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#2088 - Managers : comment déléguer sans angoisser ?
Manage episode 467321258 series 2481373
🎯 Déléguer sans angoisser : mission impossible ?
Pendant 20 ans comme manager, j'ai souvent été paralysé par cette pensée : "Si je veux que ce soit parfait, je ferais mieux de le faire moi-même."
Quelle erreur ! Un chef d'orchestre ne joue pas mieux du violon que son premier violon. Et pourtant, sans lui, l'orchestre ne pourrait pas jouer.
Dans cet épisode de Happy Work, je partage avec vous :
🎻 Le paradoxe du perfectionnisme qui peut tuer la motivation de votre équipe
📝 La méthode "ORDRE" pour déléguer efficacement
🌱 Comment construire l'autonomie progressive sans lâcher vos équipes dans le vide
🤝 Pourquoi la confiance n'exclut pas le contrôle (et comment bien le faire)
Managers, votre première mission n'est pas de tout faire parfaitement, mais de faire grandir votre équipe.
Et vous.... êtes-vous plutôt "control freak" ou "délégateur serein" ?
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Gaël Chatelain-Berry
Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
0:00 Introduction
0:14 Introduction 2 – mon expérience
1:45 LE PARADOXE DU PERFECTIONNISME
2:41 La délégation progressive
4:19 Le briefing efficace
5:40 Le suivi sans micro-management
7:19 Conclusion 1 : la seule chose à retenir
8:31 Conclusion 2
Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work
management carrière
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#2088 - Managers : comment déléguer sans angoisser ?
Happy Work - Bien-être au travail et management bienveillant
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🎯 Déléguer sans angoisser : mission impossible ?
Pendant 20 ans comme manager, j'ai souvent été paralysé par cette pensée : "Si je veux que ce soit parfait, je ferais mieux de le faire moi-même."
Quelle erreur ! Un chef d'orchestre ne joue pas mieux du violon que son premier violon. Et pourtant, sans lui, l'orchestre ne pourrait pas jouer.
Dans cet épisode de Happy Work, je partage avec vous :
🎻 Le paradoxe du perfectionnisme qui peut tuer la motivation de votre équipe
📝 La méthode "ORDRE" pour déléguer efficacement
🌱 Comment construire l'autonomie progressive sans lâcher vos équipes dans le vide
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Managers, votre première mission n'est pas de tout faire parfaitement, mais de faire grandir votre équipe.
Et vous.... êtes-vous plutôt "control freak" ou "délégateur serein" ?
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2:41 La délégation progressive
4:19 Le briefing efficace
5:40 Le suivi sans micro-management
7:19 Conclusion 1 : la seule chose à retenir
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