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CMO

Jessy Grossi

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Chaque mois
 
Bonjour, je suis Jessy Grossi et vous allez assister à “CMOs”, la rencontre hebdomadaire avec des gens dont le job est d’accompagner la croissance de startups. Dans le monde des médias, on passe trop de temps à parler des levées de fonds, de croissance, de KPIs… On s’attelle aux chiffres, aux résultats… Jamais à ce qui s’est fait dans l’open-space pour les atteindre ! Et les rares fois où on s’intéresse aux CMOs et marketeurs un peu plus sérieusement, on les limite à une mauvaise interprétat ...
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To-Step donne la parole à des CEO fondateurs de startups, qui effectuent une introspection sur leurs parcours jusqu'à l'entrepreneuriat, puis qui rentrent dans les détails du développement de leurs entreprises, en partant de l'idée initiale et de la construction de leurs produits, avec et sur leurs marchés. © Bastien Imbert
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Mobiskill est un cabinet de recrutement spécialisé dans la tech. Le constat est simple : En 2020 seulement 9% de nos placements sont des femmes, et seulement 1% de ces placements sont sur des postes C-Level. Darcy accueille au micro de RAISE des acteurs et actrices du numérique, afin de discuter des problématiques du secteur et de mettre en avant les bonnes pratiques, en toute bienveillance !
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"...Parfois ce n'est pas forcément du sexisme, il y a de vrais biais cognitifs. Quand on s'en rend compte, ça permet aussi de ne pas se remettre en question en tant que personne et de gagner en confiance en se disant : "je comprends la situation, je comprends que beaucoup de gens ont des biais dont ils ne sont pas forcément conscients" et du coup d…
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"D'un point de vue blockchain et crypto, il n'y a pas de sexe, pas de religion, pas d'origine. Celui qui a un bitcoin, on ne sait pas qui il est, on ne sait pas ce qu'il fait. De par les valeurs et l'essence de l'écosystème on ne peut pas catégoriser les personnes, et c'est ce qui transpire aujourd'hui chez Meria. C'est la valeur de l'individu qui …
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"Mon plus gros challenge a été le moment où on m'a donné l'opportunité de monter la verticale santé chez Brigad. Avant ça on était uniquement présent dans le secteur de la restauration. Là, il fallait construire tout un pôle de A à Z sur un secteur qu'on ne connaissait pas du tout. Étant fille de restaurateur, je connaissais très bien le secteur de…
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"Je suis fière de mon parcours en général. Le fait d'avoir pris des risques, de ne pas être restée dans ma zone de confort. Il est arrivé que je me dise, là je n'apprends plus, là je ne progresse plus. Peu importe ma situation financière ou personnelle, je me suis permise de recommencer à 0. On m'a déjà dit que je n'arriverai pas à avoir ce que je …
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"Nous avons un partenariat avec Simplon Lille pour notre entité de Wasquehal. On a eu un bel exemple d'une personne qui était réfugiée syrienne et qui a été envoyée par Simplon en stage. Une dame de 45 ans en reconversion professionnelle. On a été très agréablement surpris car cette personne a presque délivré plus que certains CDI chez nous. C'étai…
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"Dès qu'on est en position de faire passer un entretien ou de recruter soi-même pour son équipe, il est obligatoire d'avoir suivi la formation recrutement qu'on dispense en interne. La clé de notre process est qu'il est objectif et cadré. C'est un process qui est uniquement centré sur les compétences et les attendus d'un collaborateur sur son poste…
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"Je suis maman, et on m'a un jour dit pendant ma carrière que c'était pas le moment de penser aux enfants. Ça c'est pas possible, ce n'est plus possible. On ne peut pas laisser passer ce genre de remarques. Avant je n'arrivais pas à avoir d'équilibre, je bossais tout le temps. Mon fils m'a aidé à prendre du recul sur les difficultés qui sont liées …
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"Je suis d'une formation littéraire, j'ai fait 9 ans de latin. J'ai ensuite fait une prépa littéraire avec une spé philo. Donc rien qui me prédestinait à l'univers de la tech. J'ai ensuite fait Sciences Po, un master en communication qui m'a permis de commencer ma carrière en agence de com. Ça n'a pas duré très longtemps car ça ne me plaisait pas. …
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"Plus tu vas avoir de personnes qui viennent d'univers différents dans tes équipes, plus tu vas pouvoir toucher une cible large avec ton produit ou service. On est dans des métiers créatifs, même si on est dans les médias et la diversité est finalement un enjeu de performance. Si on veut rester leader sur le marché ça passe aussi par là. Je suis ra…
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"Chez Bayard il y a beaucoup de femmes. C'est une entreprise où il fait bon vivre notamment pour pouvoir mener une vie de famille. Avec les nouveaux recrutements, on arrive pratiquement à la parité dans les équipes tech et data. L'entreprise attire des femmes, celà est dû au secteur d'activité et au sens que donne la société."…
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"J'ai rencontré des femmes qui se dirigeaient vers une carrière dans la tech mais à un moment donné beaucoup se sont tournées vers des métiers comme le management de projets. On entendait dire que les métiers techniques étaient pour les hommes. J'ai tenu bon en me disant que si les autres le font alors je peux le faire aussi. Il y a des femmes qui …
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"Il ne faut jamais douter de soi et il faut aller de l'avant peu importe les préjugés et les idées reçues. Si on aime quelque chose on va forcément exceller, il faut y aller et ne pas hésiter. Que ce soit dans l'informatique ou dans d'autres domaines, toujours choisir son travail avec passion."
