Double Monde Creation public
[search 0]
Plus
Téléchargez l'application!
show episodes
 
La crise de la quarantaine est-elle un mythe ? 👁 Tout au long de son existence, on vit plusieurs tournants. Des événements, des rencontres, des échecs, des réussites nous impactent, nous font nous remettre en question, nous font aller vers un autre nous-même. Dans le podcast Quarante, d’anciens, de nouveaux et de futurs quarantenaires nous racontent ces moments de bascule qui interviennent souvent autour de 40 ans, en milieu de vie. La crise de la quarantaine/cinquantaine est-elle un mythe? ...
  continue reading
 
Artwork

1
Je te crois

Double Monde

Unsubscribe
Unsubscribe
Chaque mois
 
"Je te crois", c'est le podcast qui donne le micro à celles et ceux dont la parole est mise en doute. 🗣 Ici, et pour une fois, on écoute ces histoires et on tente de répondre par cette phrase si simple, si salvatrice et pourtant semble-t-il si dure à dire dans notre société : Je te crois. [EN COURS] Saison 3 : Les lanceurs d'alerte [SAISONS PRÉCÉDENTES] Saison 1 : Les violences conjugales Saison 2 : Le harcèlement scolaire Ce podcast est produit par Double Monde Podcast Réalisation et narrat ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
Comment unifier ou réunifier un peuple en des temps de fragmentation et de divisions profondes? La question est brûlante mais elle n’est pas nouvelle. Le concile de Nicée, organisé par l’Empereur Constantin en 325 pour résoudre les querelles religieuses du monde Chrétien, se la posait déjà. La réponse apportée résonne encore aujourd’hui.…
  continue reading
 
La classe politique française est en faillite intellectuelle et morale, incapable de résoudre les problèmes du pays. La société civile, en particulier les entreprises, doit prendre les choses en main pour naviguer dans cette crise. Pour cela, elle doit abandonner certaines croyances sur la primauté et l’efficacité de l’initiative politique pour jou…
  continue reading
 
Il est fréquent en stratégie de distinguer ce que fait une organisation (ses produits et services), considéré comme la partie noble, de comment elle le fait (son organisation, ses processus, ses ressources, etc), considéré comme subalterne. Cette distinction et sa hiérarchie induite sont sources de nombreux problèmes. En particulier dans une entrep…
  continue reading
 
David est un penseur du sexe… Il s’interroge, toujours, encore, sur la sexualité. Il réfléchit, étudie et écrit sur la sexualité. Mais il la vit aussi et est une sorte d’ovni pour les différentes communautés : trop hétéro pour faire parti des queer, et trop queer pour faire parti des hétéros. Alors forcément, la bascule dans son rapport à l’intimit…
  continue reading
 
Nous vivons dans un monde artificiel, façonné par l’homme. La plupart de ce que nous consommons, animal ou végétal, est le produit de modifications génétiques que nous avons faites au cours des derniers milliers d’années. La création d’objets artificiels tangibles ou intangibles est l’expression de qui nous sommes en tant qu’espèce. L’artificiel, c…
  continue reading
 
Lety et Gian sont un couple d’amoureux, depuis des années. Mais ce qui les a totalement épanouis c’est de partager leur passion : le sexe. Et c’est en devenant acteurs porno ensemble, en couple, qu’ils construisent leur vie. 🖇 Références : https://linktr.ee/Lety_Howl Et si la crise de la quarantaine, on la vivait aussi sexuellement ? La maturité, c…
  continue reading
 
Connaître notre nature profonde pour révéler ce qu’elle a d’authentique est une quête aussi ancienne que l’humanité et le sujet est inépuisable. En ce domaine, on tombe rapidement dans le travers du narcissisme – « Découvrez vos pouvoirs cachés ! », « Révélez l’extraordinaire en vous ! » ou, de nos jours, « Révélez le leader en vous ». Ici, le mess…
  continue reading
 
Guillaume, c’est le créateur des podcast “Ma dernière séance de psy” et “Comment devenir sexuellement épanoui ? ”. Et c’est en faisant une totale introspection à la trentaine, de sa vie sexuelle et de ces traumatismes, qu’il a réussi à répondre à la question de cet épanouissement tant désiré. 🖇 Références : https://linktr.ee/guillaumepodcasts Et si…
  continue reading
 
Beaucoup d’innovateurs ont réussi alors qu’il n’y avait a priori aucune demande pour leur produit. Ils ont dû créer leur marché. Comment ont-ils fait? En inventant un modèle d’affaire original. C’est la leçon de l’histoire édifiante d’Haloid, pionnière de la photocopie dans les années 50 et l’inconnue la plus célèbre de l’histoire de l’innovation.…
  continue reading
 
