Delphine Zanelli public
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show episodes
 
Le monde change. Le futur du travail c’est maintenant. Depuis 2020 les mutations se sont accélérées bien au delà de ce que nous pouvions imaginer. Hier encore l'entreprise cherchait les contours de son futur et les briques de sa transformation, aujourd'hui elle est sommée de se réinventer, vite, pour impacter la société, durablement. Plus collaborative, plus responsable, plus engagée, l'entreprise de demain sera vertueuse ou ne sera pas. Pour durer elle devra être durable. Mais derrière ces ...
 
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show series
 
Bienvenue dans ce nouvel épisode. J’entends beaucoup de managers me dire que la communication est tendue en entreprise ces derniers temps. Distanciel, sous effectif, pass vaccinal, les élections qui arrivent… la société se polarise, l’entreprise aussi. On parle aussi bcp de problèmes santé mentale tant ce tunnel est long. On a besoin d'attention. E…
 
Bonjour, Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast. Nous allons aujourd’hui parler de mindset, d’état d’esprit en prenant appui sur les travaux de Carol S. Dweck, Ph.D., qui, après des décennies de recherche sur les raisons qui sous tendent la réussite, le succès, a découvert une idée simple mais révolutionnaire : le pouvoir de l'état d'esprit. E…
 
Mathilde Le Coz, DRH de Mazars France, invitée du podcast en 2019 et bientôt à nouveau, faisait part en tant que Présidente du Lab RH de sa vision des enjeux RH - et pas que de 2022. Mathilde soulignait l’importance pour les dirigeants de se poser la question de quelles visions du futur du travail on a envie de donner dans nos organisations. De la …
 
Pourquoi faire évoluer ses pratiques ? Parce que oeuvrer à l’entreprise de demain cela se fait par ce que l’on apprend, mais surtout par ce que l’on met en oeuvre, ce que l’on fait évoluer pas à pas, jour après jour. Faire évoluer vos pratiques c'est aussi encourager vos collaborateurs à faire évoluer leurs propres pratiques. C'est bien plus vertue…
 
Je vous propose aujourd’hui une rediffusion, pourquoi ? J’entendais la semaine dernière Audrey Richard, dirigeante de l’ANDRH (Association nationale des DRH), dire sur B SMART que une des questions principales posée par les candidats est le style de management. Oui ils veulent de la flexibilité mais ils veulent surtout… de la confiance et de l’auto…
 
Bienvenue dans l’épisode minute du lundi. Le nouveau format du podcast de l’entreprise de demain. Un peu d’inspiration et de mise en action pour la semaine, à venir piocher le lundi matin ! Cette semaine je vous parle de leadership mais surtout de l’importance d’être le leader que l’on voudrait avoir. Et en quoi garder cela en tête peut être utile …
 
Vous avez du remarquer que depuis quelques semaines je ne vous parle plus que d’optimisme, de confiance, de s’inspirer, de respirer et d’agir ! Je crois que c’est salutaire. Alors je vous en parle encore une fois ce jeudi avec l’interview de Sophie Guignard et Xavier Wargnier. Je vais aussi vous parler de rencontres, vous souhaiter encore une fois …
 
Chers auditrices et auditeurs, Je suis ravie de vous retrouver pour démarrer 2022. Je vous souhaite une très belle année 2022. Je suis personnellement assez optimiste pour cette nouvelle année. Malgré la complexité du contexte sanitaire avec cette rentrée qui se fait de nouveau en télétravail et avec un grand nombre d’absents, Contexte social, écon…
 
L’entreprise de demain c’est reparti ! Pour une nouvelle saison qui s’ouvre dès aujourd’hui et qui comportera de nombreuses surprises que vous découvrirez au fil du mois de septembre. Je vous propose d’ouvrir la saison 3 avec quelques tips de rentrée pour bien redémarrer l’année avec vos équipes, collègues, partenaires… Pour vous permettre de reven…
 
Bienvenue dans l’épisode minute du lundi. Le nouveau format du podcast de l’entreprise de demain. Un peu d’inspiration et de mise en action pour la semaine, à venir piocher le lundi matin ! Par ce que « On surestime ce que l’on peut faire en un jour mais sous estime ce que l’on peut accomplir sur le long terme » Ensemble donc on va faire des petits…
 
C'est l'audace qui m'a amenée à croiser le chemin d'Elena Poincet lors de la remise des prix du Bold woman award. Alors qu’est ce que le Bold woman award ? Depuis 1972, la Maison Veuve Cliquot récompense et met en lumière des entrepreneures qui, grâce à leur talent, leur force et leur personnalité ont bâti, repris ou développé une entreprise. Ce pr…
 
