Aujourd’hui on fait un pas de côté pour prendre le temps d’explorer, d’aller sur le terrain en mode « à si je pouvais être une petite souris j’aimerais bien savoir comment ça se passe » ! Cette idée je l’ai eu suite à vos questionnements, sur le comment on fait, et ça donne quoi en vrai ? Sophie Lasserre et Franck Vermet et que vous connaissez si v…

Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Philippe Benquet. Philippe déploie la philosophie lean au sein de sa société: le groupe Acorus, spécialisé dans la rénovation en site occupé, qui a pour particularité d'intégrer tous les corps d'états. Le batiment, terrain de jeu que nous n’avons pas encore exploré ici ! Le batiment, quels …

Dans cet épisode nous allons sélectionner et prioriser les projets en cohérence avec notre plan stratégique. Pour ça nous allons voir comment le management visuel nous permet d’organiser dans un espace physique l’équipe projet avec la salle Obeya. Obeya en japonais signifie «grande salle ». C’est un lieu de partage, un espace dédié à l’analyse et l…

Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Marek Kalnik, confondateur et CTO de BAM, startup spécialisée dans le developpement d’appli mobiles. Le gemba : c’est LE sujet que je partage hyper souvent avec vous, alors un gemba dans la tech je n’allais pas rater ça !! Marek partage avec nous comment il les organise, concrètement commen…

Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Sandra Beckrich à propos d’une compétence sociale et émotionnelle : l’empathie ! Oui l’empathie est une compétence et comme toute compétence on peut la travailler. Qu’est-ce que l’empathie, comment accéder aux besoins via les émotions, empathie & lean, Sandra nous partage quelques pistes à …

Aujourd’hui je vous propose un basic : le QRQC ! Késako QRQC, ça sonne pas japonnais ! Effectivement QRQC pour Quick Response Quality Control, est la déclinaison européenne du Jidoka, un des piliers du Toyota Production System. Cette démarche a été mise en place dans les années 90 chez Nissan puis en 2002 chez Valéo. Le QRQC est à la fois un systèm…

Aujourd’hui on va plonger dans le monde industriel et ce à grande vitesse ! Petit clin d’œil au produit, qui sont les rames TGV dont nous allons explorer la transformation industrielle opérée par Alstom avec Patrick Bachoffer . Lean & transformormation, comment concrètement structurer une transformation à travers le leadership, le sens, l’action et…

Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Jean Philippe Douet sur un sujet qui me passionne en ce moment : les neurosciences. Le cerveau, les connexions, l’apprentissage, le passage à l’action Jean-Philippe nous guide dans cette exploration. Notes et références : Apprendre ! Stanislas Dehaene Système 1 système 2 - les deux vitesses…

Le début d’année rime avec objectifs qui vont vous donner une liste d’activités qui vont certes vous occuper toute l’année mais pas nécessairement être orienté vraiment sur les problèmes. Le truc il est là : quel est vraiment le problème ? Pour le savoir, disons l’identifier, regarder la chaine de valeur est le bon réflexe de début d’année, notez q…

Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Julien Rosselet : le lean au cœur du service des ressources humaines. Dites Lean & RH et en moins de 2 les « peurs » surgissent sous couvert que c’est LE service du personnel, que le lean n’est pas adapté c’est pour la prod et pourtant j’ai eu bien des messages me demandant si j’avais des e…

Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Nathalie Bouyat : comment trouver le meilleur compromis entre santé et performance ? Nathalie est Lean leader et ergonome. L’humain est le le socle commun aux 2 démarches à la différence que le lean approche l’humain comme étant tous identiques, là où l’ergonomie les individualise. Nathalie…

Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Michael Ballé . Comme toujours et vous connaissez l’exercice nous avons identifié un thème pour lancer la discussion et puis ensuite on chemine. Avec Michael nous avons choisi : le bon usage du Lean qui nous a amené à évoquer l’apprentissage, l’esprit de croissance, les pareto, les niveaux …

Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Chloé Hamelin . Chloé déploie le système lean au sein de la Rennes School of Business : une école, terrain de jeu que nous n’avons pas encore exploré ici ! Une école, quels sont les clients d’après vous ? que diriez-vous spontanément ? Les verbatim, les flux, Chloé nous guide dans cette exp…

