Les challenges et bénéfices du full remote

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Par Julien Déray, découvert par Player FM et notre communauté - Le copyright est détenu par l'éditeur, non par Player F, et l'audio est diffusé directement depuis ses serveurs. Appuyiez sur le bouton S'Abonner pour suivre les mises à jour sur Player FM, ou collez l'URL du flux dans d'autre applications de podcasts.

Programme:

  • Les challenges et bénéfices du full remote
  • Problématiques actuelles
  • Les outils de l’épisode
  • Principe Agile du mois de Novembre

Principe Agile du mois de Novembre

https://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html

Réalisez les projets avec des personnes motivées. Fournissez-leur l’environnement et le soutien dont ils ont besoin et faites-leur confiance pour atteindre les objectifs fixés.
  • Comment motiver ces personnes?
  • Comment ne pas se faire “avoir” par des mauvais acteurs dans le système?
  • Ancré (trop?) dans mon style de management
  • Dans une équipe de 5-7 personnes il suffit d’une brebis galeuse

Sujet principal

Les challenges et bénéfices du full remote

  • Définition: entreprise distribué géographiquement où aucun bureau central n’est nécessaire
  • Spectre:
  • No remote: il faut être présent
  • Remote autorisé: autorisé selon certaines conditions
  • Hybrid autorisé: certains sont full remote, d’autres à plein temps au bureau
  • All-remote: pas de bureau, tout est organisé autour de ça
  • ...above
  • “Remote +” full remote dans le pays “rattaché”, sinon quelques jours à quelques mois dans un/des autres pays (tant que la loi l’autorise)
  • Bénéfices:
  • Plus de talents disponibles géographiquement
  • “standard” pour les demandes des devs = environ 20% à 40% refuse le poste car non remote
  • Plus de temps “perdu” dans les transports = devs plus enclin à “pousser” un peu plus
  • fléxibilité d’organisation personnelle (53%), trajets (38%), famille (34%)
  • ouverts 24h par jour
  • impose une forte culture des processes
  • Challenges:
  • communication asynchrone par design
  • documentation au coeur de l’entreprise
  • sensibiliser au burnout
  • salaire
  • communication
  • Pour creuser le sujet je recommande le cours Coursera fait par GitLab (~6 heures)

Problématiques actuelles

  • cohésion et adhésion des nouveaux employés (surtout les jeunes développeurs)

Outils de l’épisode

  • Pomofocus
  • https://pomofocus.io/app
  • Enregistrer les meetings
  • permet d’être plus async
  • distribué
  • moins de personnes juste là pour écouter ou “au cas où”
  • ne remplace pas un compte rendu de réunion

12 episodes