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Podcast minute du lundi - Hack #9 - La rectitude morale

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Bonjour,

Je suis Delphine Zanelli.

J’accompagne la transformation des pratiques managériales de managers, dirigeants et chefs de projets, en individuel et en collectif.

J'accompagne également les collectifs dans leur transformation.

Et je vous accompagne ici dans la transformation de vos pratiques.

Je ne crois pas aux pouvoir des modèles mais aux roles models. Et vous êtes un role model !

Mon souhait ? Vous permettre d'avoir plus d'impact encore sur vos collaborateurs, vos collègues et vos pairs.

Pourquoi ?

Parce que la priorité numéro 1 pour les RH pour 2023 est "Leadership and managers effectiveness" selon 60% des 800 leaders RH interrogés dans 60 pays par Gartner*.

Une nouvelle approche du leadership est nécessaire pour faire face au contexte et changements qui ont redéfini la dynamique que l’on connait leaders/manager-collaborateurs en une relation à la fois plus individualisée et plus responsabilisante, qui s'apparente de plus en plus à une relation de « pairs ».

J'ai donc décidé vous proposer à partir du lundi 10 octobre jusqu'au lundi 12 décembre inclus, une série de 10 hacks pour transformer vos pratiques managériales. Des hacks expliqués ici, sur le podcast, détaillés dans la newsletter et lors d'ateliers que je vous proposerai dès la semaine prochaine.

Cette semaine nous abordons le hack #9 - La rectitude morale

Pourquoi est-ce essentiel ?

Parce que si la 1ère raison de démission reste la relation managériale, une des raisons qui se cache derrière est souvent l'absence de rectitude morale ou de cohérence entre propos et actions.

Comment donc éviter ce "temps faible" qui nous piège.

Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...

Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

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Pourquoi ?

Parce que la priorité numéro 1 pour les RH pour 2023 est "Leadership and managers effectiveness" selon 60% des 800 leaders RH interrogés dans 60 pays par Gartner*.

Une nouvelle approche du leadership est nécessaire pour faire face au contexte et changements qui ont redéfini la dynamique que l’on connait leaders/manager-collaborateurs en une relation à la fois plus individualisée et plus responsabilisante, qui s'apparente de plus en plus à une relation de « pairs ».

J'ai donc décidé vous proposer à partir du lundi 10 octobre jusqu'au lundi 12 décembre inclus, une série de 10 hacks pour transformer vos pratiques managériales. Des hacks expliqués ici, sur le podcast, détaillés dans la newsletter et lors d'ateliers que je vous proposerai dès la semaine prochaine.

Cette semaine nous abordons le hack #9 - La rectitude morale

Pourquoi est-ce essentiel ?

Parce que si la 1ère raison de démission reste la relation managériale, une des raisons qui se cache derrière est souvent l'absence de rectitude morale ou de cohérence entre propos et actions.

Comment donc éviter ce "temps faible" qui nous piège.

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