When AI is introduced as a topic in the boardroom, most board members immediately look at the CIO or the chief 'IT person.' However, this is not the correct reaction, as the CIO cannot make this decision alone. In this episode of AI in the Boardroom, Danielle Jacobs of Beltug (Belgian association of CIOs and digital technology leaders) explains how…

In this episode, Sander Berghmans, a researcher at GUBERNA, welcomes Peter Van Dyck, partner at Allen & Overy Shearman, to discuss the emerging legal risks for board members associated with the use of artificial intelligence. Mr. Van Dyck addresses critical questions such as how companies can mitigate AI-related risks to acceptable levels, the step…

In this episode, we explore the practical implications of AI for board members with Geert Scheipers from Delaware, invited by Sander Berghmans of GUBERNA. Discover insights on how board members should approach AI, the ethical dos and don'ts, and whether AI could replace board members.Par GUBERNA

Dans cet épisode, nous accueillons Achille Mathot dans notre nouveau studio. Il nous parle de sa startup Globe Drip, qui a remporté un prix en avril au Forum Mind & MarketPar GUBERNA

Soms beslis je als bedrijf om te groeien via fusies met andere bedrijven. Op dat moment kan het professionaliseren van de corporate governance ideaal zijn om ervoor te zorgen dat de aandeelhouders goed met elkaar overeen komen, maar ook om verdere groei te bestendigen. In het verhaal van Raida gaan we dieper in hoe corporate governance bijdroeg aan…

Een KMO met een sociaal doel en corporate governance is een ideale combinatie. In deze aflevering legt Yannick Adrianssens uit hoe de governance van het bedrijf Out of Use hielp in het behalen van deze doelen.Par GUBERNA

Dans cet épisode, nous avons eu le plaisir d'accueillir Nathalie Dumont dans notre studio. En tant que PDG de Karott, elle a partagé des informations précieuses sur la manière dont elle a abordé la gouvernance chez Karott. Elle nous a notamment expliqué comment le conseil d'administration de Karott a été mis en place et a souligné les éléments esse…

Découvrez le rôle crucial de la gouvernance d'entreprise dans les PME dans notre prochaine interview. Nicolas Coomans s'entretient avec Arnaud Hubert, sur la nécessité d'une bonne gouvernance dans les PME. Découvrez pourquoi la mise en œuvre de pratiques de gouvernance peut changer la donne pour votre entreprise.…

Eens je overtuigd bent van het belang van de professionalisering van de corporate governance van jouw KMO, stuiten veel ondernemers op de vraag: Hoe begin ik hier nu mee? In deze aflevering gaat Jan Oosterlinck (partner BDO) uitleggen welke stappen je best onderneemt om de professionalisering van jouw governance op te starten.…

Veel KMO eigenaars stellen zichzelf de vraag: waarom zou ik eigenlijk moeten starten met het professionaliseren van mijn corporate governance? In deze aflevering gaat Sander Berghmans (expert Governance van KMO's bij GUBERNA) dieper in op de vraag waarom KMO eigenaars hierover zouden moeten nadenkenPar GUBERNA

"Social profit organisaties als inspiratiebron: hoe het bestuur te organiseren om (duurzame) impact te realiseren" zal het centrale thema zijn op onze GUBERNA Director's Day op 02/10. Om dat thema nu al wat te verkennen nodigde Ewout Görtz Brieuc Van Damme uit, de CEO van de Koning Boudewijnstichting zal ook de welkomstspeech verzorgen.…

This podcast - organized by Centre Listed - takes place in the context of our National Member Forum event held last June. The recent introduction of OpenAI's ChatGPT and Microsoft's own Bing chat has captured the public's imagination, creating an important challenge for directors to better appreciate the strategic opportunities and recognize the ri…

GUBERNA Yearly Event Public Governance - 2022 Rôle croissant de l’Etat en tant qu’actionnaire : défis de gouvernance et outils de gouvernance appropriés dans le cadre d’une participation publique/privée accrue La crise du COVID-19 a montré l’importance du rôle de l’Etat dans notre économie, tant par le sauvetage de secteurs économiques entiers, les…

Good governance and resilience are highly intertwined. A resilient board deals with change and crisis effectively, while staying true to the organisation’s purpose. It combines agility with continuity and acts in a proactive but structured way. Instead of resisting change, resilience requires openness and awareness of external factors, giving way t…