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Chaque mois, dans l’émission «Pratiques du Management », Frédérique Roseau, Rédactrice en Chef de la Revue Fiduciaire, interview Aurélie Durand sur une problématique RH commune à tout dirigeant. Chaque mois Aurélie nous donne ses clefs pour renforcer son efficacité managériale. Aurélie Durand est fondatrice d’Ajadi, Cabinet de coaching, Partenaire de management des dirigeants d’un collectif, (entreprise ou équipe), et des individus de ce collectif. Psychologue de formation, après 6 ans de co ...
 
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Une équipe, c’est des individus, des individualités qui travaillent ensemble pour que les réalisations professionnelles demandées soient au rendez-vous. Peut-elle y parvenir sans dialoguer ? Comment favoriser ce dialogue ? Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante répond à ces questions au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF …
 
Dans un contexte mouvant d’un point de vue sanitaire et économique notamment, et du point de vue des équipes également, le manager doit sans cesse adapter sa façon de faire. Découvrez comment réussir à adapter son management avec Aurélie Durand – coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi – au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en c…
 
Accueillir un stagiaire c’est un enjeu pour le stagiaire et pour le manager qui sera son « tuteur » dans l’entreprise. Il est important que ça se passe bien, pour tout le monde, et que la marque employeur en sorte confortée. Posons les bases d’un stage réussi avec Aurélie Durand – coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi – au micro de …
 
Nous sommes nombreux à attendre que les choses aient du sens, que notre vie professionnelle ait du sens. Si les managers doivent prendre en compte cette attente, leur appartient-il d’y répondre ? De précieux conseils d’Aurélie Durand – coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi – au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Soci…
 
Il faudrait laisser nos problèmes personnels chez nous et nos tensions professionnelles au travail. Dans la réalité, les difficultés personnelles d’un salarié interfèrent parfois avec sa journée de travail. Cela conduit les managers à se demander « Comment prendre en compte les problèmes personnels des collaborateurs ? ». Les conseils d’Aurélie Dur…
 
L’année 2022 n’a pas démarré de manière aussi sereine que souhaitée. Malgré cela, on a envie d’un élan positif et constructif notamment dans la sphère professionnelle. Comment un manager peut-il bien démarrer l’année et insuffler cette dynamique, cette énergie à son équipe ? Les conseils d’Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatri…
 
Pas toujours simple pour un manager de prendre sa place lorsqu’il arrive dans une équipe. Encore moins simple de la reprendre lorsqu’il l’a perdue. Délicat oui, mais pas impossible. Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, explique comment procéder.
 
On ne compte plus les soupirs des managers et des managés au moment de fixer les dates des entretiens annuels dans les agendas. Comment donner envie à tous de rendre ce RV productif ? C’est ce que détaille, dans ce podcast, Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi.
 
On entend fréquemment les dirigeants, les managers voire les DRH regretter l’absence sur le marché de profils de candidats qui correspondent à leurs attentes. D’autres recrutent mais, les salariés ne restant pas, un process de recrutement est sans cesse en cours. Comment faire face à cette pénurie de ressources, ces difficultés de recrutement ? » D…
 
« On entend parfois des managers des dirigeantes ou dirigeants déplorer que leurs collaborateurs n’ont pas l’esprit d’équipe, qu’ils ne ‘’jouent pas collectif’’. Mais comment créer ce fameux esprit d’équipe et pourquoi ? » Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, explique dans ce podcast comment les managers peuvent cr…
 
« Je n’ai pas envie de voir partir mes collaborateurs. Un collaborateur qui part, c’est un recrutement et une intégration à organiser. Ça coûte cher en temps, en argent, en énergie... Comment garder mes équipes ? » Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, explique dans ce podcast comment fidéliser ses équipes.…
 
Aurélie Durand, Coach, Psychologue et Consultante, fondatrice d’Ajadi, nous éclaire sur ce que doit faire un manager, un(e) dirigeant(e) qui souhaite « Résoudre un conflit dans son équipe ». Comment identifier le conflit ? Pourquoi faut-il agir et comment ? Retrouvez toute l'actualité sociale dans RF Social ► https://bit.ly/3o02ZHZ Plus d'info sur …
 
Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, détaille dans ce podcast, les écueils à éviter dans la promotion d’un salarié au poste de manager. Qu’est-ce qui fait que parfois « ça ne marche pas » ? Comment s’assurer que la promotion sera une réussite pour le salarié comme pour l’entreprise ?…
 
Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, nous donne, dans ce podcast, des clés qui permettent à un.e manager, un.e dirigeant.e de maintenir sa propre énergie managériale. Peut-il s’accorder ce temps ? Pourquoi doit-il se dégager d’idées préconçues ? Comment peut-il se ressourcer sans faillir à son rôle ? Retrouvez tout…
 
Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, nous donne, dans ce podcast, des clés qui permettent à un.e manager, un.e dirigeant.e de soutenir l’engagement de ses équipes dans le contexte d’une crise sanitaire qui dure. Comment s’y prendre pour que les salariés ne perdent pas pied dans leur poste, dans l’entreprise ? Pour …
 
Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, nous donne, dans ce podcast, des clés pour qu’un.e manager, un.e dirigeant.e qui doit procéder à un ou des licenciements économiques puisse faire face aux pressions particulières en matière de management collectif et individuel dans un tel contexte. Quelles sont les idées clés q…
 
Aurélie Durand, fondatrice d’Ajadi, nous expose dans Pratiques d’experts comment un/une manager ou un/une dirigeant(e) peut remotiver une équipe lorsque celle-ci fait face à un contexte contraignant. Pourquoi est-il impératif de résoudre cette situation et comment procéder ? Écoutez sans plus attendre les conseils de notre partenaire de management.…
 
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