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Penser Projet

Benoit Lalonde - GPBL

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Chaque mois
 
Chaque mois, Benoît Lalonde, associé principal de GPBL Penser Projet, reçoit un décideur de l’industrie afin de discuter avec lui de gestion de projet, programme et portefeuille. Nous nous intéressons aussi à plusieurs enjeux relatifs à la gouvernance, à l’innovation ou à l’agilité organisationnelle des entreprises. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Fraîchement diplômée de la maîtrise en gestion de projet de l’UQAM, Florence Côté a d’abord complété un baccalauréat en design de l’environnement avant de réaliser que l’aspect gestion de projet l’interpellait beaucoup. Celle qui occupe aujourd’hui le poste de conseillère en gestion de projet chez GPBL Penser Projet nous partage sa vision novatrice…
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Carmen De Carvalho, BAA, MGP, nous fait plonger dans un domaine rempli de défis et d’opportunités : celui du métier de conseiller de projet. Celle qui amène les organisations à faire un pas derrière pour mieux avancer nous partage sa vision novatrice et rafraîchissante de la profession. Pour découvrir les outils les plus importants au sein d’une or…
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Tombé dans la gestion de projet comme Obélix est tombé dans la potion magique, Mourad se joint à GPBL Penser Projet comme formateur agréé. Il nous fait aujourd’hui découvrir le monde captivant et résolument enrichissant de la formation en gestion de projet, qui apporte une valeur ajoutée autant aux apprenants qu’aux organisations dans lesquelles il…
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Très avancée en Europe, l’intelligence artificielle (IA) se taille une place grandissante dans nos organisations québécoises. Pour Christophe Legrenzi, l’heure est venue de revoir la stratégie, le portefeuille et les projets dans chacune de nos organisations pour repenser nos modèles en fonction de ce nouveau champ des possibles. Pour bien vous pré…
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À l’aube d’une ère de transformation teintée par les nouvelles technologies, Cyril Vulgarides, président de Technologia et formateur reconnu, travaille activement à transformer l’essence même du développement des compétences. Il discute avec Benoit Lalonde, dans cet épisode du podcast, de son expérience, mais surtout de sa vision pour développer le…
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Que ce soit dans les attentes de la population, dans la législation ou même dans le contexte dans lequel on évolue, les villes et les municipalités ont des responsabilités grandissantes. Dans cet épisode du podcast Penser Projet, Marco Desbiens, directeur général de la Ville de Rimouski, discute avec Benoit Lalonde de l’importance pour une municipa…
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De nos jours, on entend beaucoup parler d’organisation et de méthodologie agile. À maintes reprises confondue avec la flexibilité, l'adaptabilité ou la vitesse, l’agilité se veut un concept plus complet en soi. Benoit Lalonde, président et fondateur de GPBL Penser Projet, en discute en profondeur avec Claude Emond, MEng, MBA, PMP, qui cumule plus d…
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Alors que les projets majeurs et internationaux se multiplient à grande vitesse, la gouvernance devient fondamentale pour assurer la réussite des projets et éviter leur déraillement. Benoit Lalonde, président et fondateur de GPBL Penser Projet, en discute avec Marc Drolet, qui cumule plus de 50 ans d’expérience à l’international en ingénierie, gest…
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L'acceptabilité sociale d’un projet, qu’elle soit positive ou négative, se veut un concept qui gagne en importance, mais qui demeure encore à ce jour très difficile à mesurer et à évaluer. Benoit Lalonde, président et fondateur de GPBL Penser Projet, en discute avec Hugo Mimee, qui a notamment agi comme conseiller stratégique en participation publi…
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De plus en plus reconnu, le dossier d’affaires joue un rôle critique en amont de toute la méthodologie en gestion de projet. Benoit Lalonde et Roxanne Laplante-Robert de GPBL Penser Projet sont unanimes : sans un dossier d’affaires bien monté, le cycle de vie du projet au complet risque de démarrer sur les chapeaux de roues! L’escamotage de cette é…
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De plus en plus de hauts dirigeants voient le portefeuille de projets comme une réponse à plusieurs de leurs enjeux organisationnels. On remarque d’ailleurs une réelle volonté politique d’optimiser les pratiques en ce sens. Malgré tout, de nombreuses organisations se bloquent encore à certaines barrières dans l’implantation d’un processus de gestio…
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Parlons des compétences en gestion de projet Au cœur de l’évolution de nos organisations, la gestion de projet a connu de grandes transformations au cours des dernières décennies. Si bien que L’aspect humain est de plus en plus important pour réaliser nos projets, surtout dans l’actuel contexte de pénurie de main-d’œuvre. Mais comment assurer une s…
