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3 clés éprouvées pour avoir des équipes performantes et épanouies en distanciel - Laetitia Fall [Capsule été 22]
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« C’est en manageant une équipe totalement en distanciel que j’ai été le meilleur manager, que mon équipe a été la plus épanouie et que nous avons eu les meilleurs résultats » nous explique Laetitia Fall hôte du podcast Vendu(e) au micro de l’entreprise de demain.
Cela fait rêver non ? D’autant que Laetitia avait une équipe commerciale, pas nécessairement le type d’équipe que l’on pense possible à manager en distanciel complet. Chez des commerciaux la motivation est clé, on a besoin de les « sentir », de les suivre de près…
Laetitia nous partage 3 clés issue de son expérience en tant que Head of sales & co-fondatrice @Seekube.
Les 3 clés qui lui ont permis d’avoir les meilleures performances en termes de chiffres d’affaires, de motivation et d’engagement.
Je vous donne quelques indices sur ce que Laetita a mis en oeuvre…
🟣Repenser toutes les instances et le contenu des réunions : quoi, comment, pourquoi ?
🟣Redéfinir le cadre
🟣Etre aussi rigoureux que l’on demande à ses équipes de l’être
Quand on a dit cela on a pas dit grand chose, pour savoir donc ce qu’il y a derrière et connaitre les 3 bénéfices dégagés de cette démarche, il faut l’écouter !
Bonne écoute !
Le lien vers le podcast de Laetitia : Vendu(e)
Lien vers la page d'inscription à la newsletter - en bas de cette page : https://lentreprisededemain.fr/
Lien vers la page instagram : @lentreprisededemain
382 episodes
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« C’est en manageant une équipe totalement en distanciel que j’ai été le meilleur manager, que mon équipe a été la plus épanouie et que nous avons eu les meilleurs résultats » nous explique Laetitia Fall hôte du podcast Vendu(e) au micro de l’entreprise de demain.
Cela fait rêver non ? D’autant que Laetitia avait une équipe commerciale, pas nécessairement le type d’équipe que l’on pense possible à manager en distanciel complet. Chez des commerciaux la motivation est clé, on a besoin de les « sentir », de les suivre de près…
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Les 3 clés qui lui ont permis d’avoir les meilleures performances en termes de chiffres d’affaires, de motivation et d’engagement.
Je vous donne quelques indices sur ce que Laetita a mis en oeuvre…
🟣Repenser toutes les instances et le contenu des réunions : quoi, comment, pourquoi ?
🟣Redéfinir le cadre
🟣Etre aussi rigoureux que l’on demande à ses équipes de l’être
Quand on a dit cela on a pas dit grand chose, pour savoir donc ce qu’il y a derrière et connaitre les 3 bénéfices dégagés de cette démarche, il faut l’écouter !
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