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Pierre-Henri Deballon - Weezevent : Révolutionner la billetterie en ligne.

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Pierre-Henri Deballon est le co-fondateur de Weezevent, leader européen de la billetterie en ligne.

Pierre-Henri est un homme aux multiples facettes.

Son poste de gardien de but de handball à haut niveau, le poussera à réaliser des études dans le marketing sportif.

Mais, voulant mener sa barque, il se réorientera assez naturellement vers un master entrepreneurial à l’ESCP.

A la suite de quoi il monte sa première boîte, Velotour, avec son associé Sebastien. Un évènement à vélo qui regroupe des milliers de participants sur un parcours insolite comme une patinoire, un hôtel 5 étoiles ou encore des entrepôts Ikea …

Cet évènement prenant de l’ampleur, il identifie un gros trou dans la raquette : la gestion de la billetterie en ligne.

C’est comme ça qu’il décide de se lancer dans l’aventure de Weezevent.

Son objectif : créer une entreprise saine et rentable. Une entreprise « de bon père de famille » maîtrisant sa trésorerie et répartissant bien la valeur et tout ça selon son horizon de temps.

Au programme :

  • Choisir sa stratégie (#risk) : mettre tous ses pions sur peu de pays VS être présent partout mais faible partout.
  • Les levés de fonds : ce qu’il ne faut pas faire !!
  • Se déguiser en prêtre, poulet et révolutionnaire pour l'amour de sa boîte
  • Signer le plus gros festival français : Les vieilles charrues et ne pas dormir sur ses 2 oreilles
  • Devenir épidémiologiste en 2020 pour prévoir l’avenir

Bonne écoute !

Pour soutenir le podcast :

  • S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode !
  • Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast
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Mais, voulant mener sa barque, il se réorientera assez naturellement vers un master entrepreneurial à l’ESCP.

A la suite de quoi il monte sa première boîte, Velotour, avec son associé Sebastien. Un évènement à vélo qui regroupe des milliers de participants sur un parcours insolite comme une patinoire, un hôtel 5 étoiles ou encore des entrepôts Ikea …

Cet évènement prenant de l’ampleur, il identifie un gros trou dans la raquette : la gestion de la billetterie en ligne.

C’est comme ça qu’il décide de se lancer dans l’aventure de Weezevent.

Son objectif : créer une entreprise saine et rentable. Une entreprise « de bon père de famille » maîtrisant sa trésorerie et répartissant bien la valeur et tout ça selon son horizon de temps.

Au programme :

  • Choisir sa stratégie (#risk) : mettre tous ses pions sur peu de pays VS être présent partout mais faible partout.
  • Les levés de fonds : ce qu’il ne faut pas faire !!
  • Se déguiser en prêtre, poulet et révolutionnaire pour l'amour de sa boîte
  • Signer le plus gros festival français : Les vieilles charrues et ne pas dormir sur ses 2 oreilles
  • Devenir épidémiologiste en 2020 pour prévoir l’avenir

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