Se connaitre dans le sexe, savoir ce qu’on veut, ce qu’on ne veut pas, assouvir ses envies à soi… On se laisse très peu ce genre de manoeuvres quand on est une femme bien sous tous rapports comme disaient les anciens… Charlotte après des années en couple et 2 enfants, a enfin décidé de vivre le sexe comme elle l’entend Et si la crise de la quaranta…
  continue reading
 
On pense souvent que l’innovation de rupture réussit parce qu’elle est plus performante que les solutions actuelles, qu’elle traduit une forme de supériorité technologique. Il n’en est rien. De façon sans-doute paradoxale, elle réussit souvent alors qu’elle est inférieure en termes de performances. Mais il y a un « mais »!…
  continue reading
 
Le développement important de l'intelligence artificielle n'en finit pas d'alimenter les craintes. Le plus étonnant est que ces craintes ne sont pas seulement celles de la population, mais elles sont parfois aussi celles des innovateurs eux-mêmes. Ainsi Mustafa Suleyman, un des pionniers du champ, a-t-il récemment averti: "l'IA est fondamentalement…
  continue reading
 
Il existe une théorie très affirmée en stratégie appelée Avantage au premier entrant. Elle stipule que le premier à investir un nouveau marché est capable d’établir une barrière à l’entrée qui lui assure une position difficilement contestable par les entrants ultérieurs. Si elle paraît évidente, cette théorie est pourtant très souvent contredite da…
  continue reading
 
Beaucoup de ceux qui sont consternés par les événements sur le campus de Science-Po se rassurent en pensant que les activistes ne sont qu’une minorité, qu’ils ne sont pas représentatifs des étudiants et qu’on peut donc négliger leur action. C’est une erreur profonde. Le changement social est toujours le fait d’une minorité décidée. On ignore cette …
  continue reading
 
Le mythe de la fondation est l’un des super modèles mentaux qui structurent notre pensée. On part d’une page blanche et tout est possible, en particulier d’abandonner le passé. Ce modèle est pourtant dangereux, car on ne part jamais d’une page blanche. Toute transformation est socialement négociée sans quoi elle se bloque ou dégénère en massacre.…
  continue reading
 
Les organisations sont fragilisées par l’incertitude d’un monde qui change profondément malgré parfois une identité forte, une flamme intérieure héritée de leur histoire, qui devrait leur fournir un ancrage. La raison est que cette flamme, si elle est souvent largement ressentie, n’est que rarement formulée explicitement et encore moins assumée. El…
  continue reading
 
Plus le monde est incertain, plus il est nécessaire de s’appuyer sur son identité. Cette identité, et au-delà la singularité que nous développons, représente notre seul véritable point d’ancrage. Le risque, toutefois, est que cette singularité soit cultivée pour elle-même, et non en vue d’une fin qui est l’engagement et le développement personnel; …
  continue reading
 
L’optimisation est l’un des objectifs essentiels du management. Elle consiste à faire toujours plus à partir de toujours moins. Elle est l’un des facteurs de l’incroyable performance de l’économie mondiale depuis deux-cents ans. Elle explique par exemple que le prix d’un frigo ait diminué de 98% en euros constants depuis un siècle. Mais elle est pa…
  continue reading
 
Le monde change et les ruptures se succèdent. Une technologie remplace l’autre, et ce remplacement bouleverse toutes les structures en place. Mais il n’est pas juste structurel. Une rupture, c’est un monde qui disparaît, avec tout ce qu’il avait de connu, pour laisser place à un monde nouveau largement inconnu, qui fait souvent peur. Il n’est pas é…
  continue reading
 
Lorsqu’émerge une nouvelle technologie, nous pensons toujours qu’elle va tout transformer brutalement. Or si l’histoire de l’innovation montre une chose, c’est qu’elle met généralement très longtemps à avoir un impact. Un exemple emblématique est celui du tracteur il y a un siècle.Par Philippe Silberzahn
  continue reading
 
Près de trente ans après les travaux pionniers du chercheur Clayton Christensen, l’innovation de rupture continue de représenter un défi majeur pour les organisations. Comment ne pas rater une rupture? Comment au contraire en tirer parti? Derrière ces questions se pose celle de l’impact et du passage à l’échelle, tant il est vrai que si tout le mon…
  continue reading
 
Lorsque les choses vont mal pour nous et que l’incertitude est partout, nous sommes sur la défensive. La tentation est de nous protéger. Pour cela, nous nous faisons discrets, nous minimisons notre singularité, et nous nous conformons aux modèles dominants qui, eux, semblent réussir. Et si face à l’adversité, il fallait au contraire affirmer sa sin…
  continue reading
 
