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Enfin une émission québécoise sur l'investissement valeur! Chaque dimanche, découvrez des concepts, des compagnies et des personnalités avec Jonathan Brunette, un jeune investisseur passionné. Que vous soyez débutant ou avancé, La Vraie Valeur saura certainement attirer votre intérêt!
 
Le Sprinkler Techno. Enfin un podcast qui mettra en lumière une panoplie de pratiques d’ingénierie indispensables au développement agile de logiciels! Pascal Drouin, Jean-Philippe Bélanger et leurs invités auront le plaisir de partager avec vous des sujets tels que... Réusinage de code (Refactoring) Tests unitaires, intégrés et bout en bout Développement piloté par les tests (Test Driven Development) Développement piloté par le comportement ( Behaviour Driven Development) Automatisation des ...
 
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Dans cet épisode, enregistré à la mi-juillet 2022, je pose la question si votre ambition stratégique peut survivre aux aléas conjoncturels et autres catastrophes. Selon la nature et l'intensité des troubles, il faudra soit revoir son ambition stratégique, soit revoir les moyens pour l'atteindre. La vidéo correspondante se trouve ici : https://youtu…
 
Dans cet épisode je vous propose d’évaluer de manière structurée les améliorations possibles pour des changements rapides de séries, d’outils, de recettes et autres, à l'aide de SCAMPER et inspirer votre démarche SMED. La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/r9QsQOp_SAk Music by Aden - Land "Land is a calm, soothing deep tune with the fee…
 
Cet été nous partons à la découverte d'entrepreneurs pertinents et ambitieux qui font bouger leurs secteurs d'activités tout en valorisant le savoir faire "made in Africa". Fatimata DIAW est la Co-fondatrice MUNNGANO, une plateforme de mise en relation d'affaire entre la France et le Sénégal nous parle d'elle, de son business et nous donne des cons…
 
La formule de calcul du Taux de Rendement Synthétique ou de l’OEE multiplie 3 facteurs de performance sans leur assigner de poids spécifique. Cela signifie que la qualité a la même importance que la disponibilité et le rendement vitesse ou encore qu’une sous-performance dans l’un des 3 domaines a un impact identique au deux autres. La question en d…
 
Bonjour et bienvenue dans cet épisode dans lequel il sera question de quelques erreurs à la mise en œuvre de la cartographie VSM. Au menu, deux interrogations de débutants, deux questions que l’on me pose relativement fréquemment : Le processus est complexe, je me perds à vouloir le cartographier Le Lead time varie dans de grandes proportions, quel…
 
Le contrôle de conformité ou compliance est l’un des cas d'usage du Process Mining qui consiste à vérifier, grâce aux données d'horodatage, que les produits document ou services parcourent les processus tels que les procédures l'attendent. Le Process Mining permet de détecter les déviations, les exceptions, voire même d'être alerté si des exception…
 
On les appelle chantier hoshin, chantier kaizen, kaizen blitz ou kaizen event. Ce sont des chantiers d'amélioration focalisée, limités dans le temps et menés en petit groupe sous forme de travaux dirigés. Le chantier en question se base sur un déploiement méthodique limité dans le temps. Par le rythme enlevé du chantier, les participants sont empor…
 
Dans cette deuxième partie de notre entretiens avec Martin Deslongchamps, nous avons pris une autre direction et avons abordé d'autres sujets essentiels pour avoir du succès dans le développement logiciel. Bonne écoute! Voici quelques-uns des sujets abordés dans cette première partie: * Organiser un "DevOps Days" à l'intérieur de votre compagnie * …
 
Nous avons eu le plaisir d'échanger avec Martin Deslongchamps, Directeur de développement de produits chez Triton Digital. Martin a été tellement généreux de son temps que nous allons vous offrir nos échanges en deux parties!! Bonne écoute! Voici quelques-uns des sujets abordés dans cette première partie: * DevOps et les Three Ways * Comment introd…
 
Vous êtes certainement très sollicité, en permanence et vous aimeriez pouvoir acheter du temps dont vous manquez continuellement. Vous êtes peut-être autant victime que coupable de cet état de fait si vous ne mettez pas en oeuvre le principe de subsidiarité. Visitez mon site web perso : http://christian.hohmann.free.fr/ Visitez mon Blog de la Nouve…
 
L’indicateur OTIF caractérise à quel point les livraisons sont complètes, conformes et ponctuelles (c’est-à-dire à livrées à l’heure convenue). Viser l’excellence avec un OTIF au maximum, c’est livrer : le produit attendu, dans la quantité commandée, au niveau de qualité attendu, au bon endroit, en temps et à l'heure, en respectant toutes les autre…
 
La Matrice Urgent - Important est une matrice 2x2 qui croise, comme son nom l’indique, les caractères Urgent et Important d’une tâche ou d’une sollicitation. A l’aide de cette matrice, qui est un cadre de raisonnement, vous pouvez décider à quelles actions, à quelles sollicitations réserver votre temps précieux et limité. La version vidéo se trouve…
 
Bienvenue dans cette capsule dans laquelle j’aborde la notion de temps alloué ou temps standard, de temps passé et de productivité. Ces notions ont été développées en industrie avant d’être utilisées dans d’autres secteurs d’activité. Au sommaire : - Temps alloué ou temps standard - Comment est déterminé le temps standard ? - A quoi sert le temps s…
 
Dans ce 3ème épisode de ma série "Dirigeants et Managers", j'aborde la transition de l'entreprise qui passe de la start-up à une entreprise d’envergure par une hypercroissance, ou qui passe de l’artisanat à une dimension industrielle. Et je réponds à la question : quels sont les profils à considérer pour vous aider à réussir ce défi ? Version vidéo…
 
