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Le podcast qui précise les réflexions actuelles des décisionnaires d'entreprise. Ecoutez les analyses et conseils pratiques actionnables de dirigeant.e.s, psychologues du travail, data scientists, coachs et managers. Nota Bene est produit par Supermood, le leader français de l'engagement au travail. Pour plus d'informations : www.supermood.fr
 
Dans Café Craft, nous explorons les nouvelles organisations, les nouvelles technologies qui les permettent, et nous intéressons au développement personnel nécessaire dans ce rapport au travail qui est en mouvement. Organisations horizontales, artisanat dans l'entreprise, agilité, devops... Avec ces nouvelles manières de travailler, l'engagement personnel doit aussi évoluer. Que faire de notre autonomie ? Que devient la frontière perso/pro ? Autant de questions qui se posent dans les systèmes ...
 
Culture Inc est un podcast qui explore toutes les facettes et les axes d’impact de la culture organisationnelle. Produit et animé par Mathieu Hétu, un nouvel épisode est publié à chaque deux semaines avec un nouvel invité et on y discute d’un axe de culture différent.
 
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Le Podcast Agile, épisode 193 - Comment adopter l'état d'esprit Agile (The Agile Mind-Set, Gil Broza)Abonnez-vous à l'infolettre pour recevoir les prochains épisodes sur http://lepodcastagile.frRejoignez la communauté des Agilistes sur http://lesagilistes.comEt suivez Le Podcast Agile sur Twitter : https://twitter.com/lepodcastagileBonne écoute !…
 
Cela fait des dizaines d'épisodes que nous parlons du rôle de quartier-maître : un leader engagé au service d'une équipe, élu, qui s'occupe tant du bien-être que de la discipline. Ce concept provient directement de l'âge d'or de la piraterie, au 17è et 18è siècle. Ce n'est pas la première fois qu'on regarde vers le passé pour régler des problèmes m…
 
Le Podcast Agile, épisode 192 - Comment se concentrer sur peu de choses à la fois (le focus)Abonnez-vous à l'infolettre pour recevoir les prochains épisodes sur http://lepodcastagile.frRejoignez la communauté des Agilistes sur http://lesagilistes.comEt suivez Le Podcast Agile sur Twitter : https://twitter.com/lepodcastagileBonne écoute !…
 
Ce n'est pas trop une surprise, mais chez Go Pyrate!, nous croyons que le rôle des gestionnaires est d'assurer la réussite de son équipe. Pas juste en étant à sa tête, mais en étant à son service. L'idée, c'est de la rendre la plus autonome possible. Dans cet épisode, Olivier fait un retour d'expérience datant de l'époque où il était gestionnaire. …
 
Les deux coanimateurs de Go Pyrate! ont récemment admis avoir déjà été de mauvais patrons. Et vous avez été plusieurs à réagir pour dire "Moi aussi!". Beaucoup de gens, dans la vie, après un remise en question, sont prêts à changer, doivent changer, ou réalisent simplement qu'ils ne peuvent pas continuer sur la voie dans laquelle ils se sont engagé…
 
Le Podcast Agile, épisode 191 - Comment agiliser une grande entreprise ? (SAFe)Abonnez-vous à l'infolettre pour recevoir les prochains épisodes sur http://lepodcastagile.frRejoignez la communauté des Agilistes sur http://lesagilistes.comEt suivez Le Podcast Agile sur Twitter : https://twitter.com/lepodcastagileBonne écoute !…
 
Nous n'avons pas tous le choix de ne pas avoir de patron. Et si on en a un, aussi bien avoir un Bon Boss! Savez-vous qu'il est possible d'être certifié comme étant un Bon Boss officiel? Tout ça c'est grâce à Jenny Ouellette, la fondatrice de BonBoss.ca. Et Jenny a accepté de se joindre à nous dans le cadre d'un cocktail pyrate pour parler de Bon Bo…
 
Ce n'est pas souvent qu'on atteint un 50e épisode de podcast, et dans notre cas, on en profite pour faire une annonce très importante. Go Pyrate va se transformer, pour augmenter son impact, mieux servir son auditoire cible, en plus d'être plus accessible pour les gens qui ont besoin d'aide. Et pas que pour ça : nous avons des principes et des vale…
 
Le Podcast Agile, épisode 190 - Comment se concentrer sur la solution (Solution Focus)Abonnez-vous à l'infolettre pour recevoir les prochains épisodes sur http://lepodcastagile.frRejoignez la communauté des Agilistes sur http://lesagilistes.comEt suivez Le Podcast Agile sur Twitter : https://twitter.com/lepodcastagileBonne écoute !…
 
Nous discutons avec Alexandre Brisebois du concept de Developer Velocity, une série de métriques permettant d'outiller les développeurs pour leur permettre de générer des résultats. En fait, la description anglaise est une définition plus exacte: Drive innovation and business performance by empowering your developer teams. Alexandre Brisebois is a …
 