En incertitude, il faut un ancrage. Cet ancrage peut-il être celui d’une certitude intérieure ? Cela semble la logique même, mais c’est une illusion. Aussi étrange que cela puisse paraître, la solution à l’incertitude n’est pas de rechercher la certitude; elle consiste plutôt à tirer parti de cette dernière.…
  continue reading
 
Plus le monde est incertain, plus nous sommes inquiets, et plus nous renforçons nos efforts de prédiction. C’est un paradoxe et il est sans issue. La clé en incertitude n’est pas la prédiction, elle est dangereuse, mais le contrôle. Cette posture générale implique sept idées très concrètes pour agir et se donner la possibilité de créer quelque chos…
  continue reading
 
Plus le monde change, plus il est incertain, plus nous devons savoir qui nous sommes pour éviter d’être emporté par la tempête. Mais connaître notre nature profonde fournit bien plus qu’un ancrage. Pour Montaigne, la connaître et surtout l’assumer dans ses limites en renonçant à un idéal permet d’être disponible sans préjugé face à l’incertitude. O…
  continue reading
 
Comment faire de la stratégie en incertitude, quand les modèles sur lesquels on s’est appuyé historiquement sont fragilisés, et qu’on fait face à des défis inédits? Assez naturellement, on est tentés d’aller chercher des modèles à l’extérieur parce qu’inventer nos propres modèles est difficile, parce que les modèles extérieurs existent déjà et qu’i…
  continue reading
 
Personne n’aime la bureaucratie. Nous rêvons tous d’une organisation simple et efficace, avec des processus clairs, des mécanismes de décision sans ambiguïté, un organigramme pour savoir qui fait quoi. Pourtant c’est impossible, et, oui, c’est plutôt une bonne nouvelle.Par Philippe Silberzahn
  continue reading
 
Le monde fait face à de multiples défis et doit se transformer profondément. Nous croyons que la clé pour engager ces transformations est que les grands de ce monde, conscients des enjeux et disposant des moyens pour agir, se réunissent et se mettent d'accord. Un forum tel que Davos semble idéal pour cela. C'est une croyance très naïve, et très pro…
  continue reading
 
Alors qu’on peut maintenant générer des images fabuleusement belles en quelques prompts, on peut légitimement se demander s’il y a encore un sens à faire une école d’art. Plus généralement, les incroyables capacités de l’IA générative ne rendent-elles pas obsolètes les métiers de la création, sans même parler des comptables, avocats ou écrivains? J…
  continue reading
 
La plupart des déclins organisationnels sont auto-infligés. C’est le cas avec les universités américaines. Leur autodestruction, devenue manifeste ces dernières semaines, n’est pas seulement intéressante à observer; elle a aussi une grande importance pour nous.Par Philippe Silberzahn
  continue reading
 
Vous écoutez la suite du témoignage de Jean-Philippe. Si vous ne l’avez pas fait, je vous recommande de commencer par le 1er épisode. Pour ce dernier épisode de la première saison de Quarante, nous vous offrons le dessert de ce long festin d’histoires extraordinaires de bascule de quadra qu’est ce podcast depuis ces débuts en 2021… Par la force des…
  continue reading
 
Pour ce dernier épisode de la première saison de Quarante, nous vous offrons le dessert de ce long festin d’histoires extraordinaires de bascule de quadra qu’est ce podcast depuis ces débuts en 2021… Par la force des clichés de la société, Jean-Philippe avait planifié l’échec de sa vie… À 4O ans la pâtisserie lui donne le pouvoir de créer son exist…
  continue reading
 
Vous écoutez la suite du témoignage de Fanny B. Si vous ne l’avez pas fait, je vous recommande de commencer par le 1er épisode. “Le consentement de la personne examinée ou soignée doit être recherché dans tous les cas. Lorsque le malade, en état d'exprimer sa volonté, refuse les investigations ou le traitement proposés, le médecin doit respecter ce…
  continue reading
 
“Le consentement de la personne examinée ou soignée doit être recherché dans tous les cas. Lorsque le malade, en état d'exprimer sa volonté, refuse les investigations ou le traitement proposés, le médecin doit respecter ce refus après avoir informé le malade de ses conséquences." Voilà ce que dit l’article R. 4127-36 du code de la santé publique. F…
  continue reading
 
Vous écoutez la suite du témoignage de Nicolas Jourdier . Si vous ne l’avez pas fait, je vous recommande de commencer par le 1er épisode. C’est en se connaissant, en cherchant en lui-même, que l’homme peut trouver la sagesse nous dit Socrate à travers le fameux précepte “Connais-toi toi-même”. Mais deux questions essentielles sont posées par le phi…
  continue reading
 
