Télétravail et PME : pourquoi ça ne prend pas ?

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Pourquoi est-il visiblement plus difficile de mettre en oeuvre le télétravail dans les PME qu'au sein des grands groupes ?

Parce que, selon notre invité, pour que le télétravail fonctionne, il faut que les deux parties y trouvent un intérêt réel à long terme. Or, cela semble plus compliqué dans les petites structures, d'autant que la législation ne vient pas fluidifier les choses : en imposant, par exemple, la réversibilité du choix du télétravail, elle impose une contrainte supplémentaire aux chefs d'entreprise et les prive d'une vision à long terme de l'organisation du travail de leurs - souvent petites - équipes.

Le point de vue de Jacques Roboh, expert RH et intérim et fondateur d'Auris Finance, cabinet spécialisé en fusions & acquisitions.

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