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#16 - L'IPO de Datadog au NASDAQ avec Olivier Pomel, CEO & co-fondateur

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Attention exclusivité Funding Crush puisque pour la première fois on a l'occasion d'écouter Olivier Pomel, CEO de Datadog, sur un podcast en Français! Datadog est, à ce jour, la plus grosse entreprise tech fondée et dirigée par un Français avec une valorisation affichée au Nasdaq à plus de 30 milliards de dollars, et une croissance phénoménale. Dans cet épisode on évoque:

- Le problème initial que Datadog résout: réconcilier les équipes de développement avec les équipes IT en charge de maintenir les applications en misant sur le cloud qui n'en est alors qu'à ses débuts.

- Une stratégie plateforme: les clients peuvent développer eux-mêmes sur Datadog les applications dont ils ont besoin, et Datadog s'en inspire pour créer sa propre roadmap produit.

- Être Excel plutôt que SAP: Datadog doit s'appréhender très rapidement tout en permettant de construire des applications très poussées. L'installation doit se faire en 5 minutes, le développeur doit comprendre la valeur au bout de 1h et Datadog doit pouvoir être déployé à l'échelle d'un groupe en 1 semaine.

- Les difficultés de financement les premières années alors que l'enterprise software n'a pas la cote sur la côte Est des US.

- Pourquoi faire une IPO ? L'accès à un financement beaucoup plus important très rapidement, fournir de la liquidité aux employés, faire des acquisitions.

- Ce qui change quand on est une entreprise publique: les relations avec les investisseurs sont beaucoup plus normées, on ne maitrise pas la volatilité court terme du cours de bourse mais on a un impact sur le long terme.

- La préparation de l'IPO: avoir un CFO expérimenté et comment définir le bon pricing.

- Comment s'explique la performance exceptionnelle de Datadog durant cette année Covid avec une capitalisation boursière multiplier par 3 en 1 an.

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- Le problème initial que Datadog résout: réconcilier les équipes de développement avec les équipes IT en charge de maintenir les applications en misant sur le cloud qui n'en est alors qu'à ses débuts.

- Une stratégie plateforme: les clients peuvent développer eux-mêmes sur Datadog les applications dont ils ont besoin, et Datadog s'en inspire pour créer sa propre roadmap produit.

- Être Excel plutôt que SAP: Datadog doit s'appréhender très rapidement tout en permettant de construire des applications très poussées. L'installation doit se faire en 5 minutes, le développeur doit comprendre la valeur au bout de 1h et Datadog doit pouvoir être déployé à l'échelle d'un groupe en 1 semaine.

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- Pourquoi faire une IPO ? L'accès à un financement beaucoup plus important très rapidement, fournir de la liquidité aux employés, faire des acquisitions.

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