles ?

Pour certains les contraintes d'aujourd'hui sont trop fortes pour penser l'après. Mais pour tous les autres : n'est-ce pas le bon moment pour préparer cet après, ensemble ?


Pour vous aider une série de 3 podcasts qui nous montre que oui, il est possible de repenser le modèle : son modèle, celui de son entreprise et celui de son secteur.


EPISODE #2 : Repenser le modèle de son entreprise


"Je suis convaincu que c’est par la transparence qu’on gagne la confiance des consommateurs"

En 2009, Emery Jacquillat ose le pari fou de relancer la CAMIF, juste après sa liquidation judiciaire.

Emery comprend que pour réussir cette mission, il lui faut assumer un positionnement radical : l’impact social et environnemental positif.

Retour sur les apprentissages tirés par Emery et qui ont permis à la CAMIF de renaître de ses cendres :


1- En faire une force de différenciation (13:11)

2- Avoir de l’attention à créer un impact positif pour ses parties prenantes (6:16)

3- Remettre les collaborateurs au coeur du projet

4- Être incarnée par l’équipe dirigeante (15:15)

5- Penser au delà de son organisation (18:07)



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