🔥 La grande nouvelle de cette rentrée, c'est que The Product Tape déménage 🔥 Retrouvez tous les futurs épisodes sur "Les podcasts du Ticket". Je suis particulièrement heureuse de vous annoncer cette collaboration, pour plusieurs raisons : La première et la plus évidente, c'est que je suis très admirative des contenus et du travail de Kevin Deniau e…

"Faire de la discovery, c'est essentiel, mais c'est parfois long et complexe. On n'a pas toujours le temps". Comment structurer sa discovery, pour être efficace et impactant, même avec peu de moyens ? Dans ce nouvel épisode, j'ai eu la chance de rencontrer Rémi Guyot et Tristan Charvillat à l'occasion de la sortie de leur livre Discovery Discipline…

Comment mettre en place de la User Research dans un environnement où le management n'est pas convaincu de ses bienfaits ? Caroline Caltagirone est Lead User Researcher & Program Manager chez Haigo, un studio de transformation par le design. Elle revient avec nous sur l'une de ses missions, durant laquelle elle a aidé un fabricant de montre analogiq…

Début juillet, je participais au Choc des titans, un évènement d'une journée organisé par l’équipe de l'émission l’After Produit au sein du cabinet Wivoo. J'y animais une table ronde intitulée "Femmes dans la Tech, et si on osait plus ?", réalisée en partenariat avec Wivoo. Vous retrouverez autour de la table : Marine Bonlieu, cofondatrice de Wivoo…

"La question de l'intelligence artificielle éclipse celle de la donnée. On parle beaucoup de produit à base d'IA mais c'est souvent un abus de langage. Pour la plupart, les projets d'IA sont des projets data." Comment fonctionnent les Produits centrés sur la donnée ? Comment construire un bon Produit data centric ? Cette mission impacte-t-elle la s…

Un grand merci à tous et à toutes pour votre écoute et vos retours sur la Saison 2 du podcast ! Depuis 1 an et 4 mois que The Product Tape existe, c'est désormais 23 épisodes publiés et plus de 2 000 écoutes par mois. Si vous souhaitez me soutenir et m'encourager, n'hésitez pas à parler du podcast autour de vous et à le partager. Vous pouvez aussi …

Yolaine Mercier et Michael Baeyens travaillent tous les deux au sein de France Télévisions. Yolaine, comme consultante Product Operations Manager, et Michael comme Team Lead Designer. Il y a deux ans, ils entament ensemble un vaste chantier de transformation interne qui impacte 8 produits et plus de 100 collaborateurs. Ce faisant, ils s'appliquent …

"Il vaut mieux ne pas faire de Discovery que de faire un mauvais Discovery, dans le sens où on tirerait des conclusions fausses qui auront des conséquences sur le succès du produit" 😱 Comment placer la Discovery au centre de ses pratiques et coeur de son Produit ? Laure Nilles est Lead Product Manager B2B chez Meilleurs Agents, une plateforme spéci…

A quoi sert un Product Playbook ? Quelle est sa valeur, et comment le mettre en place ? Pauline Marol est Head of Product chez PlayPlay, un SaaS B2B dédié à la création vidéo. Arrivée il y a 3 ans pour y structurer le Produit, elle s'attache à rassembler et centraliser l'ensemble de leurs pratiques de Product Management au sein d'un Product Playboo…

Quelles sont les erreurs a éviter lorsqu'on se lance en Product Management ? Pour ce 18e épisode, Clément Caillol, Lead Product Manager chez ManoMano, nous partage ses retours d'expérience après 3 années à travailler en Produit. Il nous partage ces 8 écueils qu'il a lui même expérimenté, et apporte des conseils concrets pour prendre du recul et ne …

Comment lutter contre le syndrome de l'imposteur au Produit - que l'on soit aspirant Product Manager ou déjà en poste depuis plusieurs années ? Une thématique chère à Marie Petit, ancienne CPO de La Fabrique by CA et désormais Directrice e-commerce et data au Crédit Agricole, qui en a fait le sujet de notre discussion pour ce 17e épisode. En échang…

"Le passage aux impact teams a permis de développer chez nos PM un sens de l'urgence business, en lançant des expérimentations chaque mois pour les confronter aux utilisateurs, et mesurer immédiatement l'impact de nos hypothèses." En fin d'année dernière, la marketplace de recrutement de freelances Malt passait d'une organisation en feature teams, …

Insuffler de l'agilité dans une structure qui n'en a jamais fait l'expérience est un défi en soi. Alors comment faire lorsque cette organisation n'est autre que le Ministère des armées ? 😨 Dans ce 15e épisode, je reçois Romain Perroud, Head of Product à la Fabrique Numérique, qui a choisi de relever ce défi il y a deux ans. Après quelques années pa…

Un épisode un peu spécial cette semaine, puisque nous sortons du prisme startup pour nous plonger dans l'univers du capital risque. Je vous propose de partir à la rencontre de daphni, le seul fonds d'investissement européen à avoir développé son propre produit, en compagnie de sa Chief Product & Marketing Officer Sophie Percheron. Après 18 ans pass…

Comment diversifier son offre et lancer un nouveau produit dans une entreprise déjà existante ? Dans cet épisode, Valentine Ducharme nous livre ses clés pour diversifier son produit. Aujourd'hui Head of Product & Growth chez MiiMOSA, un site de financement participatif dédié à l'agriculture et l'alimentation, Valentine a passé 4 ans au sein de la f…

