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Une bonne pratique en matière de détermination d’objectifs recommande de les formuler selon le modèle SMART, un acronyme formé des adjectifs Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis. La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/ElKkYv5iy6s Musique : Shore by KV https://soundcloud.com/kvmusicprod​​ Creative Com…
 
Si vous avez raté quelques-unes de mes vidéos cet été 2021, occupé à oublier les restrictions imposées par la pandémie du COVID-19 et le mauvais temps, voici les 8 épisodes que vous auriez pu rater entre juillet et août. La version vidéo est ici : https://youtu.be/vtjmbIZPh_Q Musique : Shore by KV https://soundcloud.com/kvmusicprod Creative Commons…
 
Depuis le choc, au début de la pandémie du COVID-19, de la réalisation de notre forte dépendance à des fournisseurs étrangers pour des produits de base autant que pour des produits et matières hautement sensibles, un discours volontariste prône la réindustrialisation du pays et la relocalisation d’industries sur le sol national ou au moins européen…
 
Un tableau Kanban est un outil de management pour visualiser et gérer des tâches, leur avancement, la charge de travail, focaliser les efforts et plus généralement manager une équipe en mode projet. Basiquement un tableau Kanban est fait de colonnes représentant le processus (le workflow) et dans lesquelles on déplace des cartes au fur et à mesure …
 
La question du rajout de S supplémentaires fait suite au 6e S universellement proposé, qui désigne la sécurité. Faut-il ajouter un sixième, un septième et pourquoi pas 8 ou 10 S aux 5S originaux de la méthode qui porte précisément ce nom : les 5S ? Acheter mon guide pratique des 5S : https://www.amazon.fr/Christian-Hohmann/e/B004MWKWGY/ref=ntt_athr…
 
Le principe des deux pyramides se retrouve dans trois de mes livres et je le présente régulièrement aux managers et aux encadrants pour expliquer pourquoi de nombreux éléments opposent le sommet et la base de la pyramide hiérarchique, pourquoi il leur est difficile de se comprendre et pourquoi il est important de conserver une couche de managers de…
 
On amasse des données TRS en continu, sur la durée et on calcule des différents taux constituant le taux de rendement synthétique et le taux de rendement synthétique lui-même, périodiquement, à fin d'analyses, de suivi de performance ou pour extrapoler des performances futures. Mais sur quelle période de temps faut-il considérer le TRS ? Version vi…
 
Dans cet épisode relatif à la cartographie VSM et d’un problème qui a laissé perplexe la jeune personne qui m'a adressé cette question : Je dois réaliser une cartographie VSM et lorsque je mesure le temps de cycle de chaque opération et que j'en fais la somme, je trouve un temps inférieur à la somme des temps de cycle théoriques. Comment peut-on ex…
 
Mise à disposition en mai 2021 pour préparer la reprise d’activité, après l’allégement des restrictions et mesures sanitaires, la fiche conseil est un document de 6 pages édité par le ministère du travail et le réseau anact - aract La version podcast se trouve ici : https://youtu.be/FPr9jLk5Tzo Télécharger la fiche : https://www.anact.fr/covid-19-r…
 
Le diagramme de Kano, du nom de son créateur, le professeur japonais Noriaki Kano, est reconnaissable à ses trois courbes, représentatives des attentes et niveaux de satisfaction des clients, en fonction de prestations ou de fonctionnalités qui leur sont offertes. La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/oGKIfcwgJVQ Besoin de récupérer la …
 
La vidéo est-elle indispensable pour analyser les opérations lors d'un changement de série et pour pouvoir déterminer dans quelle catégorie verser les différentes tâches observées ? L'enregistrement vidéo présente quelques avantages mais également un certain nombre d'inconvénients. Je vous propose une petite revue dans cet épisode. La version vidéo…
 
Dans un précédent épisode de cette série "panique en développement" (Episode 116 de ce podcast) je présentais la spirale de la mort, un phénomène expliqué par un cas inspiré de faits réels. Dans cet épisode je présente dans les grandes lignes les différentes mesures destinées à éviter d’entrer dans la spirale de la mort, à en sortir si l’on s’y tro…
 
