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Responsable Learning & Development

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Vers la formation :
https://openclassrooms.com/fr/paths/561-responsable-learning-development

Le monde de l'entreprise évolue à toute vitesse depuis quelques années ; entre la révolution numérique qui bouscule les métiers, l'avènement du télétravail, l'ère des indépendants ou encore des "slasheurs", ces professionnels aux multiples casquettes... Il y a de quoi donner le tournis aux représentants des RH, mais aussi aux actifs !
Pour rester attractives et anticiper l'évolution des métiers en miroir avec les besoins business, les entreprises font appel aux Responsables learning & développement. Ils définissent et pilotent la politique de développement des salariés en lien avec les objectifs stratégiques, et ils créent aussi les plans ou les programmes de formation sur mesure pour assurer la montée en compétences de chacun.
Toujours en veille, respectueux du cadre réglementaire et attentif aux coûts, ces professionnels sont des piliers au sein d'une équipe RH. Et ce, car ils interviennent à la fois sur des sujets de fidélisation des équipes en leur proposant des plans de formation liés à leur évolution mais aussi car ils garantissent aux entreprises de développer et conserver les compétences nécessaires leur son activité en leur sein...
À quoi ressemble cette fonction au croisement entre le monde des ressources humaines, celui de la formation et de la gestion de projet ?
Nous en discutons avec Leila Hirèche, Learning & Development manager au sein de e-voyageurs SNCF, Clément Papin, lui employé chez Ernst & Young (EY) et Carla Murano, HR innovations manager chez ManoMano.

Conception et réalisation : Nora Leon. Modération : Marion Armengod (Studio de production Make Some Noise).

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22 episodes

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Pour rester attractives et anticiper l'évolution des métiers en miroir avec les besoins business, les entreprises font appel aux Responsables learning & développement. Ils définissent et pilotent la politique de développement des salariés en lien avec les objectifs stratégiques, et ils créent aussi les plans ou les programmes de formation sur mesure pour assurer la montée en compétences de chacun.
Toujours en veille, respectueux du cadre réglementaire et attentif aux coûts, ces professionnels sont des piliers au sein d'une équipe RH. Et ce, car ils interviennent à la fois sur des sujets de fidélisation des équipes en leur proposant des plans de formation liés à leur évolution mais aussi car ils garantissent aux entreprises de développer et conserver les compétences nécessaires leur son activité en leur sein...
À quoi ressemble cette fonction au croisement entre le monde des ressources humaines, celui de la formation et de la gestion de projet ?
Nous en discutons avec Leila Hirèche, Learning & Development manager au sein de e-voyageurs SNCF, Clément Papin, lui employé chez Ernst & Young (EY) et Carla Murano, HR innovations manager chez ManoMano.

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