#18 Devenir une entreprise régénérative

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Antoine Denoix est le C.E.O. de Axa Climate qui est une structure créée en intrapreneuriat chez Axa afin d'aider les entreprises à se transformer pour faire face aux changements climatiques.
Nous partageons avec Antoine cette même conviction que les entreprises ont un rôle majeur à jouer pour faire face aux enjeux qui sont face à nous.

Axa Climate qui a été créé il y a 4 ans est 100% Axa mais 100% indépendante et n'a qu'une mission bien définie : l'adoption climatique et environnementale des organisations.

Axa Climate représente 200 salariés avec 4 grands métiers : assurances satellitaires, la formation, le conseil et le financement.

Cela les a même amenés à créer des écoles.

Évidemment on ne devient pas une entreprise régénérative d'un seul coup de baguette magique et la 1ère étape est d'avoir une bonne compréhension des enjeux car le constat d'Antoine est que cette connaissance dans les entreprises est très lacunaire.
Mais ensuite et rapidement, il ne s'agira pas simplement de décarbonner mais de réinventer son business model et c'est précisément ce à quoi Axa Climate s'attaque.
On y parle même de décroissance, ce qui sembler incroyable de la part d'un acteur comme Axa.

On y parle de la culture d'Axa Climate qui a pour volonté d'être organique et libérée, dans laquelle il n'y a pas de manager, on parle de l'organisation mais aussi de la manière dont on peut se libérer soit même et libérer les équipes.

Antoine partage avec nous des points de vue très fort sur la manière dont il envisage l'organisation mais aussi la gouvernance.

Ca devrait vous faire cheminer je crois.