C’est en se connaissant, en cherchant en lui-même, que l’homme peut trouver la sagesse nous dit Socrate à travers le fameux précepte “Connais-toi toi-même”. Mais deux questions essentielles sont posées par le philosophe : Pour y trouver quoi ? Et par quel moyen ? Nicolas Jourdier aura mis 40 ans à répondre à ces questions. 🖇 Références : 💻 www.nico…
  continue reading
 
Après des échecs récents, Disney souhaite se consacrer à nouveau à la création de belles histoires. Il faut dire que depuis plusieurs années, ses films étaient conçus avant tout sur des critères militants de l’idéologie dite “woke”. Et ça n’a pas plu au public, d’où la marche arrière. La mésaventure de Disney offre trois leçons importantes aux entr…
  continue reading
 
Vous écoutez la suite du témoignage de Tanya. Si vous ne l’avez pas fait, je vous recommande de commencer par le 1er épisode. Être privé.e des ses origines sans le savoir… Tanya a longtemps eu du mal à totalement reconnaître celle qu’elle croisait tous les jours devant le miroir. Comme si il manquait un maillon pour totalement être elle-même. Jusqu…
  continue reading
 
Être privé.e des ses origines sans le savoir… Tanya a longtemps eu du mal à totalement reconnaître celle qu’elle croisait tous les jours devant le miroir. Comme si il manquait un maillon pour totalement être elle-même. Jusqu’au jour où, en pleine quarantaine, elle va enfin découvrir le secret qui va lui rendre son identité. 🖇 Références : 💻 Associa…
  continue reading
 
Le monde du management est noyé sous les mots valises, les expressions à la mode et les concepts creux. C’est un problème parce que mal nommer un phénomène, c’est s’empêcher de pouvoir l’appréhender correctement et donc de pouvoir le gérer. Un bon exemple est celui de l’expression “technologie de rupture”, très trompeur.…
  continue reading
 
Le modèle de management prédominant exige que le PDG soit visionnaire, qu’il ou elle ait une “grande idée” qui va guider le développement stratégique de l’entreprise. Il proclame que l’existence de cette vision est une condition indispensable à la performance, et qu’elle est en particulier nécessaire si l’entreprise veut être pionnière dans son ind…
  continue reading
 
Vous écoutez la suite du témoignage de Laurent Guérin . Si vous ne l’avez pas fait, je vous recommande de commencer par le 1er épisode. On dit souvent que le voyage est le meilleur moyen pour se perdre et… se retrouver. Quand Laurent émigre à la quarantaine, c’est comme une petite mort de sa première vie, pour donner naissance à lui-même dans une a…
  continue reading
 
On dit souvent que le voyage est le meilleur moyen pour se perdre et… se retrouver. Quand Laurent Guérin émigre à la quarantaine, c’est comme une petite mort de sa première vie, pour donner naissance à lui-même dans une autre langue, une autre culture, une autre société, une autre façon de voir les choses. Quand il rentre en France 10 ans plus tard…
  continue reading
 
Alors que s’accélère son développement, l’IA suscite une crainte croissante à la fois par son ampleur et par sa puissance. Et ce n’est que le début. La principale crainte souvent énoncée est qu’elle ne sait pas expliquer comment elle arrive à un résultat donné, et qu’elle est donc dangereuse. Comment peut-on utiliser une intelligence non humaine si…
  continue reading
 
Vous écoutez la suite du témoignage de Delphine Delaunay. Si vous ne l’avez pas fait, je vous recommande de commencer par le 1er épisode. Prendre conscience de la blessure intime, alors que les mécanismes de l’inconscience ont depuis longtemps enfoui l’indicible au fond de l’être… Comme des milliers de victimes, Delphine, souffre, sans le savoir vr…
  continue reading
 
Prendre conscience de la blessure intime, alors que les mécanismes de l’inconscience ont depuis longtemps enfoui l’indicible au fond de l’être… Comme des milliers de victimes, Delphine Delaunay, souffre, sans le savoir vraiment, d’une mémoire traumatique, pendant 40 ans. Jusqu’au jour où un évènement la sort brutalement de l’amnésie. Cet épisode ab…
  continue reading
 
La prise de conscience qu’on se trouve face à un phénomène inédit est extrêmement difficile car celui-ci ne “rentre pas” dans nos modèles mentaux. L’adaptation de ces derniers, nécessaire pour rendre compte de la nouvelle réalité et lui donner un sens, peut prendre longtemps, ce qui retarde notre réponse. Cette difficulté est très bien illustrée pa…
  continue reading
 
Loading …

Guide de référence rapide