Julien Godefroy Podcasts

ll➤ Une structure organique permet de décentraliser les prises de décision et de faire participer tous les employés. ✅ Avantages et exemples.Par Julien Godefroy

ll➤ Les biais cognitifs sont des erreurs de raisonnement qui peuvent affecter notre prise de décision ✅ 20 exemples et comment s'en sortir ?Par Julien Godefroy

ll➤ La lettre de démission est incontournable pour quitter son emploi. ✅ Les éléments clés à inclure, les erreurs et comment l'annoncer ?Par Julien Godefroy

ll➤ La négociation commerciale répond à des techniques et modes de fonctionnement bien précis. ✅ Techniques, psychologie et clés de succès.Par Julien Godefroy

ll➤ Une bonne vision d'entreprise permet d'avoir un cap clair pour les différents projets. ✅ Pourquoi et comment projeter ses équipes.Par Julien Godefroy

ll➤ Réussir son entretien d'embauche est une étape importante, mais délicate. ✅ Conseils pour mettre en avant ses compétences et son envie.Par Julien Godefroy

ll➤ Nous envoyons beaucoup trop de mails professionnels qui restent sans réponse ou sans réaction. ✅ Comment devenir plus percutant ?Par Julien Godefroy

ll➤ La loi de Pareto, ou loi des 80/20, nous invite à agir sur l'essentiel pour maximiser nos résultats. ✅ Mettre en œuvre ce principe.Par Julien Godefroy

ll➤ La structure fonctionnelle centralise les prises de décision et divise les différentes tâches. ✅ Pourquoi et comment aller plus loin ?Par Julien Godefroy

ll➤ La chefferie de projet, à savoir les responsabilités du chef de projet, concerne de nombreux sujets. ✅ Tout savoir pour mener un projet.Par Julien Godefroy

ll➤ Un bon climat de confiance permet une meilleure cohésion d'équipe et facilite l'atteinte des objectifs. ✅ 9 leviers pour des liens forts.Par Julien Godefroy

ll➤ Le management non hiérarchique fonctionne très bien, car il permet d'avoir des relations fortes entre les collaborateurs. ✅ Les 6 étapes.Par Julien Godefroy

ll➤ Bien manager une équipe pour la première fois développe de bonnes relations, de bons résultats et la confiance. ✅ 7 points de vigilance.Par Julien Godefroy

ll➤ Le groupe de travail permet d'impliquer et de responsabiliser des collaborateurs pour trouver des solutions. ✅ Les 6 étapes majeures.Par Julien Godefroy

ll➤ Savoir se remettre en question va nous permettre de débloquer des situations et donc d'avancer. ✅ S'autocoacher en 4 étapes.Par Julien Godefroy

ll➤ La fatigue mentale est un sentiment durable d'épuisement. Il peut apparaitre fréquemment chez le manager. ✅ 7 leviers pour s'en prévenir.Par Julien Godefroy

ll➤ Un bon plan d'action nous permettra d'atteindre des objectifs ambitieux de manière sereine et efficace. ✅ 7 étapes incontournables.Par Julien Godefroy

ll➤ Avoir le sens de l’organisation est une qualité qui impacte notre vie personnelle et professionnelle. ✅ 17 leviers pour bien s'organiser.Par Julien Godefroy

ll➤ Le processus de Go/No Go permet de valider ou non un projet. ✅ Les 7 points à prendre en considération pour bien décider.Par Julien Godefroy

ll➤ La résolution de problèmes en management est un processus qui ne doit pas être sous-estimé. ✅ 7 leviers pour sortir d'une difficulté.Par Julien Godefroy

ll➤ Devenir un bon orateur est une compétence obligatoire du manager pour convaincre ses équipes. ✅ 6 étapes pour une bonne prise de parole.Par Julien Godefroy

ll➤ Un avantage concurrentiel permet à une entreprise de se démarquer de ses concurrents. ✅ Pourquoi et comment le développer en management ?Par Julien Godefroy

ll➤ Les stratégies de management sont nombreuses pour faire face à différentes situations, équipes et résultats. ✅ Comment s'y prendre ?Par Julien Godefroy

ll➤ Le management est en pleine remise en question ce qui pousse le manager à évoluer. ✅ Voici les 15 compétences clés du manager actuel.Par Julien Godefroy

ll➤ Rien de pire qu'un collaborateur qui justifie son mauvais comportement avec des excuses bidon. ✅ 4 étapes pour sortir de ce schéma.Par Julien Godefroy