Les huit piliers de la TPM sont répartis en deux familles de quatre : - la première famille visant l'amélioration de l'efficience du système de production, Gestion et maintenance autonome des équipements Élimination des gaspillages / Améliorations au cas par cas Maintenance planifiée Amélioration des connaissances et des savoir-faire - la seconde d…
 
Si comme moi, vous pratiquez un peu de réflexion prospective et suivez les actualités, vous pouvez, comme moi, avancer 5 frustrations (au moins) auxquelles il faut s’attendre post-COVID. Celles-ci, toujours selon moi, sont : 1. Ne pas obtenir l’objet de son désir de suite 2. Renouer avec une économie de pénurie 3. Ne pas pouvoir aller où on le dési…
 
Il est temps d’améliorer la performance et de relever la valeur du TRS. Le diagramme de Pareto montre les causes principales de pertes classées par ordre d’importance décroissante. Il s’agit maintenant de les réduire. Sauf que, une fois sur le terrain, les investigations ne confirment pas les relevés. Comment est-ce possible ? La version vidéo se t…
 
Il y a un an, en mars 2020, nous entrions en France dans le premier confinement de la population décrété par le gouvernement. Personne à ce moment-là ne pensait qu’un an plus tard nous en serions quasiment au même point. Pour les décideurs et managers en entreprise, un an après et en regardant vers l’avenir, quelle analyse peut-on faire quant à une…
 
Au sommaire de cet épisode : - Origines de la TPM - Les buts de la TPM (selon le JIPM) - Signification de Total Productive Maintenance - L’indicateur TRS - Intérêt de La TPM La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/JEVpq6DFBuI Musique : Shore by KV https://soundcloud.com/kvmusicprod Creative Commons — Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0 h…
 
Le malaise de certaines professions ou parties de la population durant la pandémie du COVID-19 servent à illustrer les différentes typologies d'engagement du modèle de BlessingWhite. La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/PhRCv6UuBBM Song: Sappheiros - Falling (Ft. eSoreni) Music provided by Vlog No Copyright Music. Creative Commons - At…
 
Dans cet article posté sur mon blog de la Nouvelle Industrie, je liste quelques-uns des cas d’usage de robots collaboratifs, plus particulièrement dans les environnements à fortes contraintes réglementaires et/ou normatives, tels que l’industrie pharmaceutique, cosmétique, les dispositifs médicaux, l’industrie agroalimentaire… à partir d’expérience…
 
Retards de livraison, caractéristiques réduites, dépassement de budget, burnout, problèmes de trésoreries, faillite, ce sont là quelques symptômes et conséquences de la Spirale de la Mort. Dans les cas les plus sévères, la spirale de la mort conduit bel et bien à la mort de l’entreprise. Ceci peut être du fait de la fuite des clients, la rupture de…
 
La mesure du Taux de Rendement Synthétique (TRS) est en place et les données s'accumulent. Mais que faut-il en faire ? La question peut sembler étrange, mais bien des équipes se trouvent désemparées lorsqu’il s’agit d’exploiter les données et résultats de mesure. Si les équipes ont bien compris comment est constitué le TRS, c’est une autre histoire…
 
Dans cet épisode, 4 affirmations mises à l'épreuve du vrai ou faux. 1 - SMED signifie littéralement changer d’outil ou de série en une minute 2 - Les solutions de fixations rapides permettent de réduire le plus fortement les durées de changement 3 - On peut récupérer jusqu’à 30% de capacité gaspillée avec un premier chantier SMED 4 - Les temps de r…
 
Engagement des collaborateurs, contribution au succès de l’entreprise et satisfaction des employés sont au sommaire de cet épisode qui présente le modèle en X de BlessingWhite. Ce modèle croise deux axes, celui de la contribution au succès de l’entreprise et celui de la satisfaction personnelle. A ce croisement en X né une matrice à quatre quadrant…
 
L’acronyme SMED signifie Single Minute Exchange of Die ou changement d’outil en moins de dix minutes. “Die” est le terme technique anglais désignant une matrice, une empreinte ou un moule. L’objectif de SMED est de réaliser un changement, même compliqué, en moins de 10 minutes, autrement dit se compter avec un seul chiffre, d’où l’appellation quelq…
 
