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Innovation, Agilité et Excellence

Eric L'Heureux - Jean-François Nantel

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Chaque semaine
 
Conseils stratégiques et exécution agile pour développer la croissance profitable de votre organisation et faire face aux perturbations du marché. Discussions et entrevues avec dirigeants, leaders et experts afin d'explorer les impacts de l’innovation, l’agilité et l’excellence organisationnelle. Accédez aux notes des épisodes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast
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Ep.165 - Comment est-il possible d’améliorer sa capacité à exécuter la stratégie en adoptant une nouvelle posture? Que se passe-t-il aux lieux de création de valeur ? On peut parler d’exécution stratégique mais nous sommes pragmatiques, donc toujours à l’affût d’approches ou de postures qui permettent de la réussir dans cet environnement VICA. Pour…
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Ep.164 - Jean-François Nantel explore le sujet des organisations décentralisées autonomes (DAO) en compagnie de Valérie Lehmann. Elle nous explique ce que sont les DAO et les secteurs dans lesquels elles sont présentes et le rôle de la blockchain. Plus spécifiquement, Valérie détaille comment ce modèle d’organisation devient intéressant pour les or…
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Ep.163 - Jean-François et Eric explorent les différents sous-secteurs de l’industrie des technologies de l’information afin de mettre en valeur les éléments clés qui permettent aux acteurs dominants de se différencier. Une discussion qui aborde les choix stratégiques, l’importance des arènes concurrentielles, les modèles de prix ainsi que l’impact …
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Ep.162 - Nous discutons de l'abandon par Apple de son projet de voiture autonome et du lancement de la première voiture électrique par Xiaomi sous les angles de la stratégie et de l’innovation. Les principaux thèmes abordés la gestion d'incertitude, les différentes approches stratégiques, les interfaces automobiles, et le rôle de l'intelligence art…
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Ep.161 - Les technologies de l’information avancent à pas de géant et nous explorons différentes technologies émergentes en compagnie de Matthew Cowen afin de gagner en perspective et comprendre comment celles-ci peuvent affecter nos organisations et nos modes de vie. Évolutions des processeurs, puissance de calculs, IA, décentralisation des réseau…
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Ep.160 - Arnaud Tonnelé nous invite à repenser la valeur de la fonction Ressources Humaines et appelle à réinventer cette dernière afin de répondre aux défis actuels des organisations. Il souligne la nécessité de prendre en compte les enjeux transversaux de l'entreprise et le rôle essentiel de la fonction RH dans la création de valeur et la gestion…
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Ep.159 - Comment est-il possible de maximiser l’expérience pour l’apprenant afin d’assurer une meilleure maîtrise des compétences? Dans un contexte où la digitalisation des formations s’impose avec force, nous explorons l’expérience d’apprentissage et de la formation avec Erwan Thomas, ingénieur pédagogique. L’évolution du numérique multiplie les m…
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Ep.158 - La pensée stratégique est l’une des compétences clés les plus en demande au sein des organisations. Nous explorons 7 moyens permettant de développer et pratiquer votre pensée stratégique et celle de vos équipes. La maîtrise de la pensée stratégique permet de mieux comprendre l’environnement organisationnel incertain, d'anticiper les change…
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Ep.157 - Agathe Taurel a trouvé le moyen de fusionner les notions de participation et de création audiovisuelle pour aider et accroître les échanges lors de projets publics. Un exemple innovant de démocratisation technologique et de création de nouveaux services au service de la participation publique. Agathe souligne le pouvoir de la création audi…
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Ep.156 - Rita Baker explore avec nous les défis de l’entrepreneuriat, les ressources disponibles et les moyens de gérer le risque pour les entrepreneurs. Que ces derniers pilotent des entreprises en démarrage ou qu’ils soient aux commandes de PME établies. Elle soulève l’importance de la gestion agile et met en lumière les défis de l’IA. À retenir:…
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Ep.155 - Quelles sont les compétences à mobiliser pour réussir à mettre en œuvre ce précieux plan stratégique? Jean-François Nantel explore trois facteurs clés de succès pour améliorer les chances de succès de la mise en œuvre de vos plans stratégiques. Plus particulièrement : L’importance d’adapter ses méthodologies de projet aux situations rencon…
