LCC 220 - Interview sur le métier de CTO avec Dimitri Baeli

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Par Emmanuel Bernard, Guillaume Laforge, Vincent Massol, and Antonio Goncalves, découvert par Player FM et notre communauté - Le copyright est détenu par l'éditeur, non par Player F, et l'audio est diffusé directement depuis ses serveurs. Appuyiez sur le bouton S'Abonner pour suivre les mises à jour sur Player FM, ou collez l'URL du flux dans d'autre applications de podcasts.

Dans cet épisode, Dimitri Baeli est venu discuter avec Audrey et Emmanuel du métier de CTO et de Tech Rocks, la conf qui leur est dédiée (prochaine édition le 4 décembre 2019 à Paris).

Enregistré le 4 octobre 2019

Téléchargement de l’épisode LesCastCodeurs-Episode–220.mp3

Interview Ta vie ton oeuvre C’est quoi TechRocks ?

Tech.Rocks c’est avant tout la volonté de construire un réseau de leaders tech qui échangent sur leur problématiques. Activités :

  • Une conférence annuelle: 4 Dec
  • Des Meetups mensuels à Paris (et j’espère en province en 2020)
  • Un Slack avec 500 CTOs
  • Un groupe dit « Core » à vocation de Think Tank pour explorer les questions difficiles des grosses équipes. Un groupe restreint pour vraiment bien se connaître en croissance maîtrisée.
  • Un podcast et quelques publications (salaires des CTOs)
Les 6 aspects du metier Vision et decision Tech

Quels sont les “nice to have” dans une expérience professionnelle pour devenir CTO ?

Est ce qu’un CTO doit maîtriser toute la stack ?

Orga equipes (agilite, usine logicielle)

Responsabilité dans le choix de l’organisation des équipes

Posture du CTO (Orga perso, négociateur, exemplaire, CoDir, …)

C’est quoi la journée type d’un CTO ?

Est ce que l’on peut être CTO et avoir une vie perso ?

Quelles sont les différentes facettes du rôle de CTO ?

Management & Leadership

Quel est le rôle du CTO en terme de management ?

Et si tu dois te faire accepter par une équipe déjà constituée ?

Board : Quand tu rentres dans une boite, comment tu vérifies que tu as carte blanche.

Le recrutement

Comment monter ton équipe au tout départ ? Tu prends plutot quelques personnes chacunes spécialisées dans son truc ou tu prends des profils plus généralistes ?

Comment identifier les profils dont tu as besoin quand l’équipe grossit ?

Product Management (implication)

La feature pour le client X vs travail plus générique et réutilisable par tous les clients

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