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#1341 - Manager, comment augmenter le niveau de confiance de votre équipe ?

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Dans cet épisode de Happy Work, plongez au cœur de l'élément vital d'une équipe soudée et efficace : la confiance. 🚀

🌟 Introduction à la confiance

Découvrez pourquoi la confiance est indispensable pour créer un climat de travail positif où idées, risques et collaboration florissent. Longtemps dominée par la confiance "descendante", la tendance s'inverse aujourd'hui vers l'importance capitale de la confiance "remontante".

✈️ La confiance en chiffres

Un sondage révélateur sur LinkedIn auprès de 3 798 personnes montre des résultats mixtes sur la confiance envers les managers, soulignant un besoin criant d'amélioration.

🔍 Stratégies pour renforcer la confiance

  1. Transparence et communication : L'ouverture comme fondation d'une relation de confiance solide.
  2. Déléguer et responsabiliser : La preuve de confiance mutuelle par l'autonomie et le développement.
  3. Encourager la collaboration et le feedback : Pour une équipe unie, le dialogue est clé.
  4. Respecter les engagements : La fiabilité du manager renforce la motivation de l'équipe.
  5. Donner du sens et de la perspective : Aligner les objectifs de l'équipe avec ceux de l'entreprise pour une confiance durable.

🌈 Conclusion

L'importance de bâtir et de maintenir la confiance pour le bien-être et la productivité de l'équipe. La confiance est un voyage, pas une destination.

Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com


0:00 Introduction

1:08 Le sondage

1:56 Transparence et communication ouverte

2:45 Déléguer et responsabiliser

3:12 Encourager la collaboration et le feedback

4:24 Donner du sens

5:09 Conclusion

Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work.



Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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🔍 Stratégies pour renforcer la confiance

  1. Transparence et communication : L'ouverture comme fondation d'une relation de confiance solide.
  2. Déléguer et responsabiliser : La preuve de confiance mutuelle par l'autonomie et le développement.
  3. Encourager la collaboration et le feedback : Pour une équipe unie, le dialogue est clé.
  4. Respecter les engagements : La fiabilité du manager renforce la motivation de l'équipe.
  5. Donner du sens et de la perspective : Aligner les objectifs de l'équipe avec ceux de l'entreprise pour une confiance durable.

🌈 Conclusion

L'importance de bâtir et de maintenir la confiance pour le bien-être et la productivité de l'équipe. La confiance est un voyage, pas une destination.

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0:00 Introduction

1:08 Le sondage

1:56 Transparence et communication ouverte

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