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Ep154 - Face à des problèmes complexes, des enjeux clés ou des opportunités, comment tirer avantage de l’intelligence collective de son organisation? Marie-Christine Messier discute avec nous de l’art de la facilitation d’ateliers collaboratifs. La facilitation d'ateliers consiste à guider une équipe à travers un processus d'étape prédéfini pour tr…
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Ep153 - Jean-François Nantel explore l'importance du management visuel et son rôle dans l'amélioration de la communication et de la collaboration dans les projets. Il aborde l'utilisation de l'Obeya room qui permet de faciliter la planification et le suivi des projets grâce à des outils visuels. Il fait référence à des pionniers comme Sutherland, T…
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Ep.152 - François Morin est co-animateur du podcast Intention Inc. Une émission hebdomadaire qui met de l’avant les entrepreneurs et qui explore leurs histoires et leurs leçons de vie. Le nombre d'entreprises en démarrage diminuant au Canada, François croit en l’importance de mettre en lumière les qualités, les succès et l’impact des entrepreneurs …
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Ep151 - Nous explorons comment la culture d’entreprise est influencée par le capitalisme en compagnie du professeur Stephen Blank. De façon spécifique, c’est le contexte de Boeing qui attire notre attention avec les différents problèmes de sécurité qui ont fait les manchettes. Un épisode qui permet de comprendre comment les changements structurels …
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Ep.150 - La production d'un podcast nécessite de la curiosité, de la rigueur, de la passion et la volonté de partager des connaissances et des expériences. En passant le cap des 150 épisodes, nous désirons partager 5 leçons tirées de la production de notre podcast. Consultez les notes détailées de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/e…
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Ep.149 - En compagnie de Cédric Martineau, nous explorons les similitudes entre les approches agiles et le Design Sprint. Nous abordons des sujets tels que la mesure de l'incertitude, la complexité d'un projet, l'importance de l'agilité dans le design de produits et de solutions, la formulation des besoins utilisateurs et des user stories, les diff…
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Ep.148 - Neochange, change game, vision culturelle du changement, travail collectif facilité par l’IA, David Autissier nous parle des dernières nouveautés en matière de changement dans les organisations. David Autissier nous présente l'évolution des pratiques des entreprises en matière de changement, en mettant en évidence la transition vers une co…
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Ep.147 - Comprendre l'organisation dans ses dimensions rationnelle, sociale et politique permet de mieux apprécier sa capacité à changer. Pour ce faire, il faut savoir choisir les bons outils. Nous explorons deux modèles d’analyse interne de l’organisation afin d’évaluer comment ils se complètent pour vous aider à mieux comprendre la capacité à cha…
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Ep.146 - Nous explorons les liens entre cognitique et intelligence artificielle (IA) en compagnie de Benoît Le Blanc. Métier transverse faisant appel aux sciences exactes et aux sciences humaines, nous approfondissions ce qu’est la cognitique, son importance, et son rôle dans l’IA. Un entretien passionnant qui permet de retrouver la place de l’usag…
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Ep.145 - L’environnement macro-économique confronte les organisations à une multitude d’enjeux. Les développements technologiques, les changements climatiques, les conflits géopolitiques en plus des pressions inflationnistes complexifient les options stratégiques des organisations. À l’épisode 145, on vous propose une discussion sur ces sujets afin…
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Ep.144 - On explore 5 éléments clés des revues annuelles et planification des priorités qui permettent de maximiser la cohérence stratégique des actions et la collaboration des équipes. Faire le bilan de l’année et évaluer notre stratégie, nos choix, est essentiel afin de focaliser les énergies et les ressources des équipes pour atteindre nos ambit…
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Ep.143 - Mélanger l’Agilité et le Design Thinking? Pourquoi pas: il s’agit d’abord et avant tout de chercher dans un collectif les éléments de solution pour en concevoir une à laquelle aucun individu n’aurait pensé tout seul. Le Design Sprint est une méthode qui permet de résoudre des problèmes complexes à travers des ateliers collaboratifs. Pour m…
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Ep.142 - Quel est le meilleur chemin de croissance pour votre entreprise? Est-il mieux de focaliser sur une ou plusieurs avenues? Doit-on se concentrer sur ce qu’on connaît ou explorer l’inconnu? Nous vous proposons une discussion sur l’innovation et différentes avenues de croissance à explorer: Que ce soit par l’amélioration des offres de services…