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Pourquoi implanter un cadre de gouvernance? Sujet qui fait de plus en plus jaser dans les entreprises et organisations, la gouvernance de projet demeure néanmoins un concept assez flou. Pourtant, l’idée derrière le cadre de gouvernance des projets est simple : avoir les bons comités avec les bonnes personnes qui prennent les bonnes décisions pour f…
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Difficulté à avoir une vision complète de l’ensemble des projets de votre organisation? Cohabitation chaotique entre les projets et les opérations? Rassurez-vous, plusieurs grandes organisations rencontrent des problématiques en gestion de projet. Le dénominateur commun : l’orientation sur les opérations et non sur la gestion de projet stratégique.…
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Dans l’imaginaire collectif, les méga enquêtes policières se déroulent comme un film d’action, mais la réalité est beaucoup plus complexe. Une seule erreur dans l’enquête policière peut s’avérer fatale pour la suite des procédures judiciaires! Dans cet épisode du podcast Penser Projet et à la suite à la collaboration sans précédent de GPBL Penser P…
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Alors que plusieurs experts prédisaient une transformation numérique pour 2030, force est de constater que la pandémie a accéléré cette tendance dans nos organisations. Au cours de cet épisode du podcast Penser Projet, Benoit Lalonde s’entretient avec son ami et collaborateur Alejandro Romero-Torres, PhD, PMP, SPC, professeur au Département de mana…
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Au cœur des 10 compétences les plus importantes à développer selon le Forum économique mondial, l’intelligence émotionnelle est appelée à transformer le rôle des gestionnaires, tous domaines confondus. Dans cet épisode du podcast Penser Projet, Benoit Lalonde échange avec son ami et collaborateur chez GPBL Penser Projet, Robert Derome, sur cette co…
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L’arrivée de nouveaux standards en gestion de projet fait tomber le mur entre les approches de projet (prédictive, adaptative et hybride). Dans cet épisode du podcast Penser Projet, Benoit Lalonde s’entretient avec la directrice de la formation chez GPBL Penser Projet. Forte d’un raisonnement logique et cohérent, Claude Palmarini, PMP, SAFe agilist…
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À l’ère où les changements se font de plus en plus rapidement dans nos organisations, les bureaux de projets sont eux aussi appelés à se transformer. Dans cet épisode, Benoit Lalonde s’entretient avec Monique Aubry, professeure titulaire et chercheuse à l’ESG-UQAM, sur le rôle des bureaux de projets pour mieux servir les intérêts de nos organisatio…
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Dans cet épisode du podcast Penser Projet, Benoit Lalonde discute avec Sylvain Ducas de l’approche en gestion de projet dans les municipalités, plus spécifiquement dans le domaine de l’urbanisme. Urbaniste pendant plus de 30 ans à la Ville de Montréal, M. Ducas partage sa vision de la gestion de projets municipaux et publics. À écouter absolument! …
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Les projets de construction et d’ingénierie ont souvent mauvaise presse : on parle régulièrement de retards et de dépassements de coûts. Pour Catherine Ménard, c’est en grande partie une question de qualité dans la planification et les analyses de risques. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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Le monde du travail est chamboulé et ne sera plus comme avant, qu’on le veuille ou non. Pour Hélène Douville, la pandémie de COVID-19 est l’occasion de se réinventer comme gestionnai Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.Par Benoit Lalonde - GPBL
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Trouver le juste équilibre entre l’exposition aux risques et la création de valeur pour une organisation : un défi très actuel dans le contexte de la pandémie de la COVID-19. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.Par Benoit Lalonde - GPBL
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Au menu lors de cet entretien avec Paul Côté : les différentes manières de travailler tous ensemble pour stimuler les grands projets de transport, réinventer l’industrie et contribuer à la relance économique du Québec dans le contexte post-COVID-19 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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PENSER PROJET - Benoit Lalonde - Introduction du podcast Entrez dans l’univers fascinant de la gestion de projet avec notre tout nouveau podcast Penser Projet. Lors de chaque épisode, Benoit Lalonde, associé principal et fondateur de GPBL Penser Projet, s’entretient avec un expert, qui vous ouvre les portes d’une vision stratégique en gestion de pr…
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