Aujourd’hui je vous propose de partir à la rencontre de Nadine. Nadine elle est dans votre équipe aussi : elle est experte dans son domaine et elle a à cœur de transmettre son expertise. Pour ça, Franck Vermet va l’aider avec le TWI, Training within industry. Franck partage avec nous l’origine du TWI, comment et pourquoi l’utiliser. Nous avons auss…

Une image vaut mille mots, adage fort juste, que je vous propose d’intégrer à votre quotidien grâce à Leila Blal, formatrice en mindmapping que j’ai le plaisir de recevoir. Dans cet épisode nous allons explorer vos idées, les structurer et les imager. Leila nous partage les applications de cet outil, véritable atout pour gagner en temps et efficaci…

Aujourd’hui je vous propose un voyage au pays du lean sous le prisme culturel avec Natacha Jushko : quels sont les facteurs culturels qui influencent la mise en œuvre du Lean ? Le langage constitue un prisme majeur dans notre vision du monde et un peu comme lorsque l’on va au musée et que l’on regarde une toile, nous avons notre prisme et il y a le…

L’épisode d’aujourd’hui est un partage d’expérience, un cheminement qui mène jusqu’à la redaction d’un livre : le Lean management au cœur des services. Bertrand de Graeve est l’un des 2 auteurs et avec lui nous évoquons le livre évidement mais aussi son parcours, ses déclics et expérimentations. Référence du livre : Le Lean management au coeur des …

L’épisode d’aujourd’hui est une immersion. Une immersion au sein du Lean Summit organisé par l’institut du Lean France en juin dernier. Grace à la complicité de Anne-Lise Seltzer , la déléguée générale de l’ILF, j’ai baladé mon micro et cet épisode se veut un extrait de tous les partages d’apprentissages issus de l’industrie, de la tech, des servic…

Ce nouvel épisode est le coup d’envoi de la 3ème saison déjà ! Merci pour votre fidélité et clin d’oeil à ceux qui sont présents depuis les tous premiers épisodes. ✨ Un mot est revenu en fil rouge dans la saison 2 : le gemba, aller sur le terrain, voir, comprendre, échanger avec les équipes…pas toujours facile parfois ! L’une des causes identifiées…

Ce nouvel épisode est le coup d’envoi de la 2ème saison où le partage d’expériences est plus présent, pour pouvoir vous inspirer encore plus, oser, expérimenter, réussir ou recommencer différemment. Nouvelle saison + rentrée j’avais envie d’un shoot de bonne humeur, d’ondes positives pour une rentrée au top ! Sophie Trem en est l’incarnation selon …

J’avais envie pour débuter l’année de vous offrir la possibilité de changer de point de vue sur ces p*** de problèmes petits ou grands qui vous trottent en tête. Oui le mot est "écrit" mais derrière ce mot se cache aussi la résolution des problèmes, un cheminement, des apprentissages. C’est ce que Gauthier Helloco a partagé avec moi. Cet épisode es…

Par JeudiLean

JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui pratiquent le lean au quotidien, échanger avec eux, attraper leurs essentiels et bonnes pratiques. Dans cet épisode j’ai le plaisir de recevoir Sophie Lasserre, consultante Lean et membre de l’Institut Lean France. Avec Sophie nous avons évidemment parlé Lean, d’usine à factures puisque qu’ell…

Des petits pas pour changer ses habitudes, ou autrement dit, comment l’état d’esprit kaïzen permet d’avancement doucement vers le but que l’on souhaite atteindre. Cette phrase je peu la ré-écrire en changeant quelques mots ; des petits pas pour changer mes habitudes et retrouver le plaisir de courir sur une longue distance, un semi-marathon. Aujour…

"Tout le monde veut sauver la planète mais personne ne veut descendre la poubelle" Jean Yanne Aujourd’hui j’ai le plaisir d’échanger avec Terence Carpentier, Directeur production-Manager Lean chez Cadiou Industrie . Avec Terence nous avons échangé sur le Lean bien évidement mais plus précisément sur le voyage green que la société à commencé il y a …

JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui pratiquent le lean au quotidien, échanger avec eux et attraper leurs essentiels et aussi faire un pas de côté pour nourrir la philosophie Lean. Dans cet épisode j’ai le plaisir de recevoir Marine Birot et Marine Ulrich fondatrices de l’agence Artistik Bazaar, pour vous proposer un détour artis…

