Les limites du full remote, nous serions-nous trompés?

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Programme:Réflexions sur le full remote Les outils de l’épisode Principe Agile du mois de Mai Principe Agile du mois de Maihttps://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html (https://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html) FR: “La simplicité – c’est-à-dire l’art de minimiser la quantité de travail inutile – est essentielle.” EN: “Simplicity — the art of maximising the amount of work not done — is essential.” “La meilleure ligne de code est celle qu’on a jamais écrite” Fonctionne partout Dans un projet tech (WIP limit, backlog) Dans la vie du tous les jours (organisation, matrice d’Eisenhower (déléguer, supprimer)) Sujet principalEst-ce qu’on se serait pas un peu trompés sur le full remote? Définition: Quand le télétravail est le mode par défaut, avec des collaborateurs dispersés dans une multitude de pays. Full remote, si bien que ca? Bureau et sérendipité Plus de temps aside Retraite: deux conclusions possibles: Soit “Il faut se voir plus souvent” Soit “Il faut émuler mieux à distance” Communication non-verbal numérique: points de vies sur la webcam Plus d’asynchrone Préparer les rendez-vous Board Miro systématique Se lever, faire des pauses, rester actifs Oui c’est si bien que ça Retraites régulières Transparence Outils de l’épisodeKanbanize OBS Studio Communication non-verbale numérique Points de vie