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#60 Shanghai: Augustin Missoffe [HOPSCOTCH] La Chine pense en écosystèmes pas en innovation unique
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Pour plus d'infos sur la Fresque du Climat en Asie:
- Me contacter par email : [email protected]
La Chine pense en écosystèmes (Wechat, New Retail d'Alibaba...) pas en innovation unique
Vous voulez écouter cet épisode sur une autre plateforme? (Spotify, Youtube...)
- Principaux sujets abordés dans cet épisode:
- Le groupe Hopscotch, l’activité Sopexa (Food and beverage)
- Événementiel, relation de presse, "événemientialisé les RP"
- Arriver en Chine en 2010, premiers boulots, travail de consultant
- Découvrir les usines, le lean manufacturing et comment l’appliquer a son travail aujourd’hui
- Le pragmatisme et la capacité à réaliser des choses des chinois, l'univers des possibles
- faire une pause dans sa carrière, Apprendre le chinois à l'université de Jiaotong, aller déjeuner avec tout son réseau
- L’avance de la Chine sur les nouvelles technologies, rapidité d’exécution
- Les chinois pensent en écosystème (wechat, New retail d’Alibaba) pas en innovation unique
- Les monopoles en Chine ne tuent pas l’innovation comme ils le font en occident
- Les supermarchés Hema, innovations multiples, qualité du service
- Entreprises comment Tencent: rapidité de la prise de décision
- Entreprises étrangères présentent en Chine, arriver à prendre des décisions rapides sans être ralenti par le siège
- Il faut se donner les moyens de réussir en Chine, marché qui coute cher, moyens conséquents nécessaires
- Événementiel, pop up, congrès, offline, online
- Il faut faire vivre des experiences uniques et qui soit partageable / instagramable
- La café trou dans le mur / patte d’ours. Le buzz des chaussures Liddle
- Comment travailler avec des influenceurs en Chine: KOL, KOC, KOP
- Le consommateur chinois passe rapidement a autre chose
- Wechat est un écosystème fermé, passer par des KOLs est obligatoire
- Développer une relation de long terme avec le KOL, objectif: le transformer en ambassadeur de marque
- Social selling, live streaming, additif, ludique, très efficace
- Développer la bonne culture d’entreprise pour fidéliser son staff
- Business developpement: avoir un réseau, faire confiance à son staff local, cohabiter en bonne entente avec la concurrence, transformer son staff en ambassadeurs de son business
- Innovation, créativité et audace
- Liens:
- Autres épisodes mentionnés:
- Benoit Raoult: faire 20 fois son chiffre d'affaire France en Chine
- Aurelien Joly: anecdote choc culture au Japon
- Xavier Desaulles: Club Med, penser les experiences offertes aux clients sous l’angle « instagramable »
- Profil de Augustin Missoffe sur Linkedin
Sesame Asie, un podcast par Raphael Seghier
Lien du Patreon
Cet épisode est sponsorisé par Easy Trademark China
Déposez une marque en Chine: rapidement, simplement et avec un budget maîtrisé
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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