🎤 «J’étais à la recherche d’un système pour optimiser notre logistique simple adaptable pour toutes mes activités où chacun peut s’épanouir, c’est comme ça que j’en suis venu au Lean» Aujourd’hui je vous propose de suivre le cheminement de Lionel Mailhol, comment il a appris à chaque étape pour au final avoir embarqué toute la Régie travaux de l’Ha…

Optimiser un bus pour aller chercher le pain : c'est inutile ! C'est cash mais sacrément bien résumé par Thierry André , expert en Lean energy. L'énergie : elle est au coeur de beaucoup de discussions depuis quelques semaines. Comment réduire les gaspillages dans la façon dont l'énergie est consommée tout en maintenant la qualité du produit ou du p…

Aujourd’hui nous allons explorer la stratégie industrielle et plus précisément les models industriel. Si vous suivez JeudiLean depuis un moment ou que venez de monter à bord, lorsque l’on dit « Lean », on rattache direct le model industriel de Toyota. Est-ce qu’un autre model industriel est possible comme Tesla par exemple ? 🤔 C’est ce dont nous al…

✨ Ce podcast est un lieu de rencontre, où l’on partage ses expériences avec comme point commun la passion, celle qui fait que l’on est pleinement engagé, enfin pour être précise une équipe pleinement engagée, qui va apprendre, se dépasser, expérimenter et qui va acquérir des compétences bien au-delà de ce qui peut être envisagé au début d’un projet…

Aujourd’hui nous poursuivons l’apprentissage avec Christophe Riboulet Président de Proditec, qui démarré son voyage Lean en 2011 suite à une double crise: > financière, la crise de 2008 > interne avec des problèmes qualité Apprendre est un mot qui est essentiel pour Christophe à la fois pour lui, ses collaborateurs et son entreprise et un facteur c…

Bonjour, bienvenue à bord de JeudiLean ! Je vous propose une série d’épisodes autour du thème « qualité de vie au travail & apprentissage » Il s’agit là de rendre visible les démarches positives et engagées, centrées autour de l’humain, du développement personnel et collectif à travers une méthode concrète : le Lean J’en suis convaincue, c’est en p…

Bonjour, bienvenue à bord de JeudiLean ! Je vous propose une série d’épisodes autour du thème « qualité de vie au travail & apprentissage » Il s’agit là de rendre visible les démarches positives et engagées, centrées autour de l’humain, du développement personnel et collectif à travers une méthode concrète : le Lean J’en suis convaincue, c’est en p…

Bonjour, bienvenue à bord de JeudiLean ! Je vous propose une série d’épisodes autour du thème « qualité de vie au travail & apprentissage » Il s’agit là de rendre visible les démarches positives et engagées, centrées autour de l’humain, du développement personnel et collectif à travers une méthode concrète : le Lean J’en suis convaincue, c’est en p…

Une des choses qui m’apporte le plus de satisfaction ce sont vos messages, vos retours et vos interrogations ! Comme Pauline qui a découvert le podcast récemment grâce à une amie et qui m’a écrit : je vois passer des articles, des publications sur le Lean, le lean management et le lean six sigma. C’est tout pareil ? Des mots différents donc démarch…

Dans cet épisode nous allons explorer votre gestion du temps avec la méthode pomodoro développéeà la fin des années 80 par Francesco Cirillo F. Cirillo l’a nommé la méthode “Pomodoro” tout simplement parce que les minuteurs de cuisine les plus populaires à cette époque étaient en forme de tomate. Un nom simple pour une méthode qui l’est tout autant…

DMAIC est une méthode de résolution de problèmes en 5 étapes qui forment son nom. La particularité de la méthode DMAIC est qu’elle est scientifique, basée sur l’analyse de données afin d’arriver à des solutions. DMAIC est donc un acronyme : D comme Définir (Define en anglais) M comme Mesurer (Measure) A comme Analyser (Analyse) I comme Innover ou a…

Une étude menée en 2016 par DevOps montre que les personnes les plus productives passent 28% de temps en plus sur du travail planifié (et comparaison à ceux qui sont moins efficaces). Utiliser de manière délibérée la méthode kanban vous aidera à augmenter le temps passé sur des tâches planifiées. Petit à petit, vous ferez partie des personnes les p…