Pourquoi l'expression "chasse aux gaspillages" est-elle, selon moi, une expression malheureuse ? Cette expression, "chasse aux gaspillages" est souvent utilisée comme définition rapide de Lean. Or c’est une définition très réductrice et qui peut induire des malentendus. La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/Y0-JTjuQqsw…
 
VUCA, c’est l’acronyme formé par les mots Volatile, Incertain, Complexe et Ambiguë, originalement en anglais, qui caractérise un environnement, une conjoncture ou une situation. Pour moi, l’année 2020 est l’exemple même d’un environnement VUCA dans lequel nous avons été entraînés malgré nous. En savoir davantage sur VUCA : - mon article "qu'est-ce …
 
Ce 109ème épisode de mon podcast est le 41 ème et dernier de cette année 2020, année qui restera dans les mémoires essentiellement pour la crise sanitaire, la pandémie liée au coronavirus COVID-19 ! Le ralentissement économique, les confinements, ont dégagé du temps autrement englouti par les déplacements, les activités professionnelles et privées.…
 
Au mois d’août 2020, après le premier confinement généralisé de la population, je m’essayais à un exercice risqué de prospective à court terme, en proposant 4 sujets qui selon moi seraient prioritaires pour les entreprises, à la rentrée de septembre 2020. Mon pronostic alors était : La transformation numérique La sécurisation des supply chains L’in…
 
De la propension des individus à chercher une solution simple à un problème complexe, plutôt que de réfléchir à simplifier le problème auquel ils font face. Version video : https://youtu.be/iqlj3Gq71iQ L'article sur mon site web : http://christian.hohmann.free.fr/index.php/lean-entreprise/mythes-et-realites/467-simplifiez-vos-problemes-pas-vos-solu…
 
La transformation numérique est motivée par trois objectifs cruciaux, qui correctement compris et adressés, maximiseront le succès de la transformation. L'article correspondant est accessible sur mon Blog de la Nouvelle Industrie en suivant ce lien : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2020/09/01/les-motivations-de-la-transformation-numerique/ …
 
J'ai coutume de dire que les consultants aiment les matrices tant il est vrai que nous consultants, avons tendance à proposer nos synthèses et nos conclusions sous forme de tableaux synthétiques. Mais il me semble, en regardant les statistiques et les likes de mes vidéos traitant de matrices, que c'est un public plus élargi qui pourrait les aimer, …
 
Selon wikipedia, “L’illectronisme est un manque ou une absence totale de connaissances nécessaires à l’utilisation et à la création des ressources électroniques.” Dans cet épisode : - Qu’est-ce que l’illectronisme ? - L'illectronisme en chiffres - Quelles conséquences pour une transformation numérique et pour soi-même ? La version vidéo se trouve i…
 
Robotic Process Automation (RPA) fait référence à des “robots” logiciels que l’on peut programmer ou à qui l’on peut enseigner à reproduire des actions humaines telles que la saisie de données, le copier-coller, l'ouverture de fichiers, la lecture de fichiers ... afin qu’ils effectuent ces tâches avec des logiciels ou des applications de la même ma…
 
OKR est l'acronyme de Objectives and Key Results, un système de définition d’objectifs inventé dans les années 1970. Le système se base sur un Objectif, c’est à dire qui doit être accompli ou atteint, suivi des Key Results, qui décrivent le Quoi faire et le Comment atteindre l’Objectif. L’approche OKR a été mise en avant par son utilisation chez Go…
 
Au sommaire de cet épisode : La définition du micro arrêt Une affaire de durée et fréquence Les conséquences des micro arrêts Comment définir le seuil qualifiant le micro arrêt ? Comment réduire les micro arrêts ? Pourquoi les micro arrêts résistent souvent aux tentatives de les éradiquer ? La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/X1C-rKSo…
 
Cette phrase, "tout, tout de suite, en un même lieu, tout le temps, partout, parfait et au moindre coût" me semble être aujourd’hui (nous sommes en Septembre 2020) une profession de foi ou une promesse ordinaire de tout fournisseur ou prestataire de services passé à la dématérialisation et au numérique. Retrouvez l'article correspondant sur mon Blo…
 