Bienvenue dans l’épisode minute du lundi. Le nouveau format du podcast de l’entreprise de demain. Un peu d’inspiration et de mise en action pour la semaine, à venir piocher le lundi matin ! Par ce que « On surestime ce que l’on peut faire en un jour mais sous estime ce que l’on peut accomplir sur le long terme » Ensemble donc on va faire des petits…
 
J'ai le plaisir de poursuivre mon échange avec Thomas Chardin, fondateur et dirigeant de "Parlons RH", une agence conseil en marketing RH, éditorial et social média crée il y a 10 ans déjà. Nous échangeons à l’occasion de la sortie de son ouvrage « DRH Mission ou démission : 3 pistes d’action à l’euro du choix ». Nous parlons d’avenir, d’audace, au…
 
Cher(e)s bâtisseuses et bâtisseurs du futur du travail, J'ai le plaisir de vous proposer à partir de ce lundi un nouveau format court de 3 minutes que vous trouverez sur la chaine du podcast, couplé à un podcast privé inédit dont le lien sera dans la description. 3 minutes d'inspiration et 15 minutes d'action chaque semaine. Des petits pas et une g…
 
J'ai le plaisir de recevoir aujourd'hui avec Thomas Chardin, fondateur et dirigeant de "Parlons RH", une agence conseil en marketing RH, éditorial et social média crée il y a 10 ans déjà. Nous échangeons à l’occasion de la sortie de son ouvrage « DRH Mission ou démission : 3 pistes d’action à l’euro du choix ». Nous parlons d’avenir, d’audace, auss…
 
Pour terminer cette année ou la question du lien a été plus que centrale, je vous propose de faire un pas de côté. Vous avez du remarquer que j’aime ponctuer le podcast d’épisodes plus décalés pour vous permettre d’approcher l’entreprise de demain avec des regards différents. Partageons aujourd'hui le regard de Camille Sfez, psychologue clinicienne…
 
Comme promis, Frédérique Desrosiers - Responsable du pôle accompagnement managérial chez UGITECH- nous livre aujourd’hui les étapes pour créer une communauté de facilitateurs internes et ainsi transformer les pratiques managériales en profondeur. Un vrai cadeau parce que le fruit de plusieurs années d’expérimentation. Du concret, de l’éprouvé, de l…
 
Encore un épisode que vous allez adorer ! Une pépite. Frédérique Desrosiers - Responsable du pôle accompagnement managérial chez UGITECH partage ici avec nous une initiative très maline et porteuse tant sur le fond que sur la forme, avec des bénéfices tangibles et d’autres plus structurels… et tout cela avec un accent québécois des plus charmant. U…
 
J’ai demandé à Philippe Silberzahn Professeur à emlyon business school avec qui j’ai échangé lors du précédent épisode, de faire un focus sur les modèles mentaux. Un sujet déjà défriché avec Béatrice Rousset dans les épisode 29 et 30 de la saison 1, épisodes d’ailleurs rediffusés cet été et qui ont toujours beaucoup de succès, Béatrice avec qui Phi…
 
Nous repartons avec cet épisode sur les sujets de transformation ou plutôt d’évolution des organisations, avec un invité qui va beaucoup vous plaire tant par sa posture que par les clés d’action propose. Un acteur de l’entreprise de demain que je suis depuis bien longtemps. Donc j’ai lu successivement les ouvrages Sur l’effectuation, les modèles me…
 
Nous échangions la semaine dernière avec Olivier Bas, vice président Havas Paris, enseignant à Paris III, conférencier et auteur de multiples ouvrages, sur son dernier né : « Connard malgré nous ». La question posé dans ce livre est : comment rester intelligent face à la manipulation de nos émotions ? Dans ce pourquoi pas vous, Oliver nous partage …
 
Notre invité du jour, Olivier Bas, vice président Havas Paris, enseignant à Paris III, conférencier et auteur est déjà intervenu au micro du podcast en décembre 2018, épisode 10 de la saison 1. Nous avions parlé d’envie, de culture d’entreprise, de digital, de génération Y et de l’entreprise de demain. Aujourd’hui c’est un tout autre sujet qui nous…
 
L’épisode 7 vous a-t-il donné envie de faire évoluer votre organisation ? Pierre Yves Antras dirigeant de haute Savoie Habitat y partage de nombreux enseignements glanés tout au long de son parcours de libération. J'ai souhaité ici creuser un point qui m’a paru essentiel dans notre échange et qui est aujourd’hui un sujet critique : le collectif. Co…
 
Nous poursuivons notre exploration des modes d’organisation commencée au début de cette saison. J’ai pour cet épisode le plaisir d’interviewer Pierre Yves Antras, Directeur Général de Haute Savoie Habitat. Pierre Yves que j’ai eu la chance de rencontrer il y a déjà quelques années lors qu’il était au début de sa démarche de libération d’entreprise …
 