Dans cet épisode, nous avons eu le plaisir d'échanger avec Martin Nadeau, Coach Technique chez Nexapp. Nous avons parler de toute sorte de sujets, mais plus particulièrement d'excellence technique, de coaching ainsi que de pratiques favorisant le "faire ensemble". Bonne écoute! Voici queqlues-uns des sujets abordés: * TDD et Design émergent * Mob P…
 
Dans cet épisode, nous avons eu le plaisir d'échanger avec Joscelyn Jean, Architecte de solution et développeur (Mobile / Web). Nous avons parler de toute sorte de sujets, avec une emphase marqué sur les tests automatisés et être en mode solution! Bonne écoute! Voici queqlues-uns des sujets abordés: * Trop de meeting, essayer la règle des deux pied…
 
Dans cet épisode, nous avons eu le plaisir d'échanger avec Thinhinane Alliche, experte en développement logiciel. Nous avons parler de toute sorte de sujets, dont une bonne partie sur la démistification de ce que c'est du BDD et de l'ATDD et comment on peut utiliser ces pratiques pour améliorer la qualité des applications que nous produisons. Bonne…
 
Dans cet épisode de ma série "Christian fait son professeur", je réponds à la question : Quelle est la bonne fréquence pour réaliser les Gemba Walks, les tours de terrain ? Commander le carnet du tour de terrain, gemba walks : https://www.amazon.fr/Christian-Hohmann/e/B00ORHWWVM?ref_=dbs_p_pbk_r00_abau_000000 La version vidéo se trouve ici : https:…
 
En ce début décembre 2021, une réflexion sur l'effet d'expérience et les plans de continuité d'activité face à la cinquième vague de COVID-19 et aux incertitudes pour l'activité. Cet épisode fait partie de ma série de vidéos "en voiture" La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/1lSuAKajnVY
 
ECSR, ELCOMORE, SCAMPER et NARC sont quatre acronymes qui servent de moyens mnémotechniques pour structurer une analyse de processus et dégager des pistes d’amélioration. La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/WghERZO1Jcg Pour commander mon carnet du tour de terrain (Gemba Walk) : https://www.amazon.fr/gp/product/B09DFK5T2Z/ref=dbs_a_def…
 
Une cartographie VSM consiste à documenter puis analyser l'état existant, proposer des solutions et les présenter dans une nouvelle cartographie, celle de l'état futur. Mais qu'appelle-t-on "cible idéale" et "cible retenue" ? Pourquoi définir la première puis la dégrader pour se contenter de la seconde ? La version vidéo se trouve ici : https://www…
 
Lean s’est très longtemps accommodé de ses 7 types de gaspillages, les muda, avant qu’un 8ème vienne se glisser dans la liste. Même s’il est assez largement accepté, ce 8ème muda interroge et trouve quelques esprits critiques pour lui contester sa légitimité. Voici quelques éléments pour vous forger votre propre opinion. Mes articles sur ce sujet :…
 
En matière de fixation d’objectifs, un nouvel acronyme FAST tente de se faire une place et potentiellement détrôner le très populaire SMART. FAST signifie Frequently discussed, Ambitious, Specific and Transparent ou en français : Fréquemment discutés, Ambitieux, Spécifiques et Transparents. Retrouvez les articles à propos de SMART, FAST et leur cri…
 
Une bonne pratique en matière de détermination d’objectifs recommande de les formuler selon le modèle SMART, un acronyme formé des adjectifs Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis. La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/ElKkYv5iy6s Musique : Shore by KV https://soundcloud.com/kvmusicprod​​ Creative Com…
 
Si vous avez raté quelques-unes de mes vidéos cet été 2021, occupé à oublier les restrictions imposées par la pandémie du COVID-19 et le mauvais temps, voici les 8 épisodes que vous auriez pu rater entre juillet et août. La version vidéo est ici : https://youtu.be/vtjmbIZPh_Q Musique : Shore by KV https://soundcloud.com/kvmusicprod Creative Commons…
 
Depuis le choc, au début de la pandémie du COVID-19, de la réalisation de notre forte dépendance à des fournisseurs étrangers pour des produits de base autant que pour des produits et matières hautement sensibles, un discours volontariste prône la réindustrialisation du pays et la relocalisation d’industries sur le sol national ou au moins européen…
 
Un tableau Kanban est un outil de management pour visualiser et gérer des tâches, leur avancement, la charge de travail, focaliser les efforts et plus généralement manager une équipe en mode projet. Basiquement un tableau Kanban est fait de colonnes représentant le processus (le workflow) et dans lesquelles on déplace des cartes au fur et à mesure …
 
La question du rajout de S supplémentaires fait suite au 6e S universellement proposé, qui désigne la sécurité. Faut-il ajouter un sixième, un septième et pourquoi pas 8 ou 10 S aux 5S originaux de la méthode qui porte précisément ce nom : les 5S ? Acheter mon guide pratique des 5S : https://www.amazon.fr/Christian-Hohmann/e/B004MWKWGY/ref=ntt_athr…
 
Le principe des deux pyramides se retrouve dans trois de mes livres et je le présente régulièrement aux managers et aux encadrants pour expliquer pourquoi de nombreux éléments opposent le sommet et la base de la pyramide hiérarchique, pourquoi il leur est difficile de se comprendre et pourquoi il est important de conserver une couche de managers de…
 
On amasse des données TRS en continu, sur la durée et on calcule des différents taux constituant le taux de rendement synthétique et le taux de rendement synthétique lui-même, périodiquement, à fin d'analyses, de suivi de performance ou pour extrapoler des performances futures. Mais sur quelle période de temps faut-il considérer le TRS ? Version vi…
 
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