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#39 - Eric Mellet - Partie 1 - “Je découvre d’abord le concept d’organisation apprenante de manière très empirique”

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Aujourd'hui je reçois Eric Mellet, consultant et président de SoL France, une association émanant de Global SoL Organisation qui développe depuis près de 3 décennies, les travaux de Peter Senge.

Eric Mellet a découvert l’organisation apprenante presque par hasard, alors qu’il créait une Université de marque pour L’Oréal, sa boîte précédente. De fil en aiguille, il découvre les travaux de Peter Senge… et SoL France chez qui il décide de rester pour continuer à travailler sur la puissance des organisations apprenantes.

Fort de toutes ces expériences, dans ce nouvel épisode de L’Entreprise Apprenante, Eric nous raconte :

  • Sa rencontre avec ce thème d'organisation apprenante il y a 20 ans déjà.
  • Comment, de la pratique à la théorie et de la théorie à la pratique, il a appris, compris et développé des écosystèmes apprenants.
  • La genèse des 1ères pratiques conscientes d'organisations apprenantes dans les années 70.
  • Son analyse terrain de ce type d’organisation.
  • Comment ses expériences précédentes l’ont aidé dans ces pratiques.

Un épisode tellement riche qu’on a dû le scinder en deux parties !

Bonne écoute !

On y parle aussi :

  • De l’ouvrage de Peter Senge, La Cinquième discipline
  • Du livre The Living Company de Arie De Geus
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Eric Mellet a découvert l’organisation apprenante presque par hasard, alors qu’il créait une Université de marque pour L’Oréal, sa boîte précédente. De fil en aiguille, il découvre les travaux de Peter Senge… et SoL France chez qui il décide de rester pour continuer à travailler sur la puissance des organisations apprenantes.

Fort de toutes ces expériences, dans ce nouvel épisode de L’Entreprise Apprenante, Eric nous raconte :

  • Sa rencontre avec ce thème d'organisation apprenante il y a 20 ans déjà.
  • Comment, de la pratique à la théorie et de la théorie à la pratique, il a appris, compris et développé des écosystèmes apprenants.
  • La genèse des 1ères pratiques conscientes d'organisations apprenantes dans les années 70.
  • Son analyse terrain de ce type d’organisation.
  • Comment ses expériences précédentes l’ont aidé dans ces pratiques.

Un épisode tellement riche qu’on a dû le scinder en deux parties !

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