Bienvenue dans ce nouvel épisode. Nous continuons à tirer le fil du futur du travail. Nous allons aujourd’hui nous intéresser aux nouvelles formes d’emploi. Nous parlons bcp de travail hydride - présentiel, distanciel, mais moins des équipes hybrides - salariés, consultant, freelance… des raisons de leur croissance, de leur impact sur la culture d’…
 
Claire Bonenfant, Country Manager France de STHREE - cabinet de conseil en recrutement international, partageait dans le dernier épisode les évolutions qu’elle a pu mener en termes d’organisation au sein de la structure STHREE France. Un épisode riche en enseignements mais il nous manquait un mode opératoire. Selon l’expérience de Claire, encore un…
 
Nous poursuivons notre route vers le futur du travail… Aujourd’hui j’ai l’immense plaisir d’accueillir une fidèle auditrice du podcast depuis ses débuts pour en parler : Claire Bonenfant, Country Manager France de STHREE - cabinet de conseil en recrutement international. Et elle ne fait pas qu’en parler, elle nous livre sa lecture des évolutions en…
 
Nous avons échangé la semaine dernière avec Mathieu Griffoul sur l’intérêt et l’importance de préparer le futur, de prendre la main sur le futur, d’aller au delà des récits que l’on peut nous en faire, des schémas ou stéréotypes dans lequel on peut vite se laisser enfermer. Pour trouver aux questions d’aujourd’hui des réponses qui préparent demain.…
 
« Nous ne pouvons pas changer les faits mais nous pouvons choisir la façon dont nous y réagissons. » Alors qu’en cette rentrée l‘avenir est incertain, voire plus incertain que jamais, je vous propose de faire un saut dans le futur à 8/10 ans, accompagnés par Mathieu Griffoul, stratégiste du futur. Et de partager avec vous quelques clés pour pouvoir…
 
L’entreprise de demain c’est reparti ! Pour une nouvelle saison qui s’ouvre dès aujourd’hui et qui comportera de nombreuses surprises que vous découvrirez au fil du mois de septembre. Je vous propose d’ouvrir la saison 3 avec quelques tips de rentrée pour bien redémarrer l’année avec vos équipes, collègues, partenaires… Pour vous permettre de reven…
 
J’ai le grand plaisir d’accueillir Laëtitia Vitaud, certains s’entre vous la connaissent certainement déjà. Laëtitia est auteure et conférencière sur le futur du travail et de la consommation. Présidente de Cadre Noir , entreprise spécialisée dans la recherche sur le futur du travail, et rédactrice en chef du média B2B de Welcome to the Jungle, ell…
 
Le statut d’entreprise à mission suscite de plus en plus d’intérêt de la part de tout type d’entreprise comme le souligne le baromètre du comité des entreprises à mission. J’ai le très grand plaisir d’ouvrir cette Série avec Franck Carnero, Chief Mission Officer de la MAIF, une des entreprises qui a le plus de recul sur le sujet. Nous allons parler…
 
Xavier Mufraggi, anciennement Président et Ceo du Club Med Europe Afrique et Moyen Orient et aujourd'hui CEO de YPO - Young Président Organisation - partage ici sa vision du rôle du dirigeant aujourd’hui. De ce que l’on attend d’un dirigeant. De l'impact du dirigeant sur ses équipes et son environnement plus largement. Par ce que pour lui dans déve…
 
Claude Monnier est Chief People Officer chez Sony Music. Claude a un point de vue riche, singulier et éclairant. Nous parlons de la gestion de l’échec et d’estime de soi, du rôle de l’entreprise dans la répartition du travail et de la richesse, de la façon dont l’entreprise doit interroger son modèle et se préparer aux crises futures, de la façon d…
 
Cette deuxième saison arrive à sa fin. Une saison riche en interviews inspirantes également en échange avec vous, chers auditeurs ! Je vous propose de la réécouter entre les lignes. Attention, ce ne sont que quelques pépites de cette saison, il y en a tant d’autres, je vous engage à écouter ou réécouter les épisodes le temps d’une marche ou d’un fo…
 
Laetita Vitaud soulignait dans notre conversation sur la culture d’entreprise - épisode 30 de la saison 2 - de l’importance de donner des feed-backs positif afin de répondre aux besoins de sécurité de chacun. A quel moment, pourquoi et comme le faire ? Faut-il le dissocier des feed-backs correctifs ? C’est un sujet qui est tout aussi essentiel que …
 
Je vous propose de parler aujourd'hui de futur du travail. Je vous proposerai d’autres épisodes que ce sujet à la rentrée et ai voulu ouvrir le bal de cette thématique avec Samuel Durand qui a récemment réalisé un documentaire passionnant "Work in progress", documentaire que je vous encourage à visionner. Samuel vous dira où le trouver pendant l'in…
 