Ce serait pas génial si ce dont vous avez besoin était juste là pour vous ? Pas besoin de courir pour chercher des fournitures à la dernière minute. Aucune échéance manquée parce que les ressources n'étaient pas alignées. Et pas d'énergie émotionnelle gaspillée à essayer de comprendre qui a utilisé le dernier papier et n'en a pas commandé ! Vous po…

Dans l’épisode précédent Charles nous a partagé comment à travers le sport et sa volonté de retrouver le plaisir de courir il a appliqué la philosophie du Toyota Production System à son besoin. Aujourd’hui nous allons explorer ce que sont le Toyota Production System et le Toyota Way. Livre cité : Le systeme qui va changer le monde de Womack & Jones…

Des petits pas pour changer ses habitudes, ou autrement dit, comment l’état d’esprit kaïzen permet d’avancement doucement vers le but que l’on souhaite atteindre. Cette phrase je peu la ré-écrire en changeant quelques mots ; des petits pas pour changer mes habitudes et retrouver le plaisir de courir sur une longue distance, un semi-marathon. Aujour…

Aujourd’hui je vous propose de partir à la rencontre de Nadine. Nadine elle est dans votre équipe aussi : elle est experte dans son domaine et elle a à cœur de transmettre son expertise. Pour ça, Franck Vermet va l’aider avec le TWI, Training within industry. Franck partage avec nous l’origine du TWI, comment et pourquoi l’utiliser. Nous avons auss…

HyperLean en action, c’est le titre du livre de mon invité pour cet épisode: Cécil Dijoux . Je l'ai contacté après avoir lu son livre et relu un chapitre en particulier 😅 Il m’a trotté en tête quelques jours et c’est là que j’ai décidé de le contacter pour « en parler de vive voix » du chapitre « les 5 sens du coach lean ». Dans cet épisode, Cécil …

Dans l’épisode 44, nous avions abordé la voix du client, que veut votre client, quel est son besoin ? Comprendre son client, peut potentiellement vous amener à revoir, améliorer votre processus. Avant de se lancer à fond dans l’amélioration ou la revue de votre processus, une étape préalable peut être de s’assurer que les caractéristiques et le fon…

C’est un épisode un peu particulier que je vous propose car il est en lien avec l’épisode 49, Célébrer ! Célébrer les réussites et donc célébrer Jeudilean avec tous ceux qui m’ont accordé leur temps, partagé leur expérience en 2020 était une évidence pour moi. Jean Philippe Ackermann , Conférencier en Optimisme managérial a partagé son optimisme av…

Dans cet épisode, je vous propose de plonger dans l’univers de ceux qui pratiquent l’amélioration continue au quotidien et notamment au travers des différents niveaux de certification, d’expertise que sont les black belt, green belt et autre master black belt. Martine Lacaille est Doctorante en sociologie clinique à l’université Paris Diderot et mê…

C’est le début d’année et bien souvent ça rime avec nouveaux projets, lancement de projets… puisque la fin d’année à rimé avec clôture des projets. Démarrer, cloturer, la routine me direz-vous. Peut-être pas justement ! Il y a des projets qui sont stratégiques, et ceux-là bien souvent on sait tous les citer et puis il y les projets « boule de neige…

J’avais envie pour débuter l’année de vous offrir la possibilité de changer de point de vue sur ces p*** de problèmes petits ou grands qui vous trottent en tête. Oui le mot est "écrit" mais derrière ce mot se cache aussi la résolution des problèmes, un cheminement, des apprentissages. C’est ce que Gauthier Helloco a partagé avec moi. Cet épisode es…

Aujourd’hui j’ai le plaisir d’échanger avec Damien Philippe , Cofondateur de Lean en ligne organisme de formation au Lean Six Sigma. Avec Damien nous avons échangé sur le diagnostic avec l’approche DMAIC, definir, mesurer, analyser, innover, controler à travers un projet qu’il a pu mener en tant que responsable de projet. Nous avons aussi parlé de …

En fin d'année, classique y a le rush de tout ce que l'on doit finir et y a aussi le bilan : ce qui a été un succès et ce qui l'a pas vraiment été... ET les objectifs pour l'année qui vient ! Rien que ça ! 😬 Aujourd'hui, je vous propose d'explorer l'analyse SWOT. Une analyse SWOT peut vous aider à améliorer vos processus et à planifier votre dévelo…