ll➤ L'inaptocratie apparait lorsque des personnes incompétences nomment des personnes incompétences pour diriger. ✅ Comment s'en sortir ?Par Julien Godefroy

ll➤ Les différents niveaux de management nous éclairent sur nos approches managériales. ✅ Mieux comprendre les choix qui s'offrent à nous.Par Julien Godefroy

ll➤ L'autonomie dans le travail permet au manager de pleinement déléguer. ✅ 7 leviers pour développer l'autonomie des équipes.Par Julien Godefroy

ll➤ Être légitime en tant que manager facilite la cohésion d'équipe, la mise en dynamique et l'atteinte des objectifs. ✅ 9 actions majeures.Par Julien Godefroy

ll➤ Un nouveau manager doit rapidement prendre ses responsabilités et maitriser les notions fondamentales. ✅ 7 leviers pour bien commencer.Par Julien Godefroy

ll➤ Être introverti en tant que manager ne pose aucun souci, bien au contraire. ✅ Voici ses 4 qualités et comment contourner ses 4 freins.Par Julien Godefroy

ll➤ Le manager idéal est celui qui saura engager pleinement ses équipes pour les faire réussir. ✅ 6 qualités pour un management pertinent.Par Julien Godefroy

ll➤ Le management de crise vise à mieux anticiper, gérer et se relancer pour réduire la fréquence et les impacts. ✅ Les 3 temporalités.Par Julien Godefroy

ll➤ L’engagement des salariés est une source de bien-être, mais aussi de performance au travail. ✅ 7 étapes pour engager ses équipes.Par Julien Godefroy

ll➤ Un bon management d’équipe permet une forte cohésion d’équipe et une bonne mise en dynamique. ✅ 6 notions à ne jamais oublier.Par Julien Godefroy

ll➤ Le briefing est un moment majeur pour informer, donner des directives et confier un projet ou lancer une période. ✅ 12 conseils majeurs.Par Julien Godefroy

ll➤ Le mentorat en entreprise est une pratique au service de l’entrepreneuriat et des projets. ✅ Il consiste à accompagner et à partager.Par Julien Godefroy

ll➤ La montée en compétence des collaborateurs est indispensable pour l’autonomie et la responsabilisation de nos équipes. ✅ Les 6 étapes.Par Julien Godefroy

ll➤ Le copinage au travail peut être courant au sein d’une organisation. ✅ Quels sont les risques et comment trouver le juste milieu ?Par Julien Godefroy

ll➤ L’épuisement émotionnel survient suite à une surcharge liée à la vie privée, sociale, familiale et sentimentale. ✅ Comment s’en sortir ?Par Julien Godefroy

ll➤ Lorsque vous préparez votre CV de manager vous devez vous assurer de le soigner. ✅ Pourquoi et comment créer le CV parfait ?Par Julien Godefroy

ll➤ La sociocratie se traduit par un mode d’organisation participative. ✅ C'est un mode de gouvernance qui repose sur l'implication de tous.Par Julien Godefroy

ll➤ Être un leader inspirant n’est pas vraiment naturel, car il s’agit de compétences bien précises. ✅ Comment devenir un excellent leader ?Par Julien Godefroy

ll➤ L’énergie aide une personne à rester en forme et à trouver la motivation. ✅ Voici comment terminer ses activités journalières.Par Julien Godefroy

ll➤ C’est quoi un manager ? Il dirige une équipe pour atteindre les objectifs de l’entreprise. ✅ Il développe des stratégies ou les applique.Par Julien Godefroy

ll➤ La réunionite est un phénomène interne qui transforme les réunions de travail en calvaire pour les collaborateurs. ✅ Comment agir ?Par Julien Godefroy

ll➤ L’effet Pygmalion désigne une prophétie auto-réalisatrice. ✅ Il permet de stimuler l’implication et la performance des collaborateurs.Par Julien Godefroy

ll➤ Le coaching d’équipe permet d’accompagner un groupe de collaborateurs vers la réussite. ✅ Atteindre collectivement les objectifs établis.Par Julien Godefroy

ll➤ La réussite d’un travail en binôme repose sur l’organisation, la confiance et la communication. ✅ Assurez une bonne relation de travail.Par Julien Godefroy

ll➤ Dynamiser une équipe c’est savoir engager et communiquer avec tous les collaborateurs. ✅ Favorisez un travail en équipe efficace.Par Julien Godefroy