Laëtitia Vitaud, auteure et conférencière sur le futur du travail et de la consommation, nous partageait la semaine dernière, dans l'épisode 30 à de la saison 2, sa définition de la culture d’entreprise et les bénéfices et impacts d’une culture forte. Je vous conseille d’ailleurs de filer l’écouter cet épisode si vous ne l’avez encore pas fait. Sui…
 
J’ai cette semaine le grand plaisir d’accueillir Laëtitia Vitaud, certains s’entre vous la connaissent certainement déjà. Laëtitia est auteure et conférencière sur le futur du travail et de la consommation. Présidente de Cadre Noir , entreprise spécialisée dans la recherche sur le futur du travail, et rédactrice en chef du média B2B de Welcome to t…
 
J’ai le plaisir aujourd’hui d’interviewer Dominique Bizaoui co-fondateur de Citizenwave, une plateforme collaborative dédiée à l’engagement des collaborateurs autour du développement durable. Plateforme utilisée par des grands groupes tout comme des PME, dans et hors de l’entreprise. C'est ludique, concret, activable, cela m’a beaucoup plu. Une bon…
 
Si l’on est convaincu qu’il faut agir et vite pour préserver planète, nous n’avons pas toujours conscience que pour réellement la préserver il faut non pas de tenter faire mieux - c’est à réduire ou compenser ses externalités négatives donc ses impacts négatifs - mais de faire bien tout de suite c’est à dire ne favoriser que ce qui est source direc…
 
Comment embarquer les équipes et les faire collaborer pour bâtir le futur ? Dans le prolongement du dernier épisode « Pourquoi pas vous ? » sur la transformation nous avions évoqué l’importance de maintenir la motivation des équipes dans la durée et de les faire travailler ensemble dans les différentes phases du projet. J’ai donc souhaité demander …
 
J’ai cette semaine le plaisir d’accueillir julien Pelabere négociateur professionnel. Julien Pelabere partage ici des clés simples pour manager en période d’incertitude. Un retour aux fondamentaux. Parce que ce que n’est simple que ce qui nous parle concrètement, fait référence a des connaissances que nous avons déjà. Julien les décrypte et nous in…
 
Si penser la transformation est important, la mettre en oeuvre est essentiel, la pérenniser est déterminant, et ce n’est pourtant pas la partie la plus simple… C’est parfois celle que l’on abandonne eu profit d’une autre transformation. Quelles sont les clés pour passer de l’initiation de la transformation à sa mise en place et pérennisation ? J’ai…
 
C’est un article titré "DRH une fonction enthousiasmante", publié sur Linkedin en janvier 2021, qui m’a donné envie d’interviewer Benoit Rietzler, DRH Directeur des Ressources humaines, de la communication et du pilotage de la transformation chez Crédit Agricole Technologies et Services. Benoit partage sa lecture des enjeux de la fonction RH et de …
 
J’ai le plaisir d’accueillir Denis Theader, Chief Mission Officer De Wakam, quelques jours après que Wakam soit devenu officiellement entreprise à mission. Le résultat d'un process de 2 ans orienté dès le départ vers l’action qui a permis d'embarquer collaborateurs et partenaires dès le départ. De quoi s’inspirer et passer à l’action ! Bonne écoute…
 
Pour poursuivre notre série sur l’entreprise à impact je vous propose de faire un focus sur la finance durable. J’ai pour cela interviewé Philippe Zaouati qui a crée il y a 7 ans Mirova, société de gestion de conviction entièrement dédiée à l’investissement durable. Philippe est un dirigeant, auteur et citoyen engagé. Il a un point de vue riche, no…
 
Béatrice Rousset est une professionnelle des ressources humaines. Béatrice a longtemps travaillé dans de grands groupes internationaux avant de se consacrer à l’accompagnement les entreprises dans la gestion de leurs modèles mentaux. La conviction qu’elle partage ici c’est qu’apprendre à gérer les modèles mentaux c’est permettre aux entreprises de …
 
Béatrice Rousset est une professionnelle des ressources humaines. Béatrice a longtemps travaillé dans de grands groupes internationaux avant de se consacrer à l’accompagnement les entreprises dans la gestion de leurs modèles mentaux. La conviction qu’elle partage ici c’est qu’apprendre à gérer les modèles mentaux c’est permettre aux entreprises de …
 
Après avoir decrypté les opportunités et points de vigilance du statut d’entreprise à mission au travers de l’expérience de la MAIF, j’ai demandé à Franck Carnero, Chief Mission Officer de la MAIF quelles seraient, selon lui, les questions à se poser avant de se lancer ? quels seraient les arguments pour convaincre ses parties prenantes ? et commen…
 
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