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"J'ai lu un livre qui s'appelle "Unlocking the clubhouse: Women in computing". C'est un livre qui a été écrit dans les années 90 et qui présente les résultats d'une étude qui a été menée aux États-Unis, à la Carnegie Mellon University. Leur problème était qu'il n' y avait que 8% de femmes dans leur cursus informatique et qu'elles étaient 2 fois plu…
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"J'ai créé la communauté "Motiv'Her" pour pouvoir booster ces femmes qui, comme moi, ont eu des personnes qui les ont démotivées à poursuivre leur reconversion. Je veux dire à ces femmes que c'est pas parce qu'on vous dit que vous ne pouvez pas le faire, que c'est vrai. Ces personnes là ne vous connaissent pas, elles ne savent pas de quoi vous êtes…
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"Les métiers techniques sont des métiers en évolution permanente, il sort de nouveaux outils et de nouvelles technologies régulièrement. On va donc rechercher des profils avec des qualités telles que la curiosité intellectuelle et la volonté d'aller un peu plus loin, d'apprendre de nouvelles choses. On sait également que des équipes avec de la dive…
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"Ma façon de lutter contre le syndrome de l'imposteur est de me former énormément. L'humilité est une bonne chose mais il ne faut pas que ça nous paralyse. J'ai donc passé beaucoup de certifications et fait des formations dispensées par SFEIR. Je vais continuer à me former tout le temps pour acquérir des connaissances solides. Je vais lutter contre…
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"Le challenge vient surtout du pipe de départ. Je pense qu'il y a une nécessité de notre part de donner plus de visibilité aux femmes qu'il y a chez nous. Montrer qu'il y a des profils féminins dans nos équipes, qu'elles occupent des postes similaires aux hommes et qu'elles ont leur mot à dire. La difficulté principale est d'être identifié auprès d…
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"On a bien progressé mais il faut que le sujet reste d'actualité et qu'on ne le relègue pas en second plan. Il faut aussi qu'il se développe à tous les niveaux : on a recruté beaucoup de juniors, il faut maintenant qu'elles arrivent à créer leur place dans la société et à rester avec nous dans le futur. Il y a donc un gros sujet sur la rétention, s…
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"J'ai 2 casquettes, je suis teacher d'un côté et ingénieure de l'autre. J'ai vraiment besoin de ces 2 casquettes. Dans "teacher" il y a aussi la partie management et aider l'autre. C'est fondamental pour ma propre construction que mon métier ait du sens; et mon métier peut avoir du sens que s'il permet de faire grandir les personnes qui sont autour…
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"Quand j'étais chez Criteo, nous sommes allés avec des collègues alumni, faire une présentation dans notre école d'ingénieur. J'ai expliqué mon parcours aux élèves. Je change souvent de boîte, environ tous les 3 ans. Un élève me dit que je n'ai pas de construction de carrière. Je lui ai répondu : "Si toi à 24 ans tu sais ce que tu vas faire à 40 an…
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"Si je fais un focus sur les métiers techniques, on est sur un secteur tendu. Mon objectif est de permettre à des personnes qui ne viennent pas forcément de ce secteur-là et qui n'ont pas forcément les codes, d'avoir accès à ces métiers. On a mis en place un accompagnement pour les personnes qui sont en reconversion professionnelle sur des métiers …
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"La diversité c'est aussi différents profils, zones géographiques, des aspects culturels différents. C'est très important de les prendre en compte surtout dans des cas d'usage qui touchent une population assez diverse. C'est important que l'équipe qui conçoit le produit ou la solution soit la plus représentative des utilisateurs de ce produit ou de…
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"Douter c'est sain. La question à se poser est à quel moment est ce que mon doute n'est plus sain. Se remettre en cause est une qualité. Douter de ce qu'on fait tous les jours est une qualité. C'est important de prendre du recul et de se remettre en cause. Ce qu'il faut savoir c'est si on est capable de se servir de son doute pour faire mieux, ou e…
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"On a aussi commencé à dédier du temps spécifique aux recruteurs et aux sourceurs pour qu'ils aient des plages dédiés pour faire du sourcing plus divers, faire du sourcing de développeuses, pour alimenter notre pipeline et maximiser nos chances d'y arriver."
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"Quand on est capable d'avoir un management horizontal avec ses équipes, qui est fait correctement, on arrive à créer des choses qui sont plus grandes, plus ambitieuses et on arrive à les mettre en application. C'est à dire que le fait d'avoir une dynamique d'équipe, et pas quelque chose de vertical avec un dispatch des tâches arbitraire, nous amèn…
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"En début de carrière je me suis retrouvée dans deux SSII successivement et je ne me projetais pas. J'étais placé chez un grand opérateur télécom, je voyais des gens qui étaient là depuis 20 ans, qui faisaient des choses et ne savaient pas vraiment pourquoi ils les faisaient. Je voyais des rapports hiérarchiques extrêmement infantilisants. Je voyai…
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"Selon l'éducation qu'on a reçu, on a parfois peut être un peu de difficulté à se dire qu'à tel niveau de responsabilité et peut être même au dessus de moi, ça sera une femme qui va manager. J'en reviens à la notion de biais conscients ou inconscients : On ne va pas investir le même temps ou les mêmes efforts pour développer une femme que pour déve…
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"Il était évident pour nous que la société (Tracktor) ressemble à la France qu'on connaît et dans laquelle on vit. C'était aussi évident pour nous que la diversité ne voulait pas dire faire une croix sur la qualité. Il est possible de trouver des profils compétents, motivés et issus d'horizons divers. Même si tous les 3 on vient d'un parcours grand…
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"Pour moi le facteur principal c'est l'intelligence collective. On a pas mal de personnes en reconversion dans nos équipes techniques. Dès qu'on a des problèmes, dès qu'on travaille ensemble, avoir des personnes qui viennent de backgrounds différents, académiques ou sociaux, qui ont des cultures ou des hobbies différents, permet d'apporter de la ri…
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"On peut se sentir très seule en tant que femme dans la tech. Je pense que le côté inclusivité est quelque chose où on peut agir facilement car tout le monde est impliqué. On peut responsabiliser les managers ou les personnes des équipes tech, qui sont d'ailleurs souvent des hommes, à créer ces environnements inclusifs."…
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"Au-delà d'hommes ou de femmes, en tant que manager, l'idée est de donner un contexte où on a le droit d'être nous même. On a donc le droit d'avoir de l'ambition en tant que femme. On a le droit d'avoir peur en tant qu'homme. On a le droit de ne pas vouloir gravir tous les échelons, mais de vouloir bien faire son travail en tant que dev. Chacun tro…
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Mobiskill est un cabinet de recrutement spécialisé dans la tech. Le constat est simple : En 2020 seulement 9% de nos placements sont des femmes, et seulement 1% de ces placements sont sur des postes C-Level. Salima et Darcy accueillent au micro de RAISE des acteurs et actrices du numérique, afin de discuter des problématiques du secteur et de mettr…
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Toutes les (grandes) entreprises utilisent au quotidien des applications internes pour mener à bien leurs services, et pour garantir la croissance de l'activité & l'efficacité des équipes qui travaillent sur celles-ci : les "entretenir" est primordial. (à comprendre dans le podcast) C'est l'enjeu sur lequel WeLoop, fondé par Victor Arfi travaille t…
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Jean-Loup Karst et son associé ont fondé une plateforme, sur laquelle tout entrepreneur trouvera une réduction sur un logiciel que lui ou toute son équipe utilise au quotidien. Si vous ne connaissez pas déjà Secret, Jean-Loup & moi-même avons décidé de vous plonger dans les pas du projet : - Comment leur est venu le concept : première mise en place…
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Alexandre Berriche est le CEO & co-fondateur de Fleet, qui propose des locations qui incluent garantie, assurance, assistance et gestion simplifiée du parc informatique sur leur plateforme.Notre échange a porté sur : - Quelles sont les problématiques des TPE/PME lorsqu'il s'agit d'acquérir un nouvel ordinateur pour de nouveaux salariés? (ex : une é…
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Charles Thomas est le co-fondateur & CEO de Comet, l'entreprise qui connecte les freelances tech les plus talentueux, aux meilleures entreprises. Il a accepté de revenir sur les débuts de Comet : - Dans quel contexte l'idée de Comet est arrivée : ancienne situation professionnelle, amis devenus associés pour l'entreprise... - Pourquoi avoir fait le…
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Flavien est le fondateur de l'application Podz, fraîchement sortie et qui vient redéfinir notre façon de découvrir des podcasts. Voici les points sur lesquels nous avons échangé : - La volonté au sein de Podz de créer une nouvelle expérience d'écoute et de découverte des podcasts : un UX/UI particulier et qui ne va faire qu’évoluer - Leur clé pour …
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Antoine Legendre est le fondateur et CEO de Freebe, l'outil de gestion et de facturation dédié aux freelances. Comme d'habitude au sein des podcasts To-Step, il revient sur la genèse de l'entreprise, ses débuts et évolution du produit, jusqu'à aujourd'hui ! - Comment l'idée Freebe a émergé : son expérience passée de freelance en arme principale - C…
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Barthélémy Fendt est la personne en charge des startups à Schoolab, au sein de cet épisode, il répond à toutes les interrogations que peuvent se poser les personnes qui souhaitent potentiellement se diriger vers des structures d'accompagnement d'entreprises : - Accélérateur et incubateur : une différence ? - Comment choisir/trouver son incubateur ?…
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Philippe Vanderstigel est le co-fondateur de RocketChart, un logiciel SaaS de gestion et prévision de trésorerie pour startups. Dans cette épisode il revient en toute transparence sur le parcours de RocketChart, de la validation de l'idée en juillet 2019 jusqu'à sa récente mise sur le marché en février 2020. - Comment ils ont testé l'intérêt du mar…
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Laurent Bsalis, co-founder de Circular, la bague connectée avec assistant personnel, capable de s'adapter à votre quotidien tout en vous délivrant des données utiles & exploitables au quotidien, nous raconte les étapes par lesquelles ils sont passés chez Circular : - Vouloir créer un wearable hardware innovant : le processus créatif, quelles sont l…
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Raphaël Maisonnier est le CEO de LIK, l'application qui vous permet de poser toutes les problématiques que vous rencontrez au sein de votre vie professionnelle, anonymement, et d'obtenir des réponses par des top profils. - De OuiSpoon à LIK, consacrer l'argent levé pour un projet à un autre produit - Comment ils ont construit l'application : multip…
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Henri Gérard est le fondateur et CEO de Beagle, l'application mobile qui vient initier et accompagner les jeunes actifs sur leurs placements financiers : - De la Bourgogne à Paris : de l'optimisation stochastique à l'entrepreneuriat : la motivation pour 1 startup plutôt qu'une thèse - La réponse au besoin de leur cible : sensibilisation aux placeme…
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Conférencier, auteur d'un livre sur le growth hacking, Grégoire Gambatto revient sur son aventure entrepreneuriale le temps de quelques minutes, avant d'aborder sous tous les angles son entreprise actuelle : Germinal. - Ses débuts dans l'entrepreneuriat, dans sa jeunesse, comme avec ses premiers projets en équipe... - Sa découverte du growth hackin…
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Depuis plusieurs années, Hervé Bloch organise des rencontres entre des big boss (donneurs d'ordre de grands groupes, avec + d'un million d'euros de budget pour l'occasion) & prestataires/sponsors (qui se présentent comme solutions pour accompagner les big boss comme des fournisseurs stratégiques à même de répondre à un fort niveau de criticité fonc…
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Harold Gardas, CEO de KÖM, revient sur ses débuts entrepreneuriaux avec 1 exit sur sa première entreprise, et prolonge sur son quotidien d'entrepreneur aux commandes de Tatami, mais surtout récemment de KÖM ! Avec en 4 mois, des clients comme Uber, Kymono, L'Oréal, TF1, LunchR, +100 vidéos réalisées & plusieurs millions de vues. Au sein de cet épis…
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Julian Ferrer, CEO de Raiseyour.biz, détaille dans cet épisode l'offre & les valeurs de son entreprise, le tout axé sur leur marketplace mettant en relation startups & apporteurs d'affaires. Au sein de cet épisode : - S'appuyer sur un réseau d'apporteurs d'affaires international pour être capable de propulser n'importe quelle entreprise - Un busine…
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Toinon Georget, fondateur et CEO de ProspectIn, l'outil qui vous permet d'automatiser votre activité sur LinkedIn, en créant des scénarios et autres tâches, détaille les avantages et fonctionnalités du produit : - Importer des profils directement depuis LinkedIn, pour les intégrer à des listes dans ProspectIn (export possible) - Suivi & Statistique…
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Benoit Dubos, fondateur de Groowster, retrace dans ce podcast son aventure, en partant des problèmes que les entreprises & particuliers rencontrent dans l'acquisition & la génération de leads. Il revient sur son parcours, avant avant de détailler l'offre de Groowster : Une classe préparatoire en 6 modules & des bootcamps en présentiel sur Paris/Tou…
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