Comment mettre en place la méthodologie OKR au sein de son entreprise, et comment embarquer ses équipes pour en tirer le maximum de valeur ? Si de plus en plus d'organisations se tournent vers les OKR, les adapter à sa structure et les maintenir dans le temps peut relever du défi. Les OKR sont en place depuis 2 ans chez Backmarket. Dans cet épisode…

Pour ce 2e épisode de Deep Dive, nous nous penchons sur la question du recrutement de profils Produit. Par où commencer lorsqu'on ouvre un poste ? Comment identifier les meilleurs profils ? Quelle stratégie mettre en place selon qu'on soit une jeune startup, ou une scale-up avec plus de moyens ? Audrey Pedro, Product Manager Lead chez Scaleway, Mar…

Comment résumer 20 ans d’expérience en Produit ? C’était le challenge que posait ma rencontre avec Simon Berger-Perrin, CPO de Lemonway. Simon Berger-Perrin a commencé sa carrière en 1998 dans la Silicon Valley, chez Meetic alors que la startup ne comptait que 15 salariés. Il intègre ensuite OLX, leader de la petite annonce en ligne, puis monte son…

« Le produit doit fédérer. Il n’est pas seulement la responsabilité d’une équipe produit, mais de toutes les équipes autour : ceux qui vont le vendre, ceux qui vont l’opérer, ceux qui vont le supporter » En 2017, Estelle Huynh rejoint CXI, le spin off d’un groupe industriel spécialisé dans le tag RFID, en tant que Head of Product. Elle a en charge …

Dans ce premier épisode de la série Deep Dive, j'ai voulu me pencher sur la question de la formation des Product Managers, et sur l'émergence récentes des bootcamps dédiés au produit. Pour répondre à mes questions, j'ai échangé avec 3 invités : - Fabrice des Mazery, CPO de Thiga et co-fondateur de La Product Conf - Maïa Metz, CEO et Head Teacher du…

Construire un produit dans le secteur de la santé implique nécessairement un cycle de production plus complexe que celui d'une startup B2B classique. Lorsque Chiara Scabellone arrive il y a 4 ans chez Cardiologs, l'entreprise avait réalisé 2 mises en ligne de sa solutions en 2 ans. Chiara nous explique les enjeux de la MedTech, et nous raconte ce q…

"En France, on a tendance à faire en sorte que les gens bons deviennent des managers. Ce n'est pas du tout le même job que d'être très bon en product management" Dans ce 8e épisode, j'ai rencontré Arnaud Breton, Principal Product Manager chez Sqreen, une startup qui développe une solution SaaS pour aider les développeurs à gérer la sécurité de leur…

Créée en 2016, Agicap permet aux startups, TPE et PME de piloter et d'automatiser la gestion de leur trésorerie. Il y a un an, Maël Ezzabdi est embauché chez Agicap comme premier Product Manager, pour structurer le pôle et monter une équipe. Il est aujourd'hui CPO et manage une dizaine de personnes. Dans cet épisode, nous avons évoqué ensemble : So…

Arrivé en 2018 comme Product Manager, Savinien Lucbéreilh est désormais CPO chez Partoo, une startup BtoB qui a pour mission d'aider les établissements à attirer et fidéliser des clients grâce au digital. Il est aussi co-fondateur et contributeur de Follow Tribes, un média en ligne partageant des retours d’expérience d’entrepreneurs. Durant cet ent…

Dans ce cinquième épisode, je reçois Marion Beaufrère, Head of Product NPS chez Luko. Lancée en 2016, Luko est une néo-assurance en ligne spécialisée dans l’habitation. Elle a récemment levé 20 millions d’euros auprès des fonds d’investissement Accel, Founders Fund et Speedinvest pour se déployer dans deux nouveaux pays européens. Dans cet épisode,…

Dans ce quatrième épisode, je reçois Flora Vidal, Head of Product chez Captain Contrat. Fondée en 2013 par Philippe et Maxime Wagner, la startup Captain Contrat propose aux TPE et PM une plateforme pour répondre à leurs besoins juridiques et administratifs. D'abord passée par L'Oréal en marketing, puis par le conseil en data marketing et digital ma…

Dans cet épisode je reçois Valentin Huang, CEO de Harvestr. Créé en 2018, Harvestr propose un outil à destination des product managers pour les accompagner dans la collecte des retours utilisateurs et leur priorisation dans le cadre de la construction de leur roadmap. Parmi les thèmes évoqués dans l'épisode, nous avons parlé : Des cas d'usage d'Har…

Dans ce deuxième épisode, je rencontre Lucas Didier, Product Manager en freelance. Lucas a rejoint Mozza en 2018, un collectif de freelances en Product Management et en Product Design. Ensemble, nous avons évoqué : Les raisons qui l'ont poussé à devenir indépendant L'organisation au sein de Mozza et l'intérêt d'intégrer un collectif de freelances L…

Dans ce premier épisode, j'interviewe Mathieu Renaud, Head of Product chez Brigad, une plateforme mettant en relation des restaurateurs et des indépendants en besoin de missions ponctuelles. Brigad a levé 12 millions depuis sa création en 2016, dont 6 millions en série B en 2019. L'équipe regroupe aujourd'hui plus d'une centaine de personnes répart…