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#8 La puissance de la créativité - Gauthier Helloco

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Bonjour à tous, je suis ravie de vous retrouver pour un nouvel épisode de Chef[fe].

Aujourd’hui, j’aborde un nouveau thème qui me tient à cœur : celui de la créativité et de l’intelligence collective.

Pour creuser ce sujet j’ai invité Gauthier Helloco qui est facilitateur et auteur du livre "Encore un putain de bouquin sur la créativité".

Alors quel est le lien avec le management positif ?

Le rôle du manager est généralement de gérer des problématiques et pour cela il a besoin d'inspiration, d'idées qu'il peut générer seul ou avec une équipe. Je vois le manager comme l’animateur d’un collectif dont la mission est de trouver des solutions aux problèmes.

L’intelligence collective se met ainsi au service des performances de l’entreprise. C’est également une formidable manière de fédérer une équipe vers un objectif commun. Cette cohésion est un levier de développement des compétences et de fidélisation des collaborateurs.

Auprès de Gauthier j’ai cherché à comprendre ce qu’est la créativité, comment fonctionne le processus créatif notamment pour des personnes qui pensent ne pas être créatives. Je lui ai aussi posé plusieurs cas pratiques pour appliquer ses conseils de manière très concrète.

Nous avons donc beaucoup parlé d'idées : comment en avoir ? Comment faire le tri dans toutes nos idées ? Comment structurer notre réflexion ?

Si l’épisode vous plait, je vous invite à le partager autour de vous et à laisser un commentaire sur Apple Podcast, cela m’aide beaucoup.

Bonne écoute !

Retrouvez Gauthier sur Linkedin

Pour vous procurer son livre c'est sur : https://www.leputaindebouquin.com/

Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast

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Alors quel est le lien avec le management positif ?

Le rôle du manager est généralement de gérer des problématiques et pour cela il a besoin d'inspiration, d'idées qu'il peut générer seul ou avec une équipe. Je vois le manager comme l’animateur d’un collectif dont la mission est de trouver des solutions aux problèmes.

L’intelligence collective se met ainsi au service des performances de l’entreprise. C’est également une formidable manière de fédérer une équipe vers un objectif commun. Cette cohésion est un levier de développement des compétences et de fidélisation des collaborateurs.

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Nous avons donc beaucoup parlé d'idées : comment en avoir ? Comment faire le tri dans toutes nos idées ? Comment structurer notre réflexion ?

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