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Le Petit Manager

Jimmy Materne

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Bienvenue sur Le Petit Manager, le podcast qui vous aide à mieux comprendre le monde du travail et au-delà. Je suis [votre nom], et chaque mois, je vous propose une ou deux nouvelles perspectives sur les défis et les évolutions du monde professionnel. Que vous soyez RH, manager ou dirigeant, ce podcast est fait pour vous. À travers des interviews captivantes et des monologues inspirants, nous explorons des sujets variés avec des experts de tous horizons : neuroscientifiques, philosophes, his ...
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Clément Bergon, coach renommé en management et développement de carrière, discute de la posture du manager-coach. Il explique que de plus en plus de managers doivent adopter cette posture pour accompagner leurs équipes. Il distingue le rôle du manager de celui du coach, en soulignant que le manager doit parfois coacher sans pour autant être un coac…
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Bernard partage sa passion pour les neurosciences et son désir d’aider les gens à optimiser leur cerveau. Ils discutent de l’imagerie médicale, de la plasticité cérébrale, et de l’idée que nous avons tous des capacités cérébrales différentes. Ils explorent aussi le concept de cerveau social et l’importance des relations sociales pour le développeme…
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Dans cette conversation, Jimmy Materne et Lionel Bélanger explorent la notion d'autorité sous divers angles, en discutant de son importance dans le management, l'éducation et la vie sociale. Ils abordent les dynamiques de l'autorité, les styles d'exercice, et la distinction entre faire autorité et avoir autorité. Lionel partage des exemples concret…
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Il est essentiel de favoriser les conditions de l'engagement en entreprise car cela conduit à une augmentation de la motivation et de la satisfaction des employés, ce qui se traduit par une productivité accrue. Un engagement élevé favorise également la rétention des talents, réduit l'absentéisme et renforce la cohésion d'équipe. En créant un enviro…
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Dans le cadre du Podcasthon 2024, je reçois Tony Renucci, Directeur de l' association Respirce, une association de loi 1901, à vocation nationale, qui a pour objectif de prévenir les atteintes sanitaires de la pollution atmosphérique et d’améliorer la qualité de l’air. On aborde bien sûr l' im[act de la qualité de l'air dans notre quotidien mais au…
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Il est crucial que les collaborateurs partagent leurs connaissances car cela favorise l'apprentissage continu au sein de l'organisation, stimule l'innovation et la créativité, renforce la cohésion et la collaboration entre les équipes, améliore l'efficacité opérationnelle, et permet de développer et de préserver le capital intellectuel de l'entrepr…
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Lorsqu'on se concentre sur les opportunités, on peut voir le potentiel de croissance, de développement et d'amélioration. Cela peut être représenté visuellement par une structure en escalier ascendante, symbolisant le progrès et l'évolution positive. En revanche, lorsque l'attention est focalisée sur les erreurs passées, cela peut créer un mur infr…
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Le fait de procéder à une évaluation d'un collaborateur en le considérant à la troisième personne peut aider à apporter un regard objectif et impartial sur ses performances et son comportement. En adoptant cette approche, le leader peut se concentrer sur les faits et les données observées plutôt que sur des sentiments personnels ou des préjugés. Ce…
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Le silence peut jouer un rôle crucial dans le leadership en permettant la réflexion, la concentration et la prise de décision. Il offre un espace pour écouter attentivement, comprendre les besoins des membres de l'équipe et favoriser un environnement propice à l'innovation. Le silence peut également être utilisé de manière stratégique pour créer un…
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Les mots sont importants car ils représentent la méthode la plus fondamentale de communication. Ils nous permettent de partager des idées, des émotions, et des informations. Les mots ont le pouvoir de susciter des réactions émotionnelles, de persuader et d'influencer. Ils rendent possible l'échange d'informations entre les personnes, ce qui est ess…
