Comment fédérer ses équipes autour d'un projet ? | #Leçon 99

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Aujourd'hui j'ai le plaisir d'être avec Margaux pour cette nouvelle leçon du podcast 😊

Vous allez voir cet épisode est très intéressant. Au début, Margaux m'a demandé assez simplement : "Comment réussir à faire accélérer les choses quand on travaille avec un partenaire public ?"

Margaux est en train de lancer un projet qui nécessite d'avoir des interactions avec une mairie donc avec un partenaire public. Elle galère honnêtement pour faire avancer les choses : elle doit travailler avec une cheffe de projet à la mairie qui n'est jamais disponible et ce n'est pas qu'elle est mal intentionnée certainement, mais c'est juste qu'elle a d'autres chats à fouetter.

Du coup, derrière la question de départ de Margaux, on a finalement répondu à une autre question qu'on n'avait pas forcément anticipée, à savoir, une question autour du leadership :

"Comment réussir à fédérer des gens autour de son projet ?"

Et là j'ai trouvé que cette question répondait vraiment à la situation de Margaux qui souhaite de tout cœur faire avancer son projet mais qui prend les choses de manière peut-être un peu mécanique. Et ce n'est pas la seule personne à le faire : j'étais la première dans son cas donc je ne lui jette pas la pierre ! Simplement, on s'est rendu compte dans cette leçon que le plus important avant de faire des rétroplanning et de prévoir des dates, c'est évidemment l'humain. C'est évidemment de motiver, de donner envie à ses partenaires de travailler avec elle. On a vraiment parlé de ces questions, de leadership.

Je vous invite à écouter cet épisode jusqu'au bout parce qu'on en a tiré des enseignements pas uniquement dans le cadre d'un partenariat public ou privé mais aussi finalement pour énormément de cas de figure.

Je trouve pour être honnête que c'était plutôt une belle leçon !

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