C'était difficile de passer à côté de Catherine Dubé de Coboom, car son nom nous a été donné par au moins 3 personnes. Coboom, une jeune entreprise de conseil en management, majoritairement composée de femmes, fait les choses différemment. Dans une discussion préalable à l'enregistrement qui a duré environ 30 minutes, nous avons pu identifier facil…
 
Vous êtes-vous déjà surpris à vous dire « Je dois devenir indispensable au travail pour assurer ma sécurité d’emploi » ? Vous n’êtes pas seul. Il s’agit d’un réflexe humain d’auto-préservation. Nous voulons tous être reconnus pour apporter une valeur incomparable et unique en entreprise. Seulement, se rendre indispensable, que ce soit volontaire ou…
 
Nous avons tous un nemesis, un ennemi juré, un boss de la fin. Pour Maurice, ça s'adonne que son combat éternel est contre le monstre bureaucratique. Mais quel est ce monstre d'enflure bureaucratique? La bureaucratie est un blob, absorbant tout ce qui le touche (incluant les gens, les gouvernements et même des tranches d'histoire), ne créant aucune…
 
Le Podcast Agile, épisode 188 - Comment écouter de façon non-violenteAbonnez-vous à l'infolettre pour recevoir les prochains épisodes sur http://lepodcastagile.frRejoignez la communauté des Agilistes sur http://lesagilistes.comEt suivez Le Podcast Agile sur Twitter : https://twitter.com/lepodcastagileBonne écoute !…
 
Être progressiste n'est pas que l'appanage des entreprises en informatique, qu'on se le dise. La preuve, nous parlons aujourd'hui avec Eric Naaman, propriétaire de Damotech, une entreprise du domaine manufacturier. Et le domaine manufacturier, croyez-nous, c'est autre chose! Dans cette entrevue, nous avons découvert que Damotech est déjà une organi…
 
Êtes vous passé au travers d'un processus de recrutement récemment? Vous êtes-vous senti comme une saucisse dans une machine à trier les saucisses? Si c'est le cas, pas de doute, vous avez vécu une expérience de recrutement déshumanisante. Fort heureusement, et touchons du bois, c'est loin d'être le cas dans toutes les entreprises. Mais beaucoup d'…
 
Le Podcast Agile, épisode 187 - Comment être ouvert (la Fenêtre de Johari)Abonnez-vous à l'infolettre pour recevoir les prochains épisodes sur http://lepodcastagile.frRejoignez la communauté des Agilistes sur http://lesagilistes.comEt suivez Le Podcast Agile sur Twitter : https://twitter.com/lepodcastagileBonne écoute !…
 
On aime toujours recevoir des entreprises progressistes sur notre podcast, mais encore plus quand ce sont des entreprises qu'on a nous-même formées! Cette semaine, on reçoit Annick Paradis et Geneviève Faucher de l'entreprise Logisco, de la région de Québec. En mai dernier, Go Pyrate et le département de l'Expérience Employés de Logisco ont passé u…
 
Les dirigeants, présidents, CEOs sont de plus en plus souvent pointés du doigt lorsqu’une culture malsaine d’entreprise fait les manchettes. À quel point un dirigeant peut influencer et transformer la culture de son entreprise? On explore le sujet avec deux ‘CEO whisperers’, deux invités qui travaillent quotidiennement avec les dirigeants d’entrepr…
 
C'est déjà assez pénible d'avoir à trouver un emploi, si en plus il faut se fondre dans la masse et passer à travers des processus pas optimisés pour les candidats, aussi bien accepter qu'on ne sera jamais remarqué. Remplir un formulaire, c'est à la portée de tous, et ce n'est pas en se contentant de faire ça qu'on va se démarquer. Dans cet épisode…
 
Le Podcast Agile, épisode 186 - Comment les managers contribuent à la transformation Agile (la Théorie des Contraintes)Abonnez-vous à l'infolettre pour recevoir les prochains épisodes sur http://lepodcastagile.frRejoignez la communauté des Agilistes sur http://lesagilistes.comEt suivez Le Podcast Agile sur Twitter : https://twitter.com/lepodcastagi…
 
Sauriez-vous gérer une équipe qui ne vous doit rien, et envers qui vous n'avez aucun des leviers de contrôle traditionnels? Pas de contrat, pas de salaire, pas de possibilité d'avancement. Sauriez-vous les amener à bâtir quelque chose de plus grand qu'eux? L'idée de ce sujet vient d'une discussion entre Olivier et une de ses amies qui est gestionna…
 
Nous discutons des défis d'opérer une base de données sur Azure avec Félix Amevor, expert technique chez Microsoft dont une des tâches est de dépanner les clients aux prises avec des problèmes de performances avec leurs bases de données SQL. Nous abordons aussi les problèmes de coûts qui sont bien souvent dus à une mauvaise gestion de la part des u…
 
Le Podcast Agile, épisode 185 - Comment répondre à des idioties (le principe d'asymétrie des idioties)Abonnez-vous à l'infolettre pour recevoir les prochains épisodes sur http://lepodcastagile.frRejoignez la communauté des Agilistes sur http://lesagilistes.comEt suivez Le Podcast Agile sur Twitter : https://twitter.com/lepodcastagileBonne écoute !…
 
Être pyrate, c’est vivre selon les principes et les valeurs qui nous animent. Cependant, peu d’entre nous font une réflexion sur ce que sont ces principes et ces valeurs, pendant pour acquis que ceux-ci sont évidents. Votre boussole est à la fois un guide décisionnel et un support narratif qui évoluera au même rythme que vous et qui vous ser…
 
La façon dont on gère le travail est basée sur une mauvaise prémisse datant de plus de 100 ans : il y a les gens qui donnent des ordres, et il y a les gens qui exécutent. Cette relation entre la direction et les employés est la cause racine de la majorité des problèmes en entreprise. Chez Go Pyrate, c'est à ce niveau-là qu'on intervient dans les or…
 
Le Podcast Agile, épisode 184 - Pourquoi il n'y a pas de pause entre les Sprints (la paralysie d'analyse)Abonnez-vous à l'infolettre pour recevoir les prochains épisodes sur http://lepodcastagile.frRejoignez la communauté des Agilistes sur http://lesagilistes.comEt suivez Le Podcast Agile sur Twitter : https://twitter.com/lepodcastagileBonne écoute…
 
Le travail des gens est-il trop pris pour acquis? Doit-on faire des efforts supplémentaires pour reconnaître le travail accompli? Poser la question, c'est y répondre. Nous nous sommes demandés : qu'est-ce que la reconnaissance, et pourquoi la veut-on? Quelles formes peut prendre cette reconnaissance? Il en existe plein : un simple merci, des récomp…
 
Avoir une position d'autorité, ça peut être fort agréable, mais cette autorité est généralement octroyée. La différences avec le leadership, est qu'on choisi de suivre la personne qui nous inspire, ce n'est pas imposé. Comme le leadership n'est pas seulement l'apanage des patrons, quiconque peut devenir un leader. Et j'ai entendu beaucoup de gens d…
 
Le Podcast Agile, épisode 183 - Pourquoi travailler de manière incrémentale (les coûts irrécupérables)Abonnez-vous à l'infolettre pour recevoir les prochains épisodes sur http://lepodcastagile.frRejoignez la communauté des Agilistes sur http://lesagilistes.comEt suivez Le Podcast Agile sur Twitter : https://twitter.com/lepodcastagileBonne écoute !…
 
Ça fait un moment qu'on souhaite mettre de l'avant les entreprises progressistes du Québec. Ce n'est pas facile, parce qu'il n'y en a pas beaucoup! Avoir de bons avantages sociaux et une table de baby-foot ne rend pas une entreprise progressiste. Nous cherchons d'abord et avant tout des entreprises qui pensent différemment et agissent différemment …
 
Ahhh les évaluations annuelles. Cette période de terreur s'il en est une, parce que si on se fait évaluer une fois par an, faut se le dire, c'est que la rétroaction est pas une pratique commune, et qu'on a pas la moindre idée de ce à quoi ressemble notre performance. Même que pour certains, c'est la seule fois dans l'année qu'ils vont rencontrer le…
 
Le Podcast Agile, épisode 182 - Qu'apprend-on après qu'on maîtrise une technique ? (Kokoro)Abonnez-vous à l'infolettre pour recevoir les prochains épisodes sur http://lepodcastagile.frRejoignez la communauté des Agilistes sur http://lesagilistes.comEt suivez Le Podcast Agile sur Twitter : https://twitter.com/lepodcastagileBonne écoute !…
 
COVID19 a fait ses ravages, et les gens commencent à voir que leur relation avec le travail peut s'aborder autrement. Et maintenant, certains employés ne veulent plus revenir au travail, quittent pour d'autres entreprises, ou simplement, il est difficile de trouver des gens qui ne viennent pas travailler chez vous par pure nécessité. Dans cet épiso…
 
Nous discutons avec Louis David Noel des OKRs (Objectives and key results), un cadre de fixation d'objectifs pour définir et suivre des bénéfices mesurables. Louis-David est spécialiste de l’expérience utilisateur et de la conception d’interfaces. Son envie de transmettre son savoir et sa compréhension des différents aspects du Web et du design cen…
 
Il y a des différences fondamentales entre des consultants et des employés permanents. On retrouve ces différences dans ce qu'ils recherchent, ce qui les motive, et ce qu'ils peuvent vous apporter comme expertise et comme perspective. Or, les différences fondamentales entre les deux ne sont pas toutes comprises de tous, et bien des entreprises ne f…
 
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