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L'apprentissage continu est crucial pour maintenir sa pertinence dans un monde qui évolue rapidement. Il permet d'acquérir de nouvelles compétences, d'améliorer les existantes et de rester à la pointe de son domaine. C'est aussi une source d'épanouissement personnel qui stimule la curiosité et l'ouverture d'esprit. Enfin, il favorise l'adaptabilité…
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Un environnement de travail sécurisant est un cadre professionnel où les employés se sentent protégés physiquement et psychologiquement. Il garantit la sécurité des employés en mettant en place des mesures de prévention des accidents et des risques professionnels. Il favorise également un climat de confiance et de respect mutuel entre les collègues…
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L'écoute active est essentielle pour une communication efficace et des relations harmonieuses. Elle permet de comprendre pleinement les messages des autres en prêtant attention à leurs paroles, à leurs émotions et à leur langage non verbal. En écoutant activement, on montre aux autres qu'on les respecte et qu'on se soucie de ce qu'ils ont à dire. C…
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La structure holomidale favorise la décentralisation du pouvoir et la prise de décision au niveau le plus approprié, ce qui facilite la coordination et la collaboration entre les différents niveaux de l'organisation. Elle favorise également l'efficacité et la réactivité, en permettant une gestion plus agile et en favorisant la prise d'initiative à …
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La concentration est une compétence essentielle pour atteindre nos objectifs et maximiser notre productivité. Elle nous permet de focaliser notre attention sur une tâche spécifique, en excluant les distractions et les perturbations externes. Grâce à une concentration accrue, nous pouvons traiter efficacement les informations, résoudre des problèmes…
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Manager son manager peut sembler paradoxal, mais c'est une compétence essentielle pour réussir dans un environnement professionnel. Tout d'abord, cela permet de mieux comprendre les attentes et les priorités de son supérieur hiérarchique, ce qui facilite la communication et la collaboration. Ensuite, en prenant l'initiative de gérer son manager, on…
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L'art du questionnement est une compétence essentielle pour développer une pensée critique et approfondir notre compréhension du monde qui nous entoure. Il consiste à poser des questions pertinentes, ouvertes et réfléchies afin d'explorer différents points de vue, d'obtenir des informations précises et de stimuler la réflexion. Grâce à l'art du que…
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Les émotions nous fournissent des informations précieuses sur nos besoins et nos désirs. En écoutant nos émotions, nous pouvons mieux comprendre ce qui nous rend heureux ou malheureux. Cela nous permet également de prendre des décisions plus éclairées et d'agir de manière cohérente avec nos valeurs. Ignorer nos émotions peut conduire à des problème…
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La gratitude est une attitude qui peut transformer notre vie. En étant reconnaissants, nous nous concentrons sur les aspects positifs de notre existence et nous apprécions les petites choses qui nous entourent. La gratitude nous permet de cultiver la joie, la paix intérieure et des relations plus harmonieuses. Elle nous aide également à développer …
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Prendre un coach peut être une décision transformative pour atteindre vos objectifs et réaliser votre plein potentiel. Un coach vous offre un soutien personnalisé, des conseils d'experts et des outils pratiques pour surmonter les obstacles et maximiser vos performances. Grâce à un coaching professionnel, vous pouvez acquérir une meilleure clarté, d…
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Un contrat moral clair est un accord verbal ou non écrit qui définit de manière transparente les engagements et les attentes entre les parties impliquées. Il repose sur des principes éthiques et des valeurs communes, et vise à établir une relation de confiance et de respect mutuel. Un contrat moral clair permet de clarifier les responsabilités, les…
