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#122 IT-Altsysteme erneuern: Der Mensch als Schlüssel zum Erfolg
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Mit Johann Strasser und Dr. Stefan Barth
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In der neuesten Episode des TPG Podcasts tauchen wir tief in das Thema Altsystem-Ablösung im Projektmanagement ein – und dabei geht diesmal eben nicht um technische Details, sondern vor allem um die menschlichen und organisatorischen Aspekte.
Dr. Stefan Barth und Johann Strasser teilen ihre Erfahrungen und Herausforderungen bei der Ablösung von Altsystemen und zeigen, wie wichtig Stakeholder-Management, Kommunikation und Change Management sind. Ein großes Thema: Wie gewinnt man die Mitarbeiter für Veränderungen und wie geht man mit Widerständen um? 🤔
Sie erfahren, u.a. inwiefern Transparenz und der Return on Investment (ROI) bei der Einführung neuer Systeme ausschlaggebend sind. Besonders spannend: Wie verändern neue Systeme die Aufgaben der Mitarbeiter und warum ist es so wichtig, die betroffenen Experten einzubinden?
Außerdem kommen psychologische Sicherheit und das Gefühl der Überforderung zu Sprache, die bei vielen Mitarbeitern im Zusammenhang mit Veränderungen auftreten. Unternehmen müssen Wege finden, ihre Mitarbeiter zu unterstützen und sie resilienter gegen Veränderungen zu machen 🛡️🌱. Denn Fakt ist: Die Veränderung verstetigt sich.
✅ Hören Sie am besten gleich rein und erfahren Sie, wie der Mensch im Mittelpunkt erfolgreicher IT-Projekte steht! 🎙️
Sprungmarken:
00:00 Intro 01:34 Software-Ablöse ist auch Kompetenz-Ablöse 06:39 2 Lager: Neu vs. Alt 11:48 Wie betrifft das neue Tool die Mitarbeiter? 14:29 Verändert sich die Arbeitsweise und gibt es einen Return on Invest? 16:35 Warum Sie das Thema Transparenz thematisieren müssen 20:46 Vorteile der Transparenz 24:43 Was macht Transparenz unattraktiv? 26:22 Woher kommt der Widerstand? 32:58 Der Weg: Veränderung verankern 40:50 Warum die Angst nicht weniger wird 44:22 Was Sie tun können 55:32 Fazit
Relevante Links:
TPGPPMParadiseeBook-TPGTheProjectGroup.pdf: https://www.theprojectgroup.com/data/Downloads_eBooks/TPG_PPM_Paradise_eBook_-_TPG_TheProjectGroup.pdf
Wie Sie bei der Auswahl einer Projektmanagement-Software richtig vorgehen (Tipps + Checklisten): https://www.youtube.com/watch?v=NUqTf3HcmGw
Auswahl von Projektmanagement-Software (viele Praxis-Tipps): https://www.theprojectgroup.com/blog/auswahl-projektmanagement-software/
Projektmanagement-Tools – das sind die Software-Trends in 2024: https://www.theprojectgroup.com/blog/projektmanagement-tools-trends/
PMO-Tools: Software-Tipps für Multiprojektmanagement:https://www.theprojectgroup.com/blog/pmo-tools/
User Adoption: Der Prozess für erfolgreiche Tool-Akzeptanz: https://www.theprojectgroup.com/blog/user-adoption/
Chapitres
1. Intro (00:00:00)
2. Software-Ablöse ist auch Kompetenz-Ablöse (00:01:34)
3. 2 Lager: Neu vs. Alt (00:06:39)
4. Wie betrifft das neue Tool die Mitarbeiter? (00:11:48)
5. Verändert sich die Arbeitsweise und gibt es einen Return on Invest? (00:14:29)
6. Warum Sie das Thema Transparenz thematisieren müssen (00:16:35)
7. Vorteile der Transparenz (00:20:46)
8. Was macht Transparenz unattraktiv? (00:24:43)
9. Woher kommt der Widerstand? (00:26:22)
10. Der Weg: Veränderung verankern (00:32:58)
11. Warum die Angst nicht weniger wird (00:40:50)
12. Was Sie tun können (00:44:22)
13. Fazit (00:55:32)
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