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Est-il possible de développer un avantage concurrentiel durable?

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#056 - Comment est-il possible de développer et maintenir un avantage concurrentiel dans le temps? Cette question est essentielle pour soutenir le développement d’une entreprise et le maintien de son positionnement auprès de ses clients.

Pour répondre à cette question, nous explorons l’importance des compétences distinctives ainsi que l’importance de l’adaptabilité dans l’élaboration et la mise en oeuvre de la stratégie.

Dans un environnement VICA, il est difficile d’envisager la pérennité des avantages concurrentiels. Les organisations doivent adapter leur stratégie en fonction de l’évolution des conditions de marché et des besoins des clients. L’innovation joue un rôle important dans cette adaptation.

3 points essentiels à retenir:

  • Les avantages concurrentiels sont temporaires. Ils doivent évoluer. La stratégie doit évoluer selon les clients, les concurrents, l’environnement. Ces éléments sont cependant tributaires du rythme d’évolution de chaque industrie.
  • Il est nécessaire de s’adapter en continu (optimiser l’exploitation / explorer les avenues futures de croissance). L’innovation joue un rôle important dans cette adaptation.
  • Il faut penser rapidité et développer une organisation Agile. Penser culture, autonomie, collaboration, responsabilisation et développement des compétences en continu. Il faut penser rapidité.

Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode56
Passez à l'action et accélérez la croissance de votre organisation. Nous aidons les organisations ambitieuses à développer et mettre en oeuvre des stratégies et modèles d’affaires innovants.

Accédez aux notes détaillées ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast
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Pour répondre à cette question, nous explorons l’importance des compétences distinctives ainsi que l’importance de l’adaptabilité dans l’élaboration et la mise en oeuvre de la stratégie.

Dans un environnement VICA, il est difficile d’envisager la pérennité des avantages concurrentiels. Les organisations doivent adapter leur stratégie en fonction de l’évolution des conditions de marché et des besoins des clients. L’innovation joue un rôle important dans cette adaptation.

3 points essentiels à retenir:

  • Les avantages concurrentiels sont temporaires. Ils doivent évoluer. La stratégie doit évoluer selon les clients, les concurrents, l’environnement. Ces éléments sont cependant tributaires du rythme d’évolution de chaque industrie.
  • Il est nécessaire de s’adapter en continu (optimiser l’exploitation / explorer les avenues futures de croissance). L’innovation joue un rôle important dans cette adaptation.
  • Il faut penser rapidité et développer une organisation Agile. Penser culture, autonomie, collaboration, responsabilisation et développement des compétences en continu. Il faut penser rapidité.

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