« La RSE, un sujet d’action. Comment le numéro 2 de l’ameublement ambitionne-t-il devenir un commerçant responsable ? »

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Interview de Bérangère Assaiante, directrice RSE, innovation et RP chez BUT. Au moment où l’enseigne fête ses 50 ans, comment cet acteur historique de la distribution en France, pionnier du Made in France, opère-t-il sa transition. A quel niveau se situe l’impact pour BUT ? Quels sont ses enjeux propres sur ces axes de climat et de biodiversité ?

Chapitrage

00 :50 Présentation de Bérangère Assaiante, directrice RSE, innovation et RP chez BUT depuis bientôt 2 ans, après avoir été responsable du département « home » pendant 5 ans. Présentation des enjeux du secteur et de BUT.

2 :10 A quel niveau se situent les impacts de BUT ?

4 :40 Comment se traduit le principe du « Made In France au cœur de la stratégie » ?

5 :30 Un audit comme point de départ de la feuille RSE : quels enseignements ?

7 :20 Focus sur l’éco conception : est-ce que le client est intéressé par ce type de démarche ?

8 :30 Comment affiner ses enjeux quand on est distributeur, en complément des
ACV ? Bilan carbone, quels scopes ? Quelles idées reçues ?

11 :40 Sujet du devoir de vigilance et cartographie des risques humains, matières premières, etc. : de l’enjeu de passer des « risques bruts » à des « risques nets ».

14 :13 Origine du sourcing – le Made in France et sa complexité et les contradictions.
17 :10 Quid de la préservation des savoir faires pour produire en France et en Europe ? Et ailleurs ? Comment sont opérés les arbitrages ?

20:00 Le groupe est en bonne santé, avec un taux de croissance annuel constant, y compris depuis le covid. Peut-on concilier prix accessible, croissance et baisse de CO2 dans l’absolu ? Une gageure.

21 :30 Est-ce que des renoncements sont nécessaires et/ou prévus pour atteindre les objectifs climat ? Y aura-t-il des choses impossibles à réaliser, parce qu’elles ne seront plus compatibles avec la responsabilité ? Faut-il décider d’arrêter ou de faire évoluer les partenariats avec des fournisseurs, par exemple ?

23 :40 Sujet de gouvernance pour BUT : comment les actionnaires challengent l’entreprise ?

25 :40 Comment passer d’une culture du développement durable à une feuille de route
RSE jalonnée d’actions structurées ? Articulation des piliers. Peut-on adresser l’oxymore « d’être la référence du choix responsable accessible à tous dans le secteur de l’équipement de la maison » ?

30 :35 Et si l’on parle de mise en œuvre et de résultats : qu’est ce qui va être le plus
complexe à adresser pour vous ? Le travail avec les collaborateurs, les fournisseurs ?

32 :00 Focus sur les nouvelles règlementations, toutes positives et bienvenues, et pourtant, où est la difficulté pour les entreprises ?

33:35 BUT a 50 ans, joyeux anniversaire ! A quoi ressemblera BUT dans 50 ans ? Pourra-t-on concilier durabilité et croissance ?

36 :45 Parlons un peu de vous Bérangère : rassembler RSE, RP et innovation dans une feuille fiche de poste semble inédit, comment est-ce que cela fonctionne au quotidien ? De l’importance de maitriser les sujets pour pouvoir les communiquer en transparence.

40 :15 Sujet de communication : jusqu’où peut-on aller sur le sujet de la transparence ? Comment l’enseigne compte-elle utiliser l’affichage environnemental et son éco score.

43 :10 Les métiers vont muter, accompagnement et sensibilisation sont de mise : comment adresser le sujet de la formation en entreprise pour porter le changement ? Le rôle des ambassadeurs.

49 :20 Question philosophico-réaliste traditionnelle du podcast : comment changer le monde depuis sa chaise de travail ? Donner du sens à son travail ?

51 :05 Une œuvre à partager ? Non, mais une ville-oeuvre comme source d’inspiration.

Un grand merci Bérangère !

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