#5 Charles Thomas CEO Comet : Comment gérer une crise de croissance, redéfinir son rôle de CEO et recruter un COO

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Charles Thomas est le CEO de Comet, une marketplace mettant en relation des entreprises avec les meilleurs freelances IT/Tech.


Après avoir levé 11M€ l'été 2018, Comet a connu "une crise de croissance" dont Charles a partagé les détails à travers une série d'articles Les lois de la Traction.


Dans cet épisode, vous allez apprendre :


1) Quel est le parcours de Charles ? Qu’est ce que Comet ? Quelle est la vision long terme de l’entreprise ?


2) Comment avait il structuré Comet après le seed ? Quels challenges et problématiques a t il rencontré après sa series A en 2018 ? Quels ajustements ont été nécessaires ?


3) Comment Charles a géré cette période personnellement ? Comment communiquer avec son équipe dans ces moments compliqués ? Comment réussir à prendre du recul et ne pas chercher à tout faire tout seul ?


4) Comment et pourquoi a t il recruté un Directeur Général / COO, Eric Didier ? Partage de son expérience de collaboration avec un cabinet de recrutement d'exécutifs ? Analyse d’une erreur de recrutement d’un VP sales ? (post mortem)


5) Comment gérer le changement de poste/titre de son cofondateur après l’arrivée d’Eric (ex COO) ? Quel est son nouveau rôle ? Comment s’est passée cette transition ?


6) Comment se répartir les responsabilités entre le CEO et le COO ? Les prises de décisions ? Quel est le nouveau rôle de Charles ? Quelles actions ont été mises en place suite à l’arrivée d’Eric ? Pourquoi Eric a limité le nombre d’objectifs pour Comet et les équipes ?


7) Pourquoi Charles considère qu’il démarre un nouveau cycle avec Comet ? Pourquoi Charles serait prêt à ne plus être le CEO et prendre une autre fonction chez Comet, si nécessaire ?


Ressources mentionnées dans l'épisode


La série d'articles écrits par Charles : Les lois de la traction


YC Article : What's the second job of a startup CEO ?


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