#34 Adrien Péligry (Hestia) – Le leasing va-il révolutionner l’accès à la propriété ?

Paper Club

Retrouvez la timeline de l’épisode en bas du descriptif

« Il y a toujours eu un problème d’accès à la propriété mais en fait là il est mis en lumière par le contexte actuel. Les taux d’intérêts qui augmentent avec notamment la problématique du taux d’usure qui bloqué encore plus de profils. »

Fraîchement diplômé, Adrien Péligry se lance dans l’entreprenariat et monte sa première entreprise, une solution dans le secteur des avantages pour les salariés : Sweevana. Remplit de succès, Swile, leader sur le marché des tickets restaurants, décide de racheter Sweevana au bout d’un an à peine. N’ayant pu connaître tous les aspects de l’entreprenariat, Adrien se lance à nouveau mais cette fois sur un sujet complétement différent : l’immobilier.

Hestia, c’est la promesse de devenir propriétaire basé sur un concept qui explose, le leasing. Tombée dans l’oubli, la loi de 1984 sur la location-accession a permis aux cofondateurs d’Hestia de reprendre un support juridique en l’adaptant bien évidemment aux nouveaux usages.

« Quand on s’est lancé on a été surpris de la diversité des profils qui ne pouvaient pas accéder à la propriété. »

Tout comme Saskia de Virgil, Adrien souhaite réduire l’écart générationnel et les problèmes d’accessibilités liés à la propriété. Un prêt sur deux qui est refusé en 2022, Adrien explique qu’il existe une diversité de profils touchés par la question. C’est à cet instant qu’Hestia intervient en permettant à des profils « solvables mais pas finançables » d’avoir accès à la propriété.

Les crédits bancaires ont toujours été la solution classique pour investir. Pourtant certaines banques demandent jusqu’à 20 % d’apport personnel contre 3 % avec le leasing. Une solution plus souple et adaptée aux évolutions professionnelles du marché puisqu’un français sur 10 est indépendant. Pour Adrien, l’enjeu d’Hestia est d’apporter plus de flexibilité en fonction des différentes situations de vie pour accompagner tout le monde à devenir propriétaire.

« Hestia se place au centre de la chaîne de valeur. Et on va être amené finalement à travailler avec des agences immobilières ou bien des courtiers (…). On n’est pas là pour remplacer une fonction. »

Un business model pensé pour s’inscrire dans une démarche « win-win » avec tous les acteurs de la chaîne de valeur. Notaire, courtier, banque … acheter un bien implique beaucoup d’intermédiaires et Hestia se charge de faire le relai entre tous les interlocuteurs.

En plus d’un accompagnement clé en main, Hestia propose une expertise immobilière afin de trouver la perle rare dans les meilleures conditions. Un modèle pensé pour permettre d’épargner progressivement et ainsi construire un apport personnel suffisant pendant les 3 ans de délai.

Retrouvez le parcours inspirant d’Adrien Péligry sur l’ensemble des plateformes.

Bonne écoute !

Timeline

• 02:16 : L’envie d’entreprendre jeunes
• 09:53 : Les prémices d’Hestia
• 16:11 : Business model d’Hestia
• 25:25 : Le processus d’achat
• 33:19 : Focus sur les investisseurs
• 38:14 : Modèle économique d’Hestia
• 41:46 : Les objectifs de développement
• 45:23 : Les questions rituelles d’Emilie

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Podcast animé par Emilie Cohen et créé par ClubFunding.

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