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Ep141 - Piratage as a service, internet et IA: État des lieux Quand des organisations prestigieuses invitent notre expert en révolution numérique à venir présenter et contribuer à leurs conférences, c’est qu’il se passe quelque chose pour nous! En plus de le questionner sur ces conférences, nous en profitons pour assouvir notre curiosité en continu…
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#140 - Réaliser ces ambitions d’affaires passe non seulement par la qualité de l’exécution, mais aussi par la qualité des choix. La qualité des questions de la réflexion stratégique joue ici un rôle essentiel. Nous vous proposons d’explorer 5 questions clés vous permettant d’améliorer la qualité et la robustesse de votre stratégie. Consultez les no…
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#139 - Nous explorons deux cas où la révolution numérique et l’automatisation ne mènent pas en ligne droite vers les résultats escomptés. En effet, nous examinons le cas d'Amazon Go et le cas de Booths, une chaîne de magasins d’alimentation au Royaume-Uni. Point en commun, ces deux cas parlent du commerce au détail, pourtant bien installé dans l’œi…
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#138 - La robustesse de votre stratégie dépend de la cohérence des choix réalisés pour créer un avantage concurrentiel et vous procurer une position unique pour vos clients. Nous vous proposons d’évaluer la cohérence de votre stratégie en portant attention à 7 niveaux d’analyse. Il s’agit d’assurer l’alignement des 7 éléments suivants: Les clients …
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#137 - Nous explorons 4 barrières à l’exécution de la stratégie et vous proposons comment y faire face afin d’assurer un déploiement réussi. Nous abordons les barrières de la vision, des personnes, des ressources et du management. La mise en œuvre serait-elle un projet de changement? Où placez-vous le 80% de vos ressources: dans la formulation ou d…
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#136 - Le ralentissement affecte progressivement les différentes strates de l’économie. Avec la montée des taux d’intérêt, les consommateurs autant que les organisations font face à de nouveaux enjeux économiques. Quelles sont les options à explorer pour faire face à ce ralentissement? Bien qu’on ne parle pas encore de récession, plusieurs variable…
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#135 - Hy-Boui Chang explore avec nous comment les équipes de Suez innovent au quotidien. Elle nous parle de Data Science et d’Innovation dans un secteur souvent négligé de nos économies mais ô combien important pour notre avenir collectif, celui du recyclage. Innovation, agilité, recyclage et économie circulaire, voici donc des thèmes tout à fait …
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#134 - On parle souvent de l’importance de comprendre ce que nos clients recherchent, désirent accomplir… Mais encore faut-il aller au-devant et discuter avec eux. Il est important d’éviter les a priori et de recueillir leurs perspectives. En améliorant notre connaissance des jobs-to-be-done, des irritants (pains) et des bénéfices (gains) recherché…
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#133 - La collaboration active est au coeur de l’agilité et permet une mise en oeuvre plus rapide de projets et initiatives imporantes pour nos organisations. Et lorsque les modèles de management autocratiques montrent leurs limites, cette participation devient essentielle. Patrick Norynberg nous en parle simplement et sans langue de bois. Car augm…
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#132 - Nous explorons les approches “serious games” en parlant avec Marie Dupont de la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® qui propose des ateliers “real-time strategy for enterprise” et “real-time strategy for teams”. Grâce à des concepts novateurs et une méthode stricte, cette méthode très aboutie parvient à faire émerger des stratégies auxquelles person…
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#131 - Nous faisons le point sur les questions d’amélioration continue et de système manufacturier avec Olivier Fichet, consultant expert en la matière, histoire de reparler un peu de Lean, de Kaizen et de Six-Sigma et pour voir où ces concepts en sont en matière d’acceptabilité et de pénétration des organisations. Olivier Fichet Olivier Fichet est…
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#130 - Nous explorons design de produits et impacts du numérique sur le “hardware” avec Chuck Hodges de Zebulon Solutions. Comme vous le savez, nous parlons très souvent d'innovation sur ce podcast. Cette fois, nous avons voulu donner la parole, même si en anglais, à quelqu’un qui aide des entreprises à amener leurs idées de nouveaux produits au ma…
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#129 - Est-ce la fin des avantages concurrentiels? Ou plutôt est-ce que les avantages concurrentiels ont une durée de vie de plus en plus limitée? Nous vous proposons une discussion sur ce qui nous apparaît comme l’un des plus importants ouvrage sur la stratégie et l’innovation: The End of Competitive Advantage de Rita G. McGrath. Nous abordons les…