Le multitasking ou travail en mode multitâche est ce zapping permanent entre diverses tâches et différents projets. C est une des causes de retard principale dans l'achèvement des projets et pourtant, selon un mythe tenace, on prête non seulement à l’humain la capacité à être multitâche, mais cette "qualité" est recherchée et valorisée. Vous pouvez…
 
Nous sommes à la fin août 2020 et dans cet épisode de ma série Vlog, je vous propose un rappel des 16 vidéos parues depuis la fin du confinement en France et que vous auriez pu rater, parce que vous aviez bien mieux à faire après avoir été forcé de rester cloîtré à l'intérieur, comme par exemple profiter de la nature, visiter la famille et les amis…
 
La plupart des processus sont informatisés ou utilisent les outils informatiques et les exécutions de tâches au sein des processus informatisés laissent des traces ou empreintes numériques. Ce sont ces informations, ces traces, que les outils de Process Mining vont exploiter pour diverses applications. Il suffit de trois éléments ; un identifiant u…
 
Le relâchement rapide de la discipline, du port du masque et des gestes barrières malgré la persistance de la menace COVID-19 en dit long sur la difficulté de déployer et de maintenir les 5S. Retrouveez l'article original sur mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2020/07/18/relachement-face-au-covid-comment-vou…
 
Pourquoi en matière de capture des éléments du TRS, ne faut-il pas trop en attendre de la technologie ? Un retour d'expérience de 3 ateliers d'un même site industriel. L'article est en ligne sur mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2020/02/24/capture-des-elements-du-trs-nen-attendez-pas-trop-de-la-techno/ La v…
 
SWOT est un acronyme de forces, faiblesses, opportunités et menaces mais exprimés dans les mots anglais, c'est-à-dire Strengths Weaknesses, Opportunities and Threats. L’analyse SWOT est un outil classique de l’analyse stratégique et “SWOTEZ-vous” c'est mon injonction de vous appliquer cette analyse des forces et faiblesses à vous-même. En vacances,…
 
Le retour à la “vie d’après” la pandémie du COVID-19 implique d'accepter de nouvelles règles, de nouveaux comportements et de repenser une grande partie de la vie quotidienne, notamment au travail. La distanciation sociale, le port de masques faciaux et le nettoyage fréquent des mains en sont les bases, mais d'autres règles et comportements doivent…
 
La métaphore du guidage GPS pour expliquer le TRS m’est venue sur le chemin du retour des vacances il y a quelques années, en faisant la route depuis la Côte d'Azur jusqu'à la région parisienne. Il y a de nombreux parallèles entre les événements qui allongent la durée d'un voyage par rapport à la durée prévue et les perturbations qui réduisent la p…
 
A quoi peut bien servir à M. ou Mme Toutlemonde de connaître les 6 niveaux d’automatisation des véhicules autonomes ? Dans un futur proche, ils détermineront probablement vos décisions d’achat ou de location de véhicule ainsi que le montant de l’assurance. La capsule vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=JBAwGw33GqA Musique…
 
Gagner 50% est facile, gagner 5% est difficile C’est avec cette phrase apparemment paradoxale que mes mentors japonais m’ont expliqué la difficulté croissante en matière d’amélioration continue. C’était il y a longtemps, mais je m’en souviens très bien. La vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=yTEBIy5d3TA L'article "Limitat…
 
L’analyse SWOT est une technique d’analyse utilisée en stratégie pour identifier les Forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces auxquelles est soumise l’entreprise dans un contexte concurrentiel, le positionnement d’une offre ou avant de lancer un projet majeur, par exemple. La capsule vidéo correspondante se trouve ici : https://youtu…
 
Une démarche Lean est le plus souvent synonyme d’économies par l’élimination - ou tout du moins la réduction des gaspillages - au point qu’une bonne partie des chefs d’entreprises qui l’engage le font dans une pure optique de réduction des coûts. Il est arrivé dans l’une ou l’autre de mes missions que cette recherche d’économies débouche sur une pa…
 
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