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Contenu fourni par Olivier My. Tout le contenu du podcast, y compris les épisodes, les graphiques et les descriptions de podcast, est téléchargé et fourni directement par Olivier My ou son partenaire de plateforme de podcast. Si vous pensez que quelqu'un utilise votre œuvre protégée sans votre autorisation, vous pouvez suivre le processus décrit ici https://fr.player.fm/legal.
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[Hors série #4] Quoi de neuf en Kanban ? Évolutions, Maturité en France et Perspectives niveau entreprise

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Dans cet épisode hors-série, Olivier My est interviewé par Laurent Morisseau, auteur et coach de référence sur Kanban et sur les OKRs (Objectives and Key Results). Ils échangent autour du thème : "Quoi de neuf en Kanban ?", explorant les innovations et les évolutions de cette approche agile.
Avec une expertise éprouvée, Olivier discute de l’intégration de Kanban dans les pratiques actuelles, soulignant sa capacité à améliorer la prise de décision et à maximiser l’impact avec un effort minimal.
Le dialogue s’oriente vers le Kanban Maturity Model, dévoilant comment cette structure peut transformer l’organisation et la gestion du changement au sein des entreprises.
Cet épisode est une mine d’or pour ceux qui cherchent à approfondir leur compréhension de Kanban tout en explorant son potentiel sous-exploité dans divers contextes organisationnels.
Pour contacter Laurent : https://www.linkedin.com/in/laurentmorisseau/
Séquençage du podcast :
[00:00:00] : Introduction et Présentation d’Olivier My
[00:00:33] : L’Approche Kanban d’Olivier My
[00:02:43] : Nouvelles Évolutions de Kanban
[00:06:19] : Le Kanban Maturity Model en Détail
[00:09:31] : Application du Kanban Maturity Model
[00:12:13] : Le Rôle Humain et Culturel dans Kanban
[00:15:35] : La Maturité en France et les Défis
[00:18:47] : Optimisation Organisationnelle avec Kanban
[00:25:51] : Conversations et Structures Organisationnelles Fractales
[00:35:18] : Approche Pratique et Stratégique du Kanban
[00:45:07] : Enseignements et Perspectives d’Avenir
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Avec une expertise éprouvée, Olivier discute de l’intégration de Kanban dans les pratiques actuelles, soulignant sa capacité à améliorer la prise de décision et à maximiser l’impact avec un effort minimal.
Le dialogue s’oriente vers le Kanban Maturity Model, dévoilant comment cette structure peut transformer l’organisation et la gestion du changement au sein des entreprises.
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