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L'empathie est une qualité essentielle qui nous permet de comprendre et de ressentir les émotions des autres. En étant empathiques, nous pouvons créer des liens plus profonds avec les personnes qui nous entourent et favoriser une meilleure communication. L'empathie nous aide à être plus tolérants, à prendre en compte les besoins des autres et à agi…
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Le feedforward est une approche qui consiste à fournir des commentaires et des conseils avant qu'une tâche ou un projet ne soit réalisé. Il est important car il permet d'anticiper les problèmes potentiels et d'apporter des améliorations avant que des erreurs ne soient commises. Il favorise également l'apprentissage et le développement en offrant de…
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Il y a plusieurs raisons pour lesquelles il est important d'être présent physiquement au travail. Tout d'abord, cela favorise la communication et la collaboration entre les membres de l'équipe, ce qui permet d'échanger des idées et de résoudre les problèmes plus rapidement. De plus, être présent physiquement permet de bénéficier de l'interaction so…
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Mettre l'humain avant le processus est essentiel pour plusieurs raisons. Tout d'abord, cela permet de garantir que les besoins et les aspirations des individus sont pris en compte, ce qui favorise leur bien-être et leur épanouissement. Ensuite, cela favorise l'efficacité et la productivité, car les individus sont plus motivés et engagés lorsqu'ils …
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Dans cette épisode Marie-Hélène nous partagent ces conseils et son expérience pour construire son plan de résilience, et nous explique en quoi celui-ci est important. Cet épisode est la suite de l'épisode #78 que je vous invite à découvrir si vous ne l' avez pas encore fait. Bonne écoute ! Soutenez-nous sur Tipeee !…
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Psychologue à l'esprit systémique, la Dre Marie-Hélène Pelletier, est titulaire d'un doctorat et d'un MBA. Elle a plus de 20 ans d'expérience en tant que psychologue praticienne et en tant que cadre supérieur dans les secteurs de l'entreprise, de l'assurance, de la gouvernance et des soins de santé. Le talent unique de MH est de réunir le lieu de t…
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Cette semaine je pars à la rencontre de Nolwenn Bernache qui pense le management par son côté historique. Paléo-anthropologue de formation, Nolwenn revient sur les sauts évolutifs du passé qui influencent le management d'aujourd'hui. Plus encore, elle nous apprend comment l'entreprise, l'organisation et l'individu peuvent faire résonner leur récit …
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Avec Léo Davesne, hôte du Podcast Agile, on explore l'univers de l'holacratie, un modèle qui sort du schéma pyramidale pour permettre de libérer les énergies. Les individus ayant le savoir de ce qu'ils font, sont les plus a même de définir l'organisation la plus adaptée pour s'aligner avec la raison d'être de leur cercle et de l'organisation. Le su…
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Je ne sais pas vous mais pour ma part, je pense être un râleur qui s'ignore. Et si je devais me pincer à chaque fois que je râlais, je terminerais sans doute la journée avec quelques hématomes. En y pensant bien, le fait de râler n'amène jamais rien de positif ni de productif. Mais pourquoi donc râlons-nous ? Alors, lorsque j'ai trouvé le fabuleux …
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Je reçois de nouveau cette semaine Sebastien Dieuloard pour nous parler, cette fois-ci, de la projection en hypnose. Comment visualiser son avenir pour agir et se préparer à atteindre ses objectifs ? Voilà une question qui devrait satisfaire les plus curieux. Cette épisode complète le numéro 71 : "Hypnose, l'art de vous éveiller !" Bonne écoute. So…
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Cette semaine je reçois Sébastien Dieulouard, médecin et hypnotiseur pour nous parler de cet outil puissant et insuffisamment exploité qu'est l'hypnose. On vous embarque pour deux épisodes inspirant et qui j'en suis sûr vous donnera envie d'approfondir un peu plus ce sujet et partir à la découverte de votre conscience. Bonne écoute. Soutenez-nous s…