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Nous abordons 10 éléments clés du livre “Ten Types of Innovation” qui peuvent changer votre perspective sur l’innovation et son potentiel permettant de créer un avantage concurrentiel. L'innovation, au cœur du succès des entreprises, ne se limite pas à la création de produits! Le livre de Larry Keely est un ouvrage essentiel pour explorer comment i…
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#127 - Quelles sont les perspectives à maîtriser pour développer sa pensée stratégique? La pensée stratégique est un facteur clé de succès pour créer un impact sur son organisation. Cela facilite l’alignement, la focalisation et l’exécution de la stratégie. Avec le cap des 20 000 téléchargements passé, nous complétons notre série estivale en revisi…
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#126 - L’agilité demande un changement de paradigme: celui de passer d’une vision prédictive des activités de l’entreprise à celle d’une vision itérative et incrémentale. Avec le cap des 20 000 téléchargements passé, nous poursuivons notre série estivale en revisitant les 4 épisodes les plus téléchargés depuis le lancement du podcast. Cette semaine…
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#125 - Quels sont les modes de gestion les plus appropriés pour faire face aux dynamiques actuelles du marché? Cette semaine, nous explorons en rediffusion notre rencontre avec Arnaud Tonnelé où les sujets du pouvoir, des décisions et de l’engagement sont abordés. Ces sujets sont plus qu’importants dans un contexte où l’on cherche à développer l’ag…
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#124 - Avec le cap des 20 000 téléchargements passé, nous revisitons les 4 épisodes les plus téléchargés depuis le lancement du podcast. Aujourd’hui nous vous proposons la rediffusion de notre toute première rencontre avec David Autissier. Une rencontre abordant le sujet de l’innovation managériale. Diffusée initialement à l’épisode 45, cette discu…
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#123 - Les questions clés de la stratégie peuvent créer de la valeur à différents niveaux de l’organisation. Nous vous proposons d’explorer 3 perpectives de la stratégie appliquées à la chaîne d'approvisionnement afin d’identifier et matérialiser les sources de création de valeur: L’analyse des besoins organisationnels La compréhension des forces d…
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#122 - Sans prédire la fin des ERP, Matthew Cowen nous explique comment les architectures des SI des PME évoluent et nous rappelle l’importance de la cyberhygiène dans un contexte où l’IA bouscule quotidiennement les possibilités. “La première version de quoi que ce soit ne vaut jamais grand-chose!” Matthew cite encore Ernest Hemingway décrivant en…
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#121 - Dans cet épisode, nous examinons le rôle de la gouvernance d’entreprise dans l’évolution de sa responsabilité sociale et dans les relations avec le régulateur. Rôle de l’entreprise et rôle de l’État, visions des pionniers du capitalisme, on n’est jamais très loin d’un cours d'histoire du capitalisme avec le Professeur Blank! De temps en temp…
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#120 - Quel est le meilleur modèle de stratégie? La stratégie, de sa formulation à sa mise en œuvre, est un sujet récurrent sur ce podcast. Les méthodes et approches pour traiter de stratégie aussi. C’est pourquoi lorsqu’un auteur important en parle, nous aimons comparer ce qu’il ou elle dit à notre pratique et à nos idées sur ce sujet. Depuis la r…
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#119 - Nous explorons ce que certains auteurs nous disent au sujet des compétences en matière de management du changement, celles du manager de projet ainsi que celles que les prospectivistes nous disent qui seront les plus et les moins en demande dans le futur. Les questions de compétences nous travaillent ces temps-ci. Est-ce parce que nous trouv…
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#118 - Comment faciliter la mise en oeuvre de la stratégie? Le livre Strategy That Works de Paul Leinwand et Cesare Mainardi met l’emphase sur la cohérence des choix ainsi que les compétences comme liens entre la stratégie et l'exécution. Écrit en 2016, c’est un livre fortement recommandé pour tous ceux qui veulent améliorer leur compréhension des …
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#117 - Comment se démarquer, être unique pour ses clients? C’est la question centrale de la stratégie. L’essence de la stratégie est d’être différent afin de créer de la valeur pour ses clients et générer des profits. Être unique pour ses clients, c’est connaitre leurs besoins, présenter une offre de valeur pertinente, choisir et exécuter des activ…
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#116 - Le développement et la gestion des talents permettent d’accroître compétences et performance. Quand on parle de stratégie, d’innovation, d’agilité et d’excellence, les sujets RH se trouvent en embuscade: connaissances, habiletés, compétences, talent, capacité et aptitudes. Comment les attirer, les développer, les conserver et période de tens…
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Guide de référence rapide