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La remise en question: Repositionner sa valeur à titre de gestionnaire dans l'entreprise
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Ce qui vous a permis de vous rendre à ce stade ne vous rendra possiblement pas au prochain.
La croissance d'une entreprise se fait par un lot de changements opérationnels, organisationnels et relationnels. Les volumes d'informations à gérer sont constamment en hausse, les distractions et opportunités nous éloignent de notre focus premier, la dépendance de l'équipe à certains joueurs clés devient un goulot d'étranglement, les raisons qui expliquent pour la croissance d'une entreprise est douloureuses sont multiple.
À titre de président ou gestionnaire, on ose rarement admettre qu'on se remet en question dans cette évolution. On le fait en silence, dans notre tête, en débattant avec notre dialogue interne.
Mathieu et Catherine osent initier la discussion sur la place publique afin de briser le tabou et identifier les différentes situations ou déclencheurs qui peuvent entrainer une remise en question.
C'est sain, rendons alors ce processus plus transparent.
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