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Je vous invite cette semaine à réfléchir à l'utilisation du mot "mais" et à ce qu'il cache. Plus facile à dire lorsque l'on souhaite cacher un reproche que de partager clairement ce qui ne vas pas. Ce mot fait parti des mots puissants, utiliser trop souvent à tord et dont l'impact est parfois atomique. "Rien de ce qu'on dit avant le mot "mais" ne c…
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Coach professionnelle certifiée, spécialisée en leadership, management et ventes. La mission de Valérie est de développer le potentiel des dirigeantes ! Dans ce podcast, on explore l'approche féminine dans monde du travail et du management. Un épisode qui met en lumière les spécificités de chacun et nous éclaire sur comment les prendre en compte po…
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Dans ce premier épisode de la saison 4, je reçois Mamba, un ancien réfugié que j'ai eu la chance de connaitre à Détroit. Mamba c'est le gars que tout le monde connait. Pas seulement parce qu'il a ouvert l'un des meilleurs restaurants de Détroit avec sa femme, parce qu'il lance mille projets qui réussissent ou parce qu'il a gagné l'équivalent de Top…
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Cette semaine je vous emmène à la rencontre de Marc Imperiali pour nous parler de son livre "Influence, décrypter les comportements humains." paru aux éditions ESF Science Humaine. Avec Marc, on apprend à se mettre dans la peau d'un espion afin d'étudier son environnement et son interlocuteur pour agir en conséquence. Type de personnalité, options,…
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Vous connaissez peut-être déjà Isabelle Barth tant elle est active sur le sujet du management. Professeur agrégée, conférience, auteur et co-auteur de près de vingt livres et chroniqueuse pour Xerfi Canal. Avec Isabelle, on part (re)découvrir le sujet de l'inter-générationel. Car si le monde change à vitesse grand V, il reste et restera des générat…
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Comme chaque mardi vous pouvez retrouver le résumé en 5 minutes chrono de l'interview passée. L'occasion de voir si vous souhaitez en savoir plus ou tout simplement vous remémorer les points clés du podcast. Cette semaine je reviens sur l'interview "la juste bienveillance" avec le fabuleux Thierry Willième où l'on aborde la juste bienveillance au t…
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Thierry consacre une partie de sa troisième mi-temps à transmettre son savoir pour notre plus grand bonheur. Il fonde notamment en 2006 Wisdom Paris, qui est le point de rencontre exclusif des dirigeants et DRH en France, axé sur la réconciliation du bien-être des collaborateurs et performance de l'entreprise. Et il est également administrateur "de…
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Résumé de l'épisode #63 à retrouver ici : https://www.podcastics.com/episode/215889/link/ Et retrouvez le post et le carrousel sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/posts/jimmymaterne_accompagner-le-vieillissement-activity-7009174892591915008-1uiA?utm_source=share&utm_medium=member_desktop Soutenez-nous sur Tipeee !…
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Devenir vieux. 👴 Voilà l'une des plus belles choses qui devrait nous arriver. Alors avec la formidable 🎤 Sophie Plumer, on s'est posés la question de comment accompagner le vieillissement en entreprise. 👉 lien de l'épisode en commentaire. (Le Petit Manager) Parce que, vraiment, du fond du coeur, 𝐨𝐧 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐬𝐨𝐮𝐡𝐚𝐢𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐢𝐞𝐢𝐥𝐥𝐢𝐫 en continuant une ou plu…
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J'ai eu l'immense plaisir de recevoir Lionel Bellenger pour nous parler de son livre "𝐿𝑒𝑠 𝑡𝑒𝑐ℎ𝑛𝑖𝑞𝑢𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 : 𝑡𝑜𝑢𝑡 𝑠𝑢𝑟 𝑙'𝑎𝑟𝑡 𝑑𝑒 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑟". Dans cette MasterClass pour Le Petit Manager et en partenariat avec les éditions ESF Sciences humaines on aborde ce qui se cache derrière la question. On utilise tous le point d'interrogation mais …
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Bien que le podcaster est loin d'être un écrivain, je vous propose un essai, dont le sujet serait la connexion à ce qui nous anime. Nous vivons une crise comportementale en lien direct avec notre mode de vie et notre relation au travail. Et bien que nous travaillons avec moins d'amplitude horaire et moins de contrainte que nos lointains aînés